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勤儉節約演講比賽活動方案

勤儉節約演講比賽活動方案

  為了保障活動順利、圓滿進行,常常需要提前進行細緻的活動方案准備工作,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施辦法細則,步驟等。寫活動方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的勤儉節約演講比賽活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  勤儉節約演講比賽活動方案1

  厲行節約、反對浪費是中小學基礎道德教育的重要目標。當前,隨著生活水平的不斷提高,許多中小學生節儉意識嚴重缺失,吃要精美,穿要名牌、用要新奇,超前消費,節儉意識淡漠,直接加重了學生家庭經濟負擔,浪費了資源。針對這些現象,為進一步增強師生節約資源意識,紮實推進節約型校園建設,樹立健康的生活方式和科學的消費理念,根據《XX市XX區節儉養德全民節約行動總體方案》(X文明委發〔20XX〕7號)及《XX區20XX年建立全國文明城市“七個突出”任務分解表》(X創文組發〔20XX〕X號)要求,結合學校實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,認真學習領會上級關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神,以節糧、節能、節水、節電、節材為重點,透過開展勤儉節約教育傳承中華民族傳統美德,培養學生勤儉節約思想意識、行為習慣和自我教育管理的能力,形成“尊重勞動、尊重他人”的意識,促進他們健康成長。

  二、工作目標

  確立“節約為榮、浪費可恥”的觀念,養成“厲行節約、勤儉自強”的作風,形成“人人愛節約、個個懂節能”的校園氛圍,努力使節約能源資源成為廣大師生的自覺行動。學校要嚴格落實有關規定,勤儉辦學,建設勤儉節約的學校文化,為學生創設良好成長環境。全體教職工要身體力行,為學生做好表率,將勤儉節約教育貫穿到班級管理中,滲透到教育教學中。廣大同學要了解並踐行勤儉節約的基本要求,培養形成勤儉節約的品德特徵。

  三、活動內容

  (一)開展節約教育宣傳活動。各校要結合校園文化建設,深入開展“三節”(節水、節電、節糧)教育活動,以節約資源和保護環境為主要內容,利用國旗下講話、主題班(團)會、團隊活動、校園廣播、校園網站,精心設計宣傳欄、黑板報,廣泛宣傳節約養德。從珍惜一粒糧、一滴水、一度電、一張紙、一支筆、一分錢等衣食住行的小事入手,引導學生養成勤儉節約、低碳環保等行為習慣,樹立節儉節約意識,形成文明綠色的生活方式。持續開展“文明餐桌”等主題實踐活動,倡導光碟行動,有學生食堂的學校要管理好食堂的泔水缸,嚴控廢棄食物的數量和種類,制止長流水、杜絕長明燈,形成校園節約氛圍。

  (二)開展節約教育實踐活動。廣泛利用社會資源,充分發揮校外活動場所的作用,開展節糧、節水、節電體驗活動,開展餐飲消費、辦公用紙用電、家庭用水等情況的社會調查,引導學生將節約節儉轉化為實實在在的行動。組織學生廣泛參加節約志願服務活動和節約社會公益活動,利用“環境日”以及每年的全國節能宣傳週、低碳日等重要日子,宣傳勤儉節約,提倡資源節約、環境友好的生活方式和消費模式,引導學生在學校、家庭、社會作“節水、節糧、節電”小標兵。

  (三)開展“節儉節約 從我做起”主題活動。各學校要充分利用主題班會、黨團日活動時機,採取宣誓儀式、詩歌朗誦、主題徵文、演講比賽等形式,引導廣大中小學生樹立節約意識,建設節約文化,營造節約氛圍,倡導節約文明,引導全體學生從自身做起,從身邊小事做起,提高社會責任感,爭做節約的表率,真正將社會主義核心價值觀內化於心、外化於行,為實現學校的全面協調可持續發展提供支援和保障,全面推進和諧校園建設。

  四、幾點要求

  (一)做好組織部署。各學校要高度重視勤儉節約教育,周密安排部署,精心組織實施,結合主題班團隊會和道德講堂的開展,使全年計劃和近期安排協調統一。充分發揮活動的育人作用,避免形式主義,使節儉節約教育作為踐行和培育社會主義核心價值觀的一個重要途徑,確保活動深入持久、紮實有效的開展。

  (二)做好課堂育人。各學校要將勤儉節約教育作為學科教學滲透德育的重要內容,貫穿到教育教學全過程。要立足本校實際,著力開發、深入發掘勤儉節約的教育課程資源,積極開發勤儉節約校本課程,讓青少年在濃郁的氛圍中受到薰陶、得到感染,讓節約光榮、浪費可恥的思想觀念深入人心。

  (三)完善評價體系。各學校要結合實際,制定詳細的評價辦法,將學生日常節儉行為習慣養成情況作為重要指標,納入到學生綜合素質評價,與評優評先結合起來。組織開展學生“節約之星”爭創活動,發揮榜樣作用,激勵學生參與節約行動。

  (四)建立節約制度。各學校要在管理各個環節體現節約要求,自覺抵制奢侈浪費行為。編制學校年度節約計劃,推廣使用節能的照明、採暖、電教等裝置設施。結合中小學生守則和日常行為規範,建立健全各種規章制度,細化勤儉節約條款。各教育組要將節約教育開展情況作為考核校長、教師的重要內容。校長、教師要以身作則,在勤儉節約方面為學生做出表率。

  (五)做好宣傳報道。各學校要充分發揮各類新聞媒體、網站宣傳報道作用,積極撰寫通訊稿件,對本校節約教育開展情況進行宣傳報道,引導廣大中小學生和幼兒園幼兒從我做起、從身邊小事做起,讓勤儉節約蔚然成風。

  勤儉節約演講比賽活動方案2

  為了認真貫徹落實集團公司關於開展“三節約”活動的有關要求,堅持勤儉辦企業,努力降本增效,全面完成公司生產經營和工程建設各項任務,結合集團公司二屆三次職代會及XX年工作會議精神,特制定以下“三節約”活動實施方案。

  一、做好公司目前兩項核心工作

  1、降低運營成本,爭取最大發電量:面對XX年集團公司嚴峻的挑戰和考驗,大通河分公司作為水電開發公司系統的主力發電站,要努力加強班組技術培訓,合理調配機組執行,確保汛期滿負荷發電和日常安全生產。同時積極消除基建遺留缺陷,處理弧門漏水等問題。透過責任到班組等方式,降低機組維護等生產性支出和庫維成本,提高機組利用小時數,杜絕非正常棄水,降低廠用電率,提高上網電量,開源節流,最大限度的降低運營成本,爭取最大發電量,為集團公司創造經濟效益。

  2、推進工程順利進行,嚴把竣工決算關:鐵城水電站工程建設即將全面完工,除確保10月份完成基建部分外,及時委託有關機構進行國家規定的單項評估與驗收工作,為竣工驗收做準備;梳理工程有關遺留問題,做好工程索賠和反索賠工作,嚴格界定雙方權益,維護公司利益。

  二、嚴格控制內部管理費用

  (1)嚴格人事管理:按照成本管理年活動的要求,嚴格控制公司人員數量,嚴格執行集團公司有關人員聘用的.規定,嚴把員工聘用關口;按照精簡高效的原則,配合集團公司壓縮管理部門和人員,降低用工費用,實現集團公司在現有人員基礎上保持人員零增長,努力實現人員負增長的目標。

  (2)辦公費用管理

  ①業務接待、差旅方面,認真執行明珠水電開發公司接待、出差規定,嚴格控制接待標準和陪餐人數。同時公司執行接待用餐和出差審批制度,最大可能的減少不必要的業務接待,杜絕公費由於私人遊樂。

  ②加強物資管理。購置固定資產嚴格執行水電公司相關規定和審批制度,對於辦公消耗品首先由使用部門根據實際需求,本著節儉的原則提出採購計劃,實行部門負責人、領導兩級審批制度,由辦公室負責彙總統一採購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格,儘量避免採購高價格,低質量的物品,對採購物品做好入庫登記,領用時嚴格按照批准的材料採購計劃單進行領取,並進行詳細登記。

  ③加強辦公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內部管理、降低辦公費用,控制上級下達的辦公電話費用指標,嚴格控制內部電話費用,公司只開通確實因工作需要的長途電話,對長途電話使用實行登記制度,對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。禁止公話私打,通話時間過長,對於電話費用超支的部門進行考核,給予部門負責人罰款,對公司領導的手機費用嚴格執行明珠水電公司控制標準,對超標準話費一律不予報銷;影印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實行登記原則;辦公樓內嚴禁私自使用電器裝置,倡導員工節約每一度電,珍惜每一份資源,建設節約型企業的理念。

  (3)開展降低車輛百公里油耗及費用競賽

  按照集團公司部署,停運封存部分車輛,嚴格執行年初車輛費用的各項預算指標,嚴格執行“派車單”制度,堅決制止無派車單非公出私車,在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動,根據單車全年行駛公里數、實際耗用油量及其他費用統計結果,計算月/年均百公里油耗量及其他費用,以此作為依據評判優秀駕駛員。

  (4)食堂管理

  加強對炊事員的考核力度,制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的管理進行考評打分,並將考評結果和食堂核算一併進行公佈。

  三、開展“勤儉節約促發展”的主題徵文及演講比賽

  1、開展主題徵文比賽。按照集團公司工會的安排,大通河分公司分工會將於5月份組織開展徵文比賽,讓節約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件,並將優秀文章推薦集團公司。

  2、開展主題演講比賽。公司分工會將於5月份組織公司全體員工開展“勤儉節約促發展”演講比賽,以進一步營造“三節約”氛圍,增強節約意識,同時選拔參加集團公司演講比賽的選手。

  四、開展“三節約”合理化建議徵集活動

  公司分工會將於6月份組織開展一次“三節約”合理化建議徵集活動。積極動員廣大職工增強主人翁意識,充分發揮職工群眾的聰明才智,針對本崗位、本部門降費增效工作建言獻策,對優秀建議上報集團公司。

  五、開展五項競賽

  大通河分公司分工會今年還將按照集團公司工會相關安排,組織開展以下五項競賽活動:

  (1)“三節約”“五小”創新創效成果

  按照集團公司關於“五小”活動的有關要求,深入開展關於“三節約”方面的“五小”(小革新、小發明、小改造、小設計、小建議)創新創效活動,引導全體員工立足本職崗位,開展技術創新,促進技術進步,推動“三節約”活動的深入開展。

  (2)“三節約”經典案例

  分公司把節約經費、控制成本等經營活動中的成功做法和典型經驗大力推廣,經分析整理,及時上報公司。

  (3)“三節約”能手

  為進一步調動職工的參與熱情,激發職工的創造活力,廣泛組織動員職工踴躍投身“三節約”活動,在各部門推薦申報的基礎上,分公司將評選“三節約”能手。

  (4)“三節約”家庭

  結合“平安家庭”、“和諧家庭”等建立工作,開展“節約型家庭”建立活動,將“三節約”活動延伸到職工家庭之中。

  (5)“三節約”“小貼士”

  公司在廣大職工中廣泛徵集“水是生命之源”、“請勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節約”“小貼士”,並在工作、生活等場所張貼,形成良好的“三節約”氛圍。

  六、開展“三節約”活動的總體安排

  活動總體上分宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段,時間安排從今年3月份開始到年底結束。

  1、宣傳動員階段(時間安排在3月份)。公司召開專題會議,組織全體員工學習“三節約”精神,各部門按照公司開展“三節約”活動的部署和要求,結合實際,搞好動員工作。大力宣傳本次活動的目的和意義。圍繞活動主題,採取多種形式,動員廣大幹部員工積極參與“三節約”活動。

  2、組織實施階段(時間安排在4-10月份)。按照“三節約”活動實施方案,抓好各項措施的落實。全體員工認真查詢當前工程建設、安全生產、內部管理等環節中影響成本效益的重點和難點,採取有效措施,切實把“三節約”活動滲透到公司工程建設及內部管理的全過程。

  3、總結提高階段(時間安排在11-12月份)。認真做好活動總結,研究落實活動中提出的意見和建議,將開展活動的優秀成果轉化為制度或規範,形成降本增效的長效工作機制。要求各部門將今年開展活動的詳細情況以總結的形式於12月1日前上報辦公室,由辦公室彙總後上報集團公司。 

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