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學校後勤處工作總結

學校後勤處工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編為大家收集的學校後勤處工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校後勤處工作總結1

  一、圍繞重點部位全面檢查

  水電暖安全大檢查,現已成為常態工作,由分管副處長牽頭,水電中心主任負責,不定期對全校的水暖電裝置、管網等進行檢查。還會同學生處對學生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進行了檢查,從根源上消除安全隱患。教職工反應的舊校區暖氣不熱問題,我處已積極與相關部門聯絡,整改中。新校區今年引進大暖,發生幾次暖氣管破裂事件,已經快速解決,為學校教學秩序的穩定提供個後勤保障。今年面臨的問題是10KV臨時電纜需要更換,已經打報告請示中。

  民以食為天。而師生員工的飲食安全問題,是重中之重。安排專人不定期檢查食品安全。分管副處長帶領飲食中心主任及相關人員對三食堂進行全面檢查,重點檢查食物的原材料供應渠道以及存放、製作等方面的安全,發現一起解決一起。檢查中發現個別視窗的衛生條件較差;個別視窗有售賣隔夜食物的現象;後廚餐具擺放雜亂;服務人員服裝不合規定;收買食品中有異物等問題,已經下整改通知,已經全部解決或者解釋清楚,得到學生諒解。

  去年年底對全校的經營實體進行了檢查。本次大檢查從法人資訊、營業執照、從業人員資訊、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查,為下一步實現後勤處全面監管打下基礎。本次大檢查從法人資訊、營業執照、從業人員資訊、經營衛生、安全等方面進行了徹底排查,並建立了臺賬,為下一步實現後勤處全面監管打下基礎。專門成立了校園經營秩序、經營安全排查整治領導組,對全校經營戶法人資訊、從業人員資訊、證照資訊、經營衛生、設施安全等到戶、到人、到裝置大排查、大整改。先後檢查經營實體12家,經營戶197戶,裝置985臺,經檢查發現部分經營實體人員資訊不全、工作期間服裝不統一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無保質日期、撕拉亂接電線、無接地線等問題,發現安全隱患602處,下發整改通知12份。現此工作尚在穩步進行中,實現校園經營監管全覆蓋,規範經營秩序,保證經營安全。

  二、整改“回頭看”

  根據檢查的情況,安排專人對下達的整改,進行專項檢查,督促落實。飲食中心限期內的整改已落實,也已經對違規視窗進行了通報處罰。學生對處理結果也很滿意,提高了學生對食堂的滿意度。對於經營實體下達的整改通知,也安排專人進行了檢查落實。基本已經整改完畢,但還存在涉及餐飲人員的服裝不統一、不戴口罩等現象。監管人員不定時檢查,發現一起解決一起。現在學校的經營實體已經進行了規範化管理,也納入了後勤監管範圍之內,為學校的穩定教學秩序奠定了基礎。

  三、加大宣傳,提高認識

  利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式,還透過QQ、微信等網路手段分享安全知識,宣傳安全知識,讓師生提高認識。校醫院還與呂梁市紅十字志願服務隊、藍天救援隊進行合作,宣傳醫療衛生安全知識、自救知識等,共培訓學生xxx人次,參與活動人數達到xxx。使學生在學習之餘,學習到更多的衛生安全知識以及自救知識。

  四、梳理、完善、規範制度

  建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好學校安全工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進行篩選,完善各種制度,已經制定製度,完善制度,待完善制度。制定並完善各種應急預案,防患於未然。制定應急預案,並繼續完善中。堅持節假日、寒暑假值班制度,對學校內的教學設施、學生活動場所也都明確安全職責人和職責範圍,構成安全工作有效執行機制。

學校後勤處工作總結2

  XX學年,後勤處在院黨委、院行政的正確領導下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密圍繞以教學為中心開展工作,以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內強素質增效益”的工作理念,切實加強自身建設,保質保量完成了本年度責任目標,為全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發展提供了堅實的後勤保障。現將XX年主要工作總結如下:

  一、基本建設工作

  (一)後勤班子自身建設

  XX—XX學年,後勤處始終堅持每週不少三道會,有事研究事情,無事溝通交流,會上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開展批評和自我批評,相互分析問題總結經驗教訓,達到共同認識、共同提高的目的;不斷加強班子成員之間相互尊重、信任,相互支援的工作作風,及時交換工作意見,發揮班子的整體合力。不斷髮揚艱苦奮鬥,勤儉工作的優良作風,精打細算,嚴格控制各項支出,統籌使用經費,保證了後勤各項工作的順利進行。

  (二)確立服務宗旨,樹立服務意識,提升服務質量

  1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效,竭盡所能為教學、科研提供一流後勤保障”的後勤服務宗旨,圍繞教學中心,開展後勤各項服務保障工作。後勤領導班子在思想上認識到:後勤是學校的後勤,後勤的一切工作要以學院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒有條件創造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務,保證了學院正常的教學、生活秩序,為學院的穩定發展做出了應有貢獻。

  2、不斷引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓,多學習、多實踐、多積累,強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升後勤職工的職業素養,不斷提高後勤的服務質量和水平,增強後勤的整體服務能力,截止到年終後勤處後勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。

  二、抓住重點,緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作

  (一)加強宣傳教育,樹立節約意識,杜絕浪費行為

  透過在網站、條幅等方式進行節約宣傳教育,開展“勤儉節約,從我做起”宣傳活動,引導師生樹立節約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所,自覺節電、節水,減少水、電浪費。

  在後勤系統開展以“節能、節水”為重點,提高後勤保障服務水平,建立節約型後勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理,杜絕長流水、長明燈現象。

  ①在用電管理上,後勤處積極協調,投資70萬元改造了學生公寓樓智慧控電系統,既體現了學院以人為本的治校方針,又規範了學院的用電管理秩序,有效的節約用電開支。

  ②在用水管理上,加強巡視和檢修,減少供水管網,特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺,合計出水量達200噸,有效保障了東校區的用水需求。

  ③在採暖管理上,加強司爐工的技術管理,合理調整燃煤使用狀況,根據季節冷暖變化,靈活調整供暖時間和供暖重點場所,減少能源浪費。

  (二)加大技改投資力度,提高水、電使用效能

  (1)今年投資70萬元,對全院學生公寓2636間宿舍進行了智慧用電系統安裝,透過設定用電功率和用電負荷,對學生用電進行有效實時監控。

  (2)為滿足東校區餐廳和學生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器並鋪設高低壓線路1500米。

  (3)按照XX年南、東校區的景觀燈的規劃方案,新增添安裝了節能景觀燈20盞,鋪設電纜線1600餘米。

  (三)基礎設施的建設及維修改造

  (1)為進一步讓學生有一個乾淨整潔的生活環境,於8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米,貼上衛生瓷磚4356.48平方米,牆體粉刷13858平方米。

學校後勤處工作總結3

  本學期在校領導班子正確領導下,學校全面工作取得明顯提高,全體教師空前團結,工作熱情和積極性在每個人胸中湧動,思想統一,各項工作全面開花。總務處工作堅持做到以服務育人,把保障教學為工作作為指導方針,堅持管理育人,服務育人的方向,發揚勤快,務實、高效、優質的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭做奉獻。具體表現為:

  一、提高認識,服務教學

  新學期總務處人員加強學習,明確工作目標,加強服務意識,保障教學、為學校各項工作提供後勤保障成為總務處全體人員的自覺工作目標,既有分工,又全面合作,工作主動配合,不計榮辱、髒累,淡泊名利,任勞任怨,為出色完成各項繁雜工作打下堅實思想基礎。

  二、加強安全管理

  為進一步最佳化學校育人環境,合理規劃,設計,讓校園每一寸地面都成為育人的場所,優美的校園環境成為淨化學生心靈、放飛學生理想的沃土。

  規範食品管理工作,切實落實食品管理制度,嚴把質量關、操作關、程式關、食品衛生關、節約關及各項執行僅僅有條。

  三、加強物品管理,實現管理育人

  1、制定班級物品保管制度,明確責任,並透過德育渠道提高師生愛護公物,加強社會公德意識,使愛護學校設施,公物備品,成為每個人的自覺行動。減少了桌椅等教學裝置的人為損壞,全體學生呵護資源環境的素質得到了極大的提升。

  2、透過各種形式宣傳節能節水並安排專人監管、檢查、評議,杜絕了長流水、長明燈,不但節約了大量開支,也提高了學生珍惜能源、水資源的認識,並且潛移默化的樹立了節約有德、浪費可恥的榮辱觀。

  四、自己動手,維修保障

  全校學生年齡跨度大,認識事物,生活自理能力不同。學校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵,各種故障時常出現,維修工作量大,總務處人員做到小事自己動手,大事積極主動配合修理工人及時排除各種故障,及時維修,更換器件,不計髒和累,不計節假日,時刻為保障學校工作正常運轉默默工作。

  五、嚴格物品審批採購制度

  學校所需備品,教學裝置,嚴格按上級規定,嚴格申請、審批、採購,使物品從採購、入庫、出庫、使用各環節制度明確,職責清楚、帳物相符。登記和進出庫手續完整,保管責任到人,杜絕物品無蹤、無責。

  六、需要努力加強的工作

  由於主客觀綜合的原因,工作中還有很多漏洞和協調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作,還有待於在下一步工作中彌補、提高、完善。

學校後勤處工作總結4

  20xx -20xx年度以來,在學校黨委和行政的正確領導下,後勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署,紮實有效地開展各項工作。現將工作總結如下:

  一、持續做好疫情防控工作

  1.嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態資訊上報工作;切實做好校園、教室、食堂等區域的衛生和消毒工作,落實檢查每週的校園消毒通風通報制度。

  2.積極配合街道及學校疫情防控工作要求,帶領全體後勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地佈置、消殺、水電保障並提供相關裝置37臺;同時為保障全校師生的健康安全,為全校在崗教職工發放口罩約14萬隻,接收捐贈口罩20萬隻。

  3.20xx上半年,第23棟健康觀察室(主要為發熱者)共有283名學生入住健康觀察室;化4健康觀察室(主要為密切接觸者)共有54名同學、4名員工入住,已全部解除觀察。疫情期間,根據學生需求,組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。

  4.做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作,保障乘車人員安全。

  5.妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作,共減免廣商酒店等12個承包方580364元的場地管理費。

  二、物業服務和食堂外包工作取得階段性成功

  根據學校20xx年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關於物業服務和食堂外包的相關決定,後勤處牽頭開展廣泛調研和組織校內外專家多次論證,編制物業服務和食堂外包實施方案和採購需求書;成立後勤處離職非編員工工作小組,配合人力資源處收集離職非編員工資訊並登記造冊(後勤處143人),發動一線員工採取多種方式做實做細離職員工思想工作,引導和督促他們按規定時間段辦理離職手續;清查離職員工名下的固定資產和使用房屋情況,牽頭編制《x財經大學非編員工房屋、固定資產清退方案》,堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則,為離職員工提供便利和幫助,在8月20日完成離職員工房屋和固定資產清退工作,清退非編員工宿舍138間;牽頭編制《x財經大學物業服務和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小組,按期完成x校區學一、學二食堂和物業管理服務工作的移交,x校區學一、學二食堂按期營業供餐,物業公司如期順利開展物業管理服務工作。

  三、切實做好後勤保障工作,提供優質細緻後勤服務

  1.20xx年10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設,並對接x市和海珠區市場監督管理局監管系統;完成x校區學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;x三水校區學三食堂“六T實務”管理示範單位建設。

  2.制定《x財經大學“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動實施方案》,部署落實各項措施,取得顯著成效;受x省高校後勤協會委託完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場管理實施指南》。

  3.制定《20xx-20xx學年學生宿舍調整分配方案》,順利完成20xx-20xx學年x校區遷回x校區學生的宿舍安排工作,其中2019級4392名學生、20xx級60名學生,21級研究生862名學生;順利完成20xx年畢業生離校工作,保障畢業生安全、文明、有序的離校。

  4.每週對校園環境衛生進行檢查,為全校電梯內配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動24次;進行綠化改種補種約1300平米;開展愛國衛生運動,加強校園環境衛生管理。開展校園環境大整治活動,對學校亂堆亂放、亂塗亂貼進行定期清理,校園整潔度大幅度提升。

  5.完成20xx年已立項13項小額工程專案,零星維修專案做到隨報隨修;完成20xx年小額工程專案立項申報工作;完成零星維修任務9378單,水電類維修4364單;及時處置漏水、溢水點十餘處。

  6.完成學校“十三五”重點用能單位節能目標責任考核工作;按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。

  7、按時依規完成物資和服務採購、驗收和報增工作。完成雲平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體裝置更新等12個大宗專案採購需求編制稽核工作,預算金額約400萬元;完成政府電子化採購及校內分散採購專案107項,合同金額約857萬元。

  8、完成20xx年大宗物資與服務採購專案立項初審工作,共收到26個大宗物資和服務採購專案及常規專案,預算3833萬元。

  9、稽核零星採購計劃、資產報增等資訊,共稽核採購計劃149項,駁回11項。報增固定資產和低值耐用品等約109項,共3478臺件。

  10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的採購工作;完成外租班車服務、車輛保險服務的採購工作。

學校後勤處工作總結5

  20xx年本人在後勤管理處領導的指導教育下,以堅持加強管理,提高管理、服務水平為重點,以保障食品安全、消防安全、生產安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的完成了本年度工作任務,現總結如下:

  1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,並留有記錄,一但發現問題監督整改並落實到位。

  2、每半個月聯絡專業消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,並留存消殺作業記錄單。

  3、做好本中心會議培訓及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

  4、對食堂各個區域裝置每天進行巡查。發現問題及時聯絡人員進行維修並落實維修情況。

  5、按照規章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,發現問題及時教育整改。

  6、開餐後進行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,發現問題及時解決,如有不能解決的及時向上級領導彙報。

  7、完成好領導交給的臨時性任務,配合好學校其他部門的相關工作。



學校後勤處工作總結6

  1、加強校舍安全管理

  (1)、每月對校舍進行一次安全檢查,特別是教學樓。包括牆體、線路等裝置、設施,及時發現安全隱患吧,一經發現及時處理。

  (2)、加強校舍的維護、維修。20x年秋季,投入資金近4萬元,對印刷廠男生宿舍進行了室內牆壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。

  (3)、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬餘元。

  (4)、適時維修教學樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。

  (5)、20xx年春季,投資4萬多元改擴建學生路道近400餘平米,安裝路沿60餘米,硬化操壩100平米,新作樹池一個7。2方。同時,還重新裝修了學校的小花園,對其鋪設了小道。

  (6)、本學年度,充分挖掘學校

  2、加強固定資產管理,及時維護維修,及時調整資產賬目,做到賬目清楚。

  (1)、本學年度,用政府分散採購的方式採購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套,添置文櫃8個,不斷改善教師的辦公條件。添置了學生宿舍的擱物架71米,可供674名學生使用的擱物櫃,共投資6萬多元。不斷改善學生的住宿條件。

  (2)、本學年度,每期開學前都對學生的課桌凳、住校生的床、教室的線路等進行定時維修,平時不定時的進行日常維護,確保教育教學所需。

  (3)、對所添置的固定資產及時入賬,年終按時調整固定資產賬目。

  3、加強財務管理

  (1)、按時報送各種表冊。

  (2)、按月進行財務報表,做到賬目清楚,錢帳相符。

  (3)、嚴格執行財經制度,堅持財經原則,保證保障對教育教學工作所需。

  (4)、按時報送各種表冊。

  (5)、認真做好學校各類賬務的管理工作,包括學校的往來賬戶、零餘額賬戶、幼兒園往來賬戶、零餘額賬戶、食堂賬戶(包括幼兒園)、超市的賬目、工會賬戶、豬場賬戶等,及時向校長提供資金運轉資訊。

  4、加強經費的科學管理。

  (1)、合理使用有限的公用經費。

  (2)、保證政策性經費按時支付到位。

  (3)按時繳納教師住房公積金和各類人員的社會保障繳費工作。

  (4)、按時發放長瞻人員的生活補貼。

  (5)、及時清理兌現我校相關人員的公務員醫療二次報賬經費。

  5、加強對教師的工資管理。按時做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動、績效工資的清理、工作績效的清理等的報批工作。

  6、認真抓好對學生的免費午餐的申請、報審、免費資金的兌現工作,做到不漏、不重、不誤,使免費午餐的政策落到實處。

  7、認真落實好每期貧困住校生的困難補助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補助兌現工作。做到該享受的人員一個不漏,一個不少。

  8、認真做好學生的保險宣傳入保工作並及時辦理學生的保險案件。及時支付兌現保險公司對學生的理賠款項。確保學生應該享有的權益得到及時的兌現。

  9、認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學年度共探望生病住院教師15人次。

  10、保證每期開學所需的教科書、教師用書以及教學用具、用品的正常供給。

  11、及時向上級教育主管部門報告、請示我校的有關校舍場地的安全和維修改造的相關情況,積極爭取有關的政策經費。

  12、認真準備,接受了教委內審中心對我校原校長李永權同志的離任審計。審計的情況是良好的。財務狀況好,堅持財經紀律和財務原則。資料齊備,手續完善。

  綜上所說,學校的後勤財務工作,是務實性、時效性都很強的工作。只有樹立堅強的“服務意識”和高度的責任感和強烈的事業心,才能緊緊的圍繞學校的工作計劃,一步一步的開展好學校的後勤財務工作。只有這樣,學校的工作做到哪裡,後勤工作才能跟到哪裡。

學校後勤處工作總結7

  牢固樹立“後勤不後,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。本著“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關,加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用;切實加強安全防範工作,積極建設“

  平安校園”,要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防範機制,落實各項安全措施。

  一、制定教室管理制度

  沒有規矩不成方圓,賠償制度可以調動班主任愛護本班公物的積極性。這個制度是經過領導研究教師大會宣佈的,並且每個班主任發一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊十五元,門玻璃每塊十元、凳子散架三十元,桌子損壞一二十元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。

  二、桌椅統計及其他檢查

  開學初等轉學工作完畢後,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認真進行統計。學期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因20xx年學校後勤工作總結(範例)20xx年學校後勤工作總結(範例)。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學生分攤。期末再進行核對,並和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來,好多班主任發現本斑的桌椅有鬆動的及時採取維修或讓學生提到總務處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學後門窗、電燈、電扇未關、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進行掛鉤。

  三、維修工作:

  暑假前對搬家一事進行籌劃,督促趙欣、章建儘快為學校騰出房子,對庫內的物品進行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清,26--28日將各班的桌子後檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價值的桌鬥進行維修,為了節省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的後檔板作為原材料。據統計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調整桌子二十張、凳子五十個,維修、更換電源插頭六個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不製冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進修復。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管並割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

  四、安全工作:

  在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責任重於泰山”這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。因此學校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。

  1、定期檢驗各專業教室的線路是否規範,“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過規定的時間,經檢查發現有8個過期的立即進行檢修。

  2、更換實驗小學樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關。

  3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進行修剪。

  4、在教學樓四樓東頭裝一個消防應急燈。

  5、購三個“1211”型滅火箱放在教學樓各樓層。

學校後勤處工作總結8

  在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支援下,經後勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創造良好的工作,學習和生活的環境.現將後勤處的工作總結如下:

  一,服務到位,質量第一

  堅持以教育教學為中心的原則,根據教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作.首先,按照中心物資採購的要求,及時的購入教育教學所需各種物品,並保質保量,及時發放,確保教育教學及各種活動的順利進行.其次,為全體師生及時的,保質保量的供應純淨水,併為全體員工家庭供應純淨水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.

  二,團結協作,克服困難,勇於奉獻

  在後勤處的幾位同志團結協作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:

  教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;

  校內的外牆粉刷工程;

  階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;

  教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;

  校園內燈箱維修專案;

  校園內體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆專案;

  鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;

  校園內下水工程的維修與改造;

  教學樓內的網線,閉路線,電源線及電話線的維修;

  固定圍牆拉線和護欄的維修;

  安裝暖氣12組;

  四個實驗室下水設施及管道的維修;

  配備教學裝置教學物品,發放生活物品;

  一般性常規維修.

  三,改善環境,綠化校園

  在校園綠化環境管理工作中,後勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規範剪枝,增加品種,使校園更優美,環境更舒適.為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環境.

  四,存在的主要問題:

  1,在後勤服務工作中還存在工作不夠細緻,保障不夠到位的現象;

  2,解決問題不夠及時,存在工作不夠紮實的現象;

  3,服務質量不高,標準不高,不規範的現象;

  以上問題有待今後工作中解決,為學校發展做出新的貢獻.

  後勤處

  20xx年1月13日

學校後勤處工作總結9

  後勤處在學校黨政的統一領導下,以“實踐科學發展觀”為指標,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本並育人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的程序,取得了較為突出的成績。現對20xx年上半年工作總結如下:

  一、上半年後勤處常規工作

  1、年初安排專人檢修好學生宿舍設施裝置,保證住校生的入住。

  2、檢修好全校的水、電線路,有效保證了學校各環節水電的使用;

  3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅,保證開學能正常行課和教師辦公;

  4、及時組織回來教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證開學能正常行課;

  5、積極採購必須的辦公用品及學生用品,分發到各班及各科室,保證開學能正常使用;

  二、認真抓實學校的校產管理工作

  1、認真清理好和管好學校的裝置及教學儀器,缺失的添置,壞了的進行修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出一份力量;

  2、認真清理好和管理好學校固定資產:開學初對各班、各科室進行一次校產登記,責任落實到人頭。期末又進行復查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

  三、加強學生食堂的管理工作

  1、讓學生食堂承包者做到了不得以高贏利為目的,而且必須搞好服務,保質保量,價廉物美;

  2、嚴格執行定點採購、驗收、索證等制度,把好質量關;

  3、食堂禁止銷售涼拌食品、變質食品、黴變食品,嚴防食物中毒;

  4、堅持每天對食堂進行清潔衛生及質量等專人檢查並做好記錄,每月不少於三次對學生食堂進行除“四害”消殺。

  5、完善食堂各種管理制度;

  6、組織食堂從業人員進行有關法律法規制度學習,保障其落實並做好記錄;

  7、每天的食物均做到留樣備查;

  四、切實做好資金管理和監督工作

  1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後,進行整理歸類,並及時上繳財政專戶;

  2、經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,堅持勤儉節約的原則,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢,做到工作細心,兢兢業業,盡力為學校開源節流。

  3、購物發票做到有經手人、驗收人、稽核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費,作好清退工作。

  五、加大了教學硬體設施投入及校舍維修

  1、上半年對學校本校進行了教室、公共區域公物進行更換和維修。

  2、加大校園文化建設,對本校進行了綠化修剪和補植。

  3、對本校操場籃板和乒乓球檯進行維修,保障學生課餘活動。

  4、用中央補助資金萬元透過政府採購程式採購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED政策宣傳屏;用上級補助資金80多萬元和學校自籌資金透過政府採購程式採購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以專案都按要求全部安裝到位,並通過了相關部門的驗收。

  5、配合學校各科室很好的完成迎接“創全國衛生城市”檢查工作。

  六、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

  後勤工作必須服從於學校大局和學校各項教育教學中心工作,因此我們後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂等多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。

  總之,成績的取得歸功於學校領導的直接領導及全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服,爭取以最優質的服務為我校教育教學工作順利地開展作保障。

學校後勤處工作總結10

  在校領導的指導下,各科室及同事們的協助下,我校本學期後勤工作告一段落,下面給予小結:

  一、主要幾項工作:

  1 開學初配濟發放了各班、各辦及學生宿舍門衛工作人員的衛生用具、生活用品、辦公用品。

  2 對各辦各班及宿舍進行財務登記,公務檢查。

  3 對庫房管理人員、宿管、門衛工作人員提出工作要求。

  4 對食堂進行定期的衛生檢查和價格監督。

  5 維護了校園的花草樹木,並對一些教學裝置的安裝做好前期準備工作(電工的安裝)。

  二、各項工作主要表現:

  1 在固定資產及材料的財賣上,都能經校長同意後按政府採購要去進行操作,並做好了財產登記,耗材使用進行入、出庫的登記(庫管有詳明登記)。 2 學校的各項活動、工會、教務、德育、 團委等共組織的各項活動都能給予全力配合。

  3 在學生食堂、宿舍的管理上,能按現有的設施條件對工作人員提出高的要求,為學生做到最好的服務。

  4 由於我校現有條件的限制(沒有工作人員,後院缺水),在校園的綠化、修善等各項工作中,同事們給予了很多幫助。

  三、存在的問題:

  1 宿舍管理上,由於頻繁更換宿管人員,沒有達到預期目的,在今後的工作中,透過德育處合作,使其正規,達到預期效果。

  2 財賣物品上有先斬後奏現象,不過在後半學期已基本杜絕,在今後的工作中將透過購物申請的方式牢牢把關。

  3 公物登記上手續不完善,今後將嚴格按照物品到人,責任到位的原則,按損壞程度進行賠償。

  總之,本人能按照學校的要求、領導的意圖去完成做好各項工作,當然並非一己之力,在領導的鞭策下,同事們的關心支援下,本著少花錢多辦事的原則,繼優改過,把各項工作做到前面,做到實處,使各位老師能愉快的工作,各位學生踏實的學習,使我們現在正在做的,也是幾年後必須要做好的。

學校後勤處工作總結11

  近期以來,尤其在開學前的這一段時間,我校後勤工作比較多,比較忙,尤其在暑假期間,後勤全體人員放棄暑假休息,且放棄週末休息,全員在崗,全身心的投入到工作中,大家很辛苦,也做了許多事情。具體工作為:校園道路、綠化提升、工程專案的建設以及開學前的各項準備工作。校園道路方面,完成了道路白改黑的規劃及建設,男女生宿舍周邊的人行道提升等;工程專案方面,為了加快進度,校領導多次組織召開了專案推進會,以加快工程專案的建設。八月份學校推出了後勤工作百日攻堅活動,將後勤部分主要工作作為重點工作來抓,有力的提高了工作的效率和質量,目前該項工作正在實施中。

  近期的工作,雖然比較忙,大家也都很辛苦,但也暴露了許多問題,具體如下:

  一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規範。尤其在物資採購、零星維修方面,還有待進一步加強規範。

  二、資產管理鬆懈。具體表現在物品採購計劃、採購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規範。

  三、對學校的外包服務管理部分流於形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管,許多方面還流於形式,有些方面在質量、價格、收費標準等有待進一步加強規範,提高要求,以更多更好的服務好廣大師生。

  四、對外包單位或專案方面合同稽核管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過程中,對條款細節、涉及的經濟數額執行等稽核把關不嚴,給後期的工作也帶來了麻煩。

  五、服務意識不夠高、奉獻精神不夠強。由於部門大部分人員都是兼職教師,平時還兼任教學及班主任等工作,由於工作量較大,事情較多,故在服務方面以及奉獻精神有待進一步提升。

  總之,這一段時間以來後勤處從維護學校利益出發,做了許多工作,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍充滿堅信,我們在努力,我們還會做的更好!今後我們總務工作將著重加強內部管理、提升服務意識,在實踐中學習,積極借鑑並探索學校精細化管理模式,力爭在短期內將相關不足整改到位,以便更好的服務好廣大師生。

學校後勤處工作總結12

  一、資訊工作成效

  宣傳是樹立後勤良好形象的一個重要手段。後勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務,資訊員勤奮寫作,積極投稿,大量的資訊報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果,資訊宣傳工作取得了較好成績。

  二、資訊工作的變化

  1、紮實開展工作,成效顯著

  今年各中心、部門緊緊圍繞後勤保障的重點工作,及時向後勤保障處報送相關資訊,紮實開展宣傳和報道。在數量上有所增長,在層次上有所提升,在內容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強策劃,精心設定欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導輿論。

  2、加強隊伍建設,形成宣傳合力

  後勤保障處各中心、部門均選派思想素質高、寫作能力強的員工為資訊員,具體負責本部門資訊宣傳的上報工作。從事資訊宣傳工作的資訊員能認真學習理論,不斷提高自身素養,主動深入實際,掌握一線情況,及時報道後勤保障處的新聞、資訊,為後勤保障處資訊宣傳工作作出了積極的努力。有的中心採取資訊小組的形式,發揮了各部門的合力作用,寫出的報導風格多樣,令人耳目一新。

  三、存在的問題及改進措施

  回顧後勤保障處的資訊宣傳工作,我們取得了一些成績,但與後勤保障處領導的要求,與兄弟學校相比仍有差距,主要表現在:

  1、宣傳稿件質量仍有待提高,少數單位對此項工作還不夠重視;

  2、宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發生了沒人報導,有的等事後幾日或更久才看到報導,有的是稽核不及時,導致資訊上傳滯後;

  3、經驗總結提練不足,“經驗交流”板塊文章更新慢;

  4、對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多,報導確很少看到。

  5、綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導。

  針對以上問題,現提出幾點改進措施:

  1、明確任務和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送資訊要求稿件主題鮮明,定位準確。有觀點、有論據、有分析、有數字,用事實說話,短小精悍。

  3、針對稿件質量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。

  4、每中心每月至少應有一篇宣傳技能、經驗方面的文章。

  5、加大典型報道力度,可以將“第一屆後勤服務技能比賽”獲獎人員或其他優秀人員的先進事蹟以不同形式進行宣傳,發揮典型引路的作用。

  6、後勤保障處和各中心都應加強綜合宣傳能力,共性問題由專人認真總結,如防寒防凍、技能比賽等應有綜合的報導。

  四、資訊宣傳工作計劃

  後勤保障處資訊宣傳工作將繼續圍繞後勤保障處、中心及各部門工作、改革發展中的重點、難點、熱點,全面報道後勤保障處動態、改革經驗、典型事蹟和先進人物,提升後勤保障處的'知名度和美譽度。

  1、進一步健全組織,明確宣傳職責

  20xx年的《目標責任書》中將會加入資訊工作的要求,各中心、部門要有領導主抓資訊宣傳工作,要起到督促指導作用,要把宣傳作為日常工作來抓。要求資訊員有較強的責任心,要深入基層,事事處處留心,發現、挖掘素材,及時撰寫、報送資訊,確保報送數量多、質量高的宣傳稿件。

  2、圍繞工作重點,紮實開展工作

  要宣傳後勤重點工作。積極報道後勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細化管理、主動服務、文化建設等方面取得的成績,要充分發揮資訊宣傳工作的指導功能,加大挖掘力度,拓展思維空間,將一些好的做法、好的經驗逐步推出,相互交流,營造良好的輿論氛圍。

  宣傳先進人物和事蹟。長期以來,後勤工作者忠於職守、愛崗敬業、吃苦耐勞,為學校及後勤事業的發展作出了突出貢獻,湧現出一批技術能手和標兵。我們要善於挖掘先進人物和典型事蹟,激發後勤員工服務師生的熱情。

  3、加強陣地建設,拓展宣傳空間

  加強與省內教育網站、後勤網站、學校網站媒體的合作與溝通。報道相關工作動態,加大宣傳強度,提高宣傳質量,推動宣傳工作。

  加強後勤保障處資訊宣傳陣地建設。利用網路快捷、便利的特點,利用《後勤通訊》的輻射作用,反映後勤保障處

  重大事件和典型經驗做法,爭創學校的優秀網站。

  五、資訊報送重點內容

  1、學習、貫徹落實學校、後勤保障處相關精神的情況;

  2、在管理、服務、經營與發展等工作方面的新舉措、新經驗;降低執行成本,提高管理效率的情況;主動服務、精細化管理開展情況;穩定工作、安全工作落實情況;

  3、加強後勤隊伍建設的情況;加強黨建、黨風廉政和思想政治工作的舉措;工會及文化建設情況;典型、先進事蹟;職工的思想動態;

  4、師生員工關心的熱點、難點、焦點問題;服務物件反饋的資訊,如表揚信等;

  5、工作規劃和工作總結;開展調查研究,學習其他高校先進經驗情況;

  6、其他突發性情況。

  20xx年後勤保障處將繼續深化服務工作,進一步加大力度積極宣傳,努力營造有利於學校、後勤改革發展穩定的輿論環境,是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰、開拓創新、腳踏實地的紮實工作,繼續為後勤保障處創造良好的文化環境。

學校後勤處工作總結13

  時值年終,回顧過去一年來的後勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支援下,後勤工作取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現在如下幾個方面:

  一、進一步嚴明瞭財經紀律、規範了財務管理制度。

  嚴格履行先計劃、後審批、再支出的報批監管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,並做到了定期向學校黨委彙報財務執行情況。

  二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。

  後勤處始終把握了後勤“服務於教學、服務於師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業人員進行嚴格把關招聘,並從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查,瞭解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每週一大檢查,不符合衛生標準的每天在黑板上公佈、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。

  三、校產管理進一步加強。

  採購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發、簽字手續,嚴格把握了價格關、質量關、數量關,並建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初,後勤處負責配齊各班學生學習生活用品,並作好登記,與各班班主任簽訂財產管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,並逐月公佈檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現象,使校產損失降到了最低限度。

  四、加強了校園綠化美化力度

  學校花卉苗木工作人員工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、規範,學校整個綠化面積己達到了60%以上。

  五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。

  學校領導一班人團結協作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教育局大力支援下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經費100多萬元,這些經費我們全用在改善辦學條件上。今年我校共添置儀器裝置、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便於學生實驗實習,後勤處與教導處共同配合開發了學校創業一條街,學校的辦公條件得到了大規模的改善。

  六、學校勤工儉學逐步走向完善

  目前,學校勤工儉學專案主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

  總之,在過去的一年內,後勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼續發揚團結協作、勇於拼博精神,始終把好“服務於教學、服務於師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

學校後勤處工作總結14

  根據學校20xx年黨政工作要點和後勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90週年和校慶60週年為契機,以科學發展為主題,以教育教學為中心,以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創新理念,後勤處認真貫徹落實學校中長期發展規劃綱要、"十二五"發展規劃和五個行動計劃,按照後勤處工作計劃,經過全體後勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下:

  一、深化後勤改革,建立新型的後勤服務保障體系。

  探索適應高校發展的後勤工作模式,進一步深化後勤改革,堅定不移地推進後勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及後勤服務規劃,完善了後勤各項管理制度建設。按照後勤管理處工作計劃,從飲食服務業入手,整合學校各方面資源,調整經營思路和經營模式,建立了飲食服務業市場準入制度,校內市場化,內部管理企業化,建立了校內服務市場監管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批准成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業管理物業公司的職能職責。

  二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設專案。

  今年,以學校60週年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規劃設計院、建築設計院、市區園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發展規劃進行修改完善,對校園建設發展進行戰略規劃,對校園景觀綠化進行提升規劃設計。經過反覆徵求各方面意見,不斷修改完善,規劃設計方案成果經由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建築設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善並形成了設計方案成果。

  根據學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續完成了南門景觀提升專案(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180餘萬元)、建設文園(完成投資120餘萬元)、雙山環山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50餘塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10餘處,完成總投資800餘萬元。以上景觀提升專案的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。

  三、努力發揮後勤服務保障作用,完成各項後勤保障及常規工作。

  各項重點工作的開展都離不開常規工作。一年來,後勤處始終堅持"以全面做好常規服務工作"為工作基礎,充分發揮後勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。後勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規及學校、處室的規定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決。今年共為學校30餘次大型活動提供後勤服務保障,主導組織各類活動10餘次。

  進一步完善了後勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度",對直飲水的發放管理進一步規範。並按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯裝置進行了年檢,保證了裝置的正常運轉。上半年,針對後勤處各類資產繁瑣以及學校幹部職工調整情況,對現有資產情況(辦公設施、食堂裝置、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產賬目,建立了綠化綠地檔案。

  大學生活動中心管理辦公室於今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規範化管理,先後起草下發了《淄博師範高等專科學校大學生活動中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今後的管理提供了依據。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90週年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60週年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的後勤保障工作。該中心自啟用以來,經過後勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶後藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。

  一年來,共參加並落實學校及相關業務處室各種會議100餘次,圓滿的完成了各項工作任務,後勤保障一切順利,沒有出現任何後勤服務問題。

  四、加強校園環境管理,充分發揮環境育人作用,建立園林景觀型校園。

  今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",並被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規劃成果,立足實際,加快了生態化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學習、生活、休閒提供了良好的舒暢環境。

  3月份召開了全校綠化動員大會,隨後,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木20xx餘株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500餘株,紫薇、榆葉梅等花灌木200餘株,模紋20xx餘㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。

  杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。

  結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60餘年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內涵;在仰山橋兩側引進30餘株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植於杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節視覺落差。

  五、著力抓好節約型校園建設,保障供應,節能減排,厲行節約。

  落實節能減排,加強節約型校園建設。投資10萬元對中水站進行裝置改造,增加了大功率管道泵,實現圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節電率明顯。

  六、加強食堂規範化經營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。

  以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳,建立和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務市場實行統一管理,並建立嚴格的《餐飲企業准入制度和退出制度》,引進有資質、有經驗的餐飲企業經營。全面實行原材料統一配送,統一採購制度,原材料直接從廠家批次進貨,減少進貨環節,實行農校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經營,並根據實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。

  嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》,完善並嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只;從業人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。

  建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每週一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改並向伙食委員會和生活委員進行反饋。

  七、注重規劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。

  基礎設施的建設必須以規劃為基礎,為落實學校"十二五"發展規劃,分三次邀請市區建設行業主管部門及專家對學校的總體建設發展規劃進行論證並修改完善,對校園建設發展進行了戰略規劃,並專門召開論證會確定形成了規劃設計方案。

  今年,高標準的完成了大學生活動中心的後期配套建設。該工程竣工後,先後完成了大學生事務大廳、成長與發展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把杆,在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。

  在做好主要基建專案的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區域環境景觀,規劃設計了區域路網,並修建了環山景觀路,現路面硬化工程已全部完成,並竣工通車。環山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據新增專業辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍,合理規劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。

  全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案,徵求意見後確定了戶型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已透過審查;完成了施工圖設計,已透過市審圖中心審圖;按校園總體規劃進行選址定點,初步進行定位放線並對室外配套方案進行規劃完善。多次協調區住建局、區規劃局分局等部門,申請啟動建設。

  八、強化對物業公司的監督管理,逐步提升物業公司服務水平。

  積極探索物業管理改革,管理和服務逐步規範。校園環境的日常管理工作主要由物業公司來承擔,按照簽訂的《物業管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業管理制度體系、服務質量標準體系、監督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸於校園管理各項工作之中,創造了和諧、宜居、宜學的優美校園環境。建立全員參與考核制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業考核會,反饋意見,落實整改,由專業分管人員負責監督問題整改落實情況,進一步提升物業管理服務水平。

學校後勤處工作總結15

  學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下:

  一、加強員工思想建設 強化責任意識

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

  二、遵守財務規章制度 規範收費行為

  認真組織財會人員學習財務規章制度,規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

  三、做好後勤服務常規 工作有條不紊

  1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。

  2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

  3、關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

  4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

  5、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。開學不久,根據市教育局的有關佈置,對學校校舍,教學裝置、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行。

  6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

  四、校園綠化美化 開展井然有序

  1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

  2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

  3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

  4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

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