運輸工作計劃

運輸工作計劃範文彙總8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的運輸工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

運輸工作計劃 篇1

  根據全市交通運輸工作會議精神,結合省廳財務審計工作要求,現將20xx年交通運輸審計工作安排如下:

  一、竣工決算審計和跟蹤審計

  進一步加強建設專案和建設資金的管理,切實加強資金安全和資金使用效益的監管,按照“誰主管、誰組織、分級負責”的原則,紮實開展交通建設專案和建設資金審計。

  (一)各單位按照審計分工和管理許可權開展建設專案竣工決算審計,確保建設專案竣工決算審計覆蓋率100%。繼續推進建設專案跟蹤審計,加大跟蹤審計工作力度,保持在建省、市(與市局簽訂年度綜合目標責任)重點工程建設專案跟蹤審計覆蓋率100%。

  (二)配合做好農村公路審計工作,及時糾正審計中發現的問題,不斷提高農村公路建設資金水平。各單位要按照省審計廳要求,做好農村公路建設專項資金自查工作。

  二、財務收支預算執行審計

  繼續做好各單位財務收支審計工作,重點檢查各單位經濟活動的真實性、合法性、效益性,加大對部門預算執行力度檢查,加強專案支出績效目標的管理,提高資金使用效率和效果,提高本單位的行政效率和效能。

  20xx年,市交通運輸局組織完成下屬事業單位、協會等單位20xx年度財務收支和預算執行情況審計。各縣交通運輸局、各直屬單位按照年度審計工作計劃,完成下屬企事業單位20xx年度財務收支審計工作。

  三、幹部任期經濟責任審計

  貫徹落實《省部門和單位內部管理領導幹部經濟責任審計暫行辦法》,加強內部幹部經濟責任審計工作。進一步擴大經濟責任審計的覆蓋面,積極開展任期年度和期中經濟責任審計工作,探索審計結果運用的新模式、新途徑和新方式,切實發揮經濟責任審計服務幹部管理監督、促進單位發展目標有效實現的重要作用。

  四、專項審計和審計調查

  積極開展省廳專項補助資金專項審計,組織完成省廳補助客運場站建設專項資金的撥付、使用和管理等專項審計調查。積極開展全市貨物港務費徵收及資金使用情況專項調查。各單位要加強對預算執行、資金使用績效、資產管理的審計監督,促進預算編制科學、

  執行有效和資產使用安全。

  五、審計基礎管理工作

  強化內部審計機構和審計隊伍建設,關心和支援內部審計機構依法履行監督職責,切實抓好內部審計工作成果的運用。強化審計質量管理,完善審計質量責任制,嚴格審計工作程式,做到依法辦事、照章辦事。及時報送建設專案竣工決算審計、跟蹤審計、農村公路審計情況,分別形成書面總結材料,於10月20日前報局財審處。各單位應進一步做好審計報表的填報工作,確保審計報表詳細、準確、及時,市局將加強對審計工作和審計資料報送工作的考核。

運輸工作計劃 篇2

  冬季來臨,根據“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,採取有效措施,全力預防和遏制重特大事故的發生,結合中心車輛安全管理的實際情況,經研究制定如下冬防計劃:

  一、組織落實

  成立運輸中心冬防領導小組。

  組長:Z

  副組長:Z

  組員:Z

  二、思想動員、冬防安全知識培訓

  11月7日前,分部門召開主題會議:

  客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

  三、安全檢查

  A安全檢查依託包乾區,劃分到人、責任到人,包乾區劃分及責任人如下:

  1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

  責任人:Z

  2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

  責任人:Z

  3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

  責任人:Z

  4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

  責任人:Z

  B安技部負責對車輛進行一次全面檢查

  由修理廠主要負責,包括:轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發動機、發電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協助,包括車輛的清潔、維護等。

  四、冬防物資準備

  鐵鏟、食鹽

  五、嚴格按照省廳關於校車管理的通知,所有車輛不得參加社會運營活動。

  後勤服務集團運輸中心

  20xx年Z月Z日

運輸工作計劃 篇3

  年是“xx”的規劃的第二年,做好全年工作意義十分重大,全域性將牢固樹立科學發展理念,按照“搶抓機遇、積極作為、率先發展”的工作基調,重點做好以下七項工作。

  一、加快推進道路基礎設施建設

  一是繼續實施農村公路建設改造工程。按照縣政府提出的農村公路建設改造的3年目標,繼續加大建設力度,全面提升公路檔次,不斷完善公路網路,年計劃建設改造農村公路44.2公里,硬化60個村完成村內主街道硬化,圓滿完成農村公路三年建設改造計劃,實現村村零距離通柏油路。同時,加大農村公路建設推進力度,搶時間,抓進度,提高工作效率,儘可能地減少各種不利因素帶來的影響,確保高標準、高質量、按時完成各項農村公路建設任務。

  二是完成濰高路改線一期工程(縣段)和國安路、花苑路、廣通路三條城區道路建設,並積極爭取濰高路改線二期工程(縣段)立項。

  三是對128.3公里縣道實施日常養護管理,協助各鄉(鎮)政府全面養護管理好545.7公里的鄉村道路,確保綜合好路率在98%以上。

  二、認真做好公共交通管理工作

  一是提高縣城公共交通服務能力。最佳化城區公交線路,增設站點,增加車輛,提高運力,實現縣中心城區公交全覆蓋,公交班次間隔不超過10分鐘,方便群眾出行。

  二是繼續加強對城市公交、城鄉公交和計程車的管理,提高群眾滿意度,杜絕倒客、拒載、亂漲價、誤點、誤班等現象的發生。

  三是加快推進全縣公共交通發展近期規劃的組織實施工作。

  三、嚴格抓好安全生產工作

  針對當前各種自然因素帶來的影響,認真抓好人員、車輛、工程建設、道路運輸等方面的安全管理工作,做好應急準備,及時排查各類安全隱患,確保不出現任何安全問題。

  四、全面做好交通運輸行業管理工作

  一是繼續開展機動車輛集中整治工作,嚴厲查處違規、違章車輛,打造交通品牌,營造公平和諧的運輸環境。

  二是嚴厲打擊客車超員、貨車超限超載行為,規範運輸市場秩序。

  三是抓好汽車檢測站的管理工作,加強車輛技術性能檢測,進一步規範整頓全縣汽車維修市場。

  四是加強道路運輸管理,嚴格規範道路運輸證件和從業資格證的核發、審驗工作,加大對運輸企業的監督檢查力度,規範道路運輸企業的日常經營行為。

  五、繼續開展好城鄉環境綜合整治活動和全面治理水氣汙染全民開展環保行動

  嚴格按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關於印發縣城鄉環境綜合整治方案的通知》(廣辦發[xx]21號)和《關於印發縣全面治理水氣汙染全民開展環保行動實施方案的通知》(廣辦發[xx]22號)要求,根據我局《關於對我局城鄉環境綜合整治任務和全面治理水氣汙染全民開展環保行動重點工作進行細化分解的通知》(廣交發〔xx〕46號)確定的責任分工,高標準、高質量地做好我局承擔的城鄉環境綜合整治任務和全面治理水氣汙染全民開展環保行動重點工作,努力提高城鄉環境綜合管理水平和全縣環境質量,營造文明、整潔、優美、健康的城鄉環境,全面提升我縣人居環境和綜合競爭力。

  六、全力實施東青路、東青高速景觀綠化工程

  根據縣委、縣政府確定的施工方案,明確責任分工,狠抓施工進度,全力推進綠化工程,努力營造路網、林網、水網“三網”於一體的出行環境。

  七、切實加強機關管理工作

  一是增強政務督查、督辦能力,及時按要求呈報各類材料,保證各項工作完成的及時性和高效性。

  二是加強政務資訊報送和宣傳報道工作,完善辦公網路的管理執行機制。

  三是加強機關值班、簽到等的考勤管理。

  四是繼續加強節能減排工作。嚴格車輛燃修管理,從日常工作做起,大力提倡增收節支工作。

運輸工作計劃 篇4

  1、加強組織領導。公司成立以總經理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領導小組,各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,確保節日運輸安全、優質。

  2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,並要求他們從近期發生的幾起重特大中汲取教訓,不開超載和超速車、遇緊急情況採取恰當的措施,儘量避免和減少的發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節日運輸。

  3、加強對營運車輛的`技術管理。公司要求凡參加節日運輸的車輛,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等,不得私設小板凳或加座。

  4、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產規範》,健全並落實安全生產管理制度,規範例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站;超網載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字稽核不出站。

  5、開展安全生產大檢查,及時發現消除安全隱患。節前公司將組織人員對全公司的安全生產情況進行全面檢查,及時發現消除安全隱患。

  6、充分利用現有的監控裝置和g定位裝置,全程監控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監控值班,發現違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全執行。

  7、簽訂節日運輸安全責任狀,落實安全責任。總公司與各二級單位簽訂責任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。

  8、加強安全宣傳教育,營造節日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄影等,加強安全生產宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

  ××汽車運輸有限公司

運輸工作計劃 篇5

  一、20xx年工作總結

  (一)交通運輸工作完成情況

  基礎設施概況:目前,全市公路總里程10977公里,同比增長2.3%,公路密度達126公里/百平方公里,同比增長1.6%。其中,高速公路245公里,與去年持平;一級公路543公里,同比增長18.3%;二級公路1647公里,同比增長4.4%;三級公路735公里,與去年持平;四級公路6513公里,同比增長2%;等外公路1294公里;全市航道總里程949公里,與去年持平。其中,二級航道112公里,四級航道121公里,五級航道116公里,六級航道218公里,七級航道226公里,等外航道157公里;全市規模以上港口碼頭泊位207個,總延長10219米,年透過能力2727萬噸;全市鐵路里程達132公里(新長鐵路和xxx淮鐵路),車站4個(新長鐵路沭陽站,xxx淮鐵路洋河站、泗陽站和泗洪站),全市公交運營里程1996公里,同比增長3.8%;城市公交運營車輛1292輛,同比增長21.5%,出租汽車運營車輛2272輛,同比增長4.7%。

  基礎設施建設: 20xx年,全市交通基礎設施建設累計完成投資11.8億元。其中,公路建設完成投資10.7億元;水運建設完成投資0.9億元,港口建設完成投資0.2億元。

  運輸生產: 20xx年,公路客運量7176萬人次,客運週轉量476912萬人公里,同比分別增長3.5%和4.3%;貨運量3861萬噸,貨運週轉量1292711萬噸公里,同比分別增長5.0%和5.3%;水路貨物運輸量1915萬噸,貨物週轉量586340萬噸公里,同比分別增長6.0%和6.1%。

  (二)交通經濟執行特點

  1、公共交通優先發展政策加快落實,公交吸引力顯著提升

  受益於全市公交優先相關政策的不斷落實,自去年以來,圍繞建立省級"公交優先示範城市"目標,提升xxx市區公交整體服務水平,xxx市已經開展了公交專用道規劃、公交成本規制、公交優先發展戰略和整體提升策略研究,以及新一輪xxx市城市公交發展規劃的修編工作。日前,市政府出臺了《關於進一步優先發展城市公共交通實施意見的通知》和《中心城區公共交通優先發展實施方案的通知》,打造"5480"公共交通服務體系。目前,xxx市區已建成公交場站9個;城市公交車輛522輛,線路42條,里程843公里;城鄉公交車輛268輛,線路19條,里程668公里;公交線網布局總體呈現"網格+放射"格局,基本滿足城市居民出行需求。

  2、基本實現客運聯網售票全覆蓋,旅客運輸效率有效提升

  自去年年底xxx市三級以上客運站全部實現聯網售票以來,xxx市交通運輸部門因地制宜,集中依託鄉鎮郵政儲蓄網點,在全市範圍內設立了128個聯網售票代售點,基本實現了在全市所有鄉鎮聯網售票的全覆蓋。目前,xxx擁有客運場站752個,其中一級客運站4個,二級客運站1個,三級客運站1個,農村客運站63個,鎮村公交候車廳683個;共有客運線路247條,其中省級班線93條,市際班線140條,縣際班線14條。

  3、積極建立貨運品牌線路,交通物流水平進一步提升

  經過省交通物流協會組織的專家組評審,省廳依據《"xxx快貨"品牌管理規定》公佈的"xxx快貨"品牌線路中,xxx共有5條貨運線路入選。近年來,xxx市交通運輸部門深入組織貨運企業最佳化服務措施,提升運輸效率,大力建立"xxx快貨"品牌線路和品牌企業,成功申報xxx市華遠物流有限公司經營的xxx至山東xxx等5家貨運企業的5條貨運線路為"xxx快貨"品牌線路,該5家貨運企業同時榮獲"xxx快貨"品牌企業稱號。今年,xxx將繼續積極爭取建立"xxx快貨"品牌線路10條,加快運輸行業的品牌化發展,進一步提升交通物流服務水平,促進xxx現代服務業的健康發展。

  4、 著力推進拆改船舶工作,內河船型標準化取得良好成效

  截至目前,xxx市拆解船舶經省船型辦網上系統稽核透過的過閘小噸位船舶、單殼液貨危險品船舶、老舊運輸船舶共計322艘,58692總噸,佔20xx年度目標任務數的133%,位居全省第二,為促進內河運力結構調整和水運節能減排,提高船型標準化率和船閘透過效率作出了重要貢獻。今年是我省實施"十二五"期內河船型標準化船舶拆解、改造工作的最後一年,為確保船舶拆解、改造工作有序開展,今年初,xxx市運輸管理處提前實施船型標準化工程,嚴格按照省廳船型辦的有關規定,按照"分佈實施、確保重點、適度超前"的原則,在認真把好政府補貼資金稽核、發放關的前提下,加大對船主"早改造、早完成、早受益"的宣傳力度,要求各縣、區船型辦徹底改變工作方式,從以前等船主上門變成主動上門找船主,做到船主隨時申請隨時受理,進一步提高辦事效率,並制定各項獎勵、處罰制度,有效提升了船舶拆解、改造工作進度。

  二、20xx年交通工作計劃

  (一)交通基礎設施建設計劃

  20xx年,我市公路水運建議計劃總規模為39.3億元,其中,高速公路完成投資1.5億元;國省幹線公路完成投資21億元;集疏散、連線和扶貧公路完成投資5.7億元;農村公路完成投資9億元;撤渡建橋完成投資6000萬元;內河港口完成投資9000萬元;汽車客貨運站完成投資1.5億元。

  (二)運輸生產目標

  20xx年,預計完成公路客運量7445萬人次,客運週轉量496780萬人公里,同比分別增長3.7%和4.2%;貨運量4060萬噸,貨運週轉量1359330萬噸公里,同比分別增長5.2%和5.2%;水路貨物運輸量xxx萬噸,貨物週轉量622950萬噸公里,同比分別增長5.2%和6.2%。

運輸工作計劃 篇6

  xx年度,xx公司共有協議合同車輛345輛,其中,正常交費的有142輛(以xx年12月報為準),不定期交費的98輛,長期欠費的85輛,實收服務費26萬元,長期欠費37萬元,在公司保險的102輛(包括在xx縣兵保的20輛)代繳保險費63萬元,代繳養路費61萬元,代繳稅金35萬元。總體來看,隨著近幾年運輸市場的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務費流失比較嚴重,公司主要以收費為收入主渠道,經營上沒有創新。

  xx年,集團公司根據去年xx公司的經營狀況及經營機制,迅速改變經營模式,調整管理機構,擴大經營思路,把xx公司從捆綁式的經營分離出來,相對獨立核算,自主經營,產權分明,確定了xx公司完成任務指標50萬元,新增車輛47輛,代理保費70萬元,費用指標12萬元,清繳欠款18。5萬元,最終實現利潤指標38萬元的奮鬥目標,為了完成下達的任務指標下面我談談xx年度xx公司的經營思路及工作計劃:

  一、大經營範圍,調整產業結構

  xx年,xx公司要積極拓寬經營思路,改變工作作風,調整產業結構,擴大經營範圍,確定以汽車運輸業為主線,以車貨配載資訊服務,貨運車輛銷售,承接土石方工程,建立二級維護站為四個支線的主導思想,以汽車運輸這條產業鏈把企業做大做強,確定xx公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。

  1、建立車貨配載資訊網路:

  公司要積極開拓市場,尋求貨源資訊,提供給公司的車輛,

  提高優質服務。首先,要溝通在312國道的各家貨運資訊服務部,建立合作關係,及時掌握他們手中的貨運資訊,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯絡方式提供給資訊服務部,搞好車貨配載業務;其次,調動公司一班人要勇於開拓市場,透過各種關係渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可透過收取資訊費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運資訊部彙集起來,建立貨運資訊中心。有了這個思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、資訊服務四位一體的綜合服務中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方,可採取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報告)

  2、承接土石方工程

  近幾年xx的公路建設專案比較多,公司應積極參與爭

  取在土石方工程專案上有創新,來擴大經營範圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是透過工程段的競標,獲取一段公路修建專案,然後再把各個專案進行分包,因公司雖然有這方面的資質,但沒有實際操作過,工程技術人員缺乏,風險性較大,可行性不強。二是承包公路段的土石方工程,公司可透過經營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、剷車、壓路機,翻斗車等機械裝置,建立自己的工程運輸隊,這種形式的可行性比較大,工程專案的承接主要依託集團公司的強大後盾,本公司再具體經營操作,來不斷地擴大經營專案,增強企業的再生能力。

  3、建立貨車銷售機構:

  公司應積極開展貨車銷售業務,在過去公司貨運汽車也有銷售業務,但都是混在一起,銷售人員精通轎車的效能、價格,而對貨車的效能、價格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應充分重視,消除經營觀念上存在的偏見,公司應該把應有的業務抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權,規劃好展車的停放展地,可採取貨款,承包等形式擴大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴大經營的渠道。

  4、建立二級維護站:

  在公司安排的日常工作之外,應積極做好建立二級維護站的

  籌備工作,根據集團公司與二汽廠達成的初步協議,公司應積極把二汽維護站建立起來,目前,公司已具備了建立二級維護站的基本條件,把站點建立起來,可以說是公司產業經濟的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級維護的情況下,公司應積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作,可採取和其他修理廠聯營等方式,及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作,也為以後建站提供了有益的經驗,打下良好的基礎。

  二、提升服務理念,完善經營機制

  xx年,xx公司要徹底改變以往的服務意識,消除過去

  鬆散式的工作,無序式的管理,被動式服務的作風,改變收費就是服務的思想,樹立既收費又服務的理念,提高工作效率,實行一站式的服務,做好各種費用的代收代繳,車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調動每位員工的積極性,發揮他們的主觀能動性,分工明確,責任到人,做到四到位,即:認識到位,服務到位,責任到位,落實到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。

  首先,在前臺的業務工作中,要做好接待工作,每一位來

  辦理業務的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務到位和文明用語。其次認真做好收費工作,把公司車輛的臺帳登記好,對於超過三個月的車輛就要進行上門清欠,對於正常繳費的車輛,每個月必須打一個電話進行溝通,特別是在審驗過程中嚴把收費關,把一些有關車輛方面的檔案、精神及時通知給本人。第三對於來公司辦理道路運輸證,行駛證,二級維護,救急出險等業務,公司業務人員要進行“一站式”的服務,提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。

  在公司的日常工作中,要落實每位員工的工作責任制,使

  其各行其職,各盡所能,對每位員工都要定崗定位,把工作細化和量化,認真做好車輛的有關業務,如三級臺帳登記各種報表的彙總上報,保險出險,道路運輸證、二級維護、安全學習的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對於每一位員工都要做工作計劃,總結制定,開會學習,出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責,電話接聽記錄,安全學習等各種規章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理說服人的理性管理理念。

  三、對目前經營狀況清欠工作的分析

  xx年1月份,公司正常交費車輛共101輛車,欠費車輛

  244輛,其中:(一)、正常交費車輛本月共交總額為:234081。1元,其中包括:養路費:132047元,稅金:17058元,保險費24947。7元,保險理賠1654元,其它:22。2元,欠款12955。2元,服務費45400元。(二)、欠費車輛共欠金額:448792。4,其中:管理費379753元(含85輛車的長期欠款),司機欠款69039。4元,在公司收到的45400元的服務費中,包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務費,在第二個月中,因為許多車輛都在報停,可能最多收到2萬元的服務費。在第三月中,因為許多車輛還都在報停,收入情況也不會很好,預計能收到2。5萬元的服務費,到了第二季度第一個月,許多車輛都要啟封和審驗,預計會有5萬元的服務費收入。

  在近一段時間的清欠工作中,我們發現以前公司的車輛臺帳不清,早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺帳上,臺帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大,公司長期欠費的85輛車中,欠費累計達37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的,根據《民事訴訟法》中有關條款:判決超過半年以上公司不申請強制執行的,視為自動放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據《民事訴訟法》有關條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請集團公司法律顧問進一步指導解決。所以經過對公司車輛臺帳及案件的清理,正常經營繳費的車輛為120輛。透過上述分析,由於財務控管的資料不夠準確,集團公司下達的任務指標、清收欠款指標與xx公司的實際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項生產經營指標存在很大的困難,懇請集團公司按實際情況予以權衡考慮、調整各項任務指標。

  四、各期工作計劃

  公司要求長期穩定的發展,必須研究經營戰略,強化市場觀念和競爭意識,加強對市場各種環境因素的預測,制定戰略規劃,增強預見性。有了正確的經營戰略計劃,公司才有正確的發展方向,公司工作計劃是經營決策的具體落實,是一項全面性、綜合性的工作,是實現經營目標的手段和保證。我公司制定工作計劃如下:

  (一)、季度工作計劃。目前工作的重點是費用清欠:2月1日-2月15日對本市區、xx市、北泉鎮、花園鎮進行清欠;2月15日-2月30日對xx、xx、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對莫索灣地區的車輛進行清欠、第二季度車輛服務費用清收;3月15日-3月30日對下野地地區的車輛進行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準備資料,道路運輸證審驗準備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規章、目標管理考核制度和工作規程,使公司進入規範化管理。

  (二)、年度及今後一個時期工作計劃

  公司只有制定各種工作計劃,才能透過個人及公司的工作計劃進行目標管理,來提高公司的經濟效益和工作效率。

  xx公司xx年工作計劃如下:在2月-4月進行專項清理欠費工作;在4月-5月透過法院對欠費車輛進行階段;在4月15日-7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作;在今年上半年,公司要為建立二級維護站進行準備工作,在8月份爭取建立二級維護站。在下半年,公司將籌備北疆片區312國道沿線最大的貨運配載資訊中心;透過與xx牧業進行整合,籌建物資市場物流中心,發展物流經營的新路子。

  在今後一個時期,公司要強化管理,規範服務,加強領導,周密部署,團結協助,開拓土石方工程、貨車銷售業務,使公司按集團公司的規定規範、達標,爭取把汽車運輸這條主幹線,發展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門,努力實現公司制定的奮鬥目標。

  今年,xx公司全體員工一定要團結一致,群策群力,在集團公司對xx公司提出的“真幹事、幹真事,幹實事”工作方針的指導下,真抓實幹、尋求一條產業化發展的新路子,為集團公司的發展做出貢獻。

運輸工作計劃 篇7

  一、加強組織領導。公司成立以總經理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領導小組,各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,確保節日運輸安全、優質。

  二、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,並要求他們從近期發生的幾起重特大中汲取教訓,不開超載和超速車、遇緊急情況採取恰當的措施,儘量避免和減少的發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的駕駛員,一律不得從事節日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節日運輸。

  三、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節日運輸的車輛,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等,不得私設小板凳或加座。

  四、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產規範》,健全並落實安全生產管理制度,規範例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站;超網載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字稽核不出站。

  五、開展安全生產大檢查,及時發現消除安全隱患。節前公司將組織人員對全公司的安全生產情況進行全面檢查,及時發現消除安全隱患。

  六、充分利用現有的監控裝置和g定位裝置,全程監控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監控值班,發現違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全執行。

  七、簽訂節日運輸安全責任狀,落實安全責任。總公司與各二級單位簽訂責任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。

  八、加強安全宣傳教育,營造節日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄影等,加強安全生產宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。

  ××汽車運輸有限公司

運輸工作計劃 篇8

  一、工作思路

  煤礦安全質量標準化建設工作是煤礦安全生產基石,是煤礦未來發展基本要求,是煤礦企業生存和發展必由之路.使礦井全面提升安全生產水平,實現全面達標、本質達標和動態達標。

  二、工作目標

  按照煤礦安全質量標準化達標標準,實現“安全、高效、節能、環保”目標,全面加強運輸安全質量標準化建設,搞好運輸質量標準化達標工作,使礦井運輸面貌整體形象大有改觀,爭創一流。

  三、工作重點

  (一)、深化基礎管理工作,完善各項運輸管理制度、資料臺帳、崗位責任制和操作規程。

  各運輸隊組完善內部管理制度,建立健全各項臺帳,維修記錄及安全隱患臺帳。要害場所的各項記錄,副斜井提升機房(主提升機執行記錄、主提升機維修記錄、交接班記錄、三級五定巡迴檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄、裝置事故記錄、保護試驗記錄、要害場所登記記錄、領導幹部上崗檢查記錄)

  2、生產技術部負責完善運輸系統管理制度、運輸系統圖以及各個運輸裝置、安全設施引數。

  3、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運輸負責人及運輸資料負責人,定期不定期對隊組進行自檢,對檢查出的問題及時處理、完善。

  生產技術部每月必須組織運輸作業人員學習管理制度、操作規程、崗位責任制等,每月至少出試題考試一次。

  生產技術部負責各項相關運輸考核制度。

  (二)、加強現場管理工作,進一步提升運輸管理水平。

  生產技術部實行部門內部分工,做到分工明確、責任到人。

  生產技術部實行自檢結合礦方安全大檢查的方式,對運輸安全質量標準化進行全面細緻的檢查,對檢查出的安全隱患進行限期整改,每月月底對當月所存在問題和整改報告進行彙總,月底進行綜合考評。

  加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗,以及各場所記錄填寫的準確性和規範性,加大主要裝置的日檢和裝置定期維修。

  開展專項整治活動,根據不同時期的突出問題,開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運輸專項治理活動。透過這些活動的開展,消除我礦存在的一些運輸方面的安全隱患。

  進一步加強井下輔助運輸隊的管理,嚴格執行《無軌膠輪車運輸安全質量標準化標準》及《無軌膠輪車運輸管理規定》並開展“輔助運輸專項治理活動”,以全面提高輔助運輸車輛安全管理水平,杜絕運輸事故的發生。

  生產技術部運輸組要積極深入現場督促、檢查、指導,對現場檢查出來的問題及時彙總並向組長反應,及時整改。

  每月召開一次運輸專題會議,對工作中所存在的問題進行總結分析,解決工作中的重大問題。

  (三)、抓好運輸培訓工作,提高運輸隊伍的業務素質和專業技能

  1、組織開展技術學習活動,一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配。要及時跟蹤掌握新技術、新裝備和新工藝的動向,適時向同行先進學習,取長補短,改進完善。要定期開展新技術、新裝備、新工藝的技術交流活動,提高職工的技術素質。

  2、積極組織崗位工種技術業務培訓,努力提高職工自身技術素質。採取走出去、請進來的方式,對職工進行技術培訓,要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進行生產。

  3、開展技術創新和技術攻關,加大運輸技術創新重大課題研究,進一步完善激勵機制,堅持小改小革,同時大力推廣新產品、新技術、新工藝,使運輸工作再邁上一個新的臺階。

  4、各隊組堅持定期對職工進行技術培訓和考核,有效提高隊伍素質。利用好每天班前會時間,抓好每日一題,不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行思想教育,以提高員工素質。

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