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班主任班級管理總結

關於班主任班級管理總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的關於班主任班級管理總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於班主任班級管理總結1

  素質教育的目標是培養現代新型人才,他們應具備現代意識,完備的學識、健全的人格、以及健康的體魄,能夠自我管理、自我服務。在這一目標的指導下,班級管理作為學校教育的重要一環,同樣必須從傳統的管、卡、壓模式中擺脫出來。在教育教學活動中,要充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,充分發揮學生“主人翁”的地位,以適應新形勢的要求。結合多年來的工作實踐與初步探索,本人認為:現代班級管理的主體就是充分鍛鍊學生提高學生素質。具體表現在以下幾個方面:

  一、現代化

  現代化是就班級管理的思想而言。現在的學生處在科技飛速發展的時代,現代資訊日新月異,學生的思想更復雜,現代意識更濃厚,所以班級管理思想必須衝破傳統不斷進行改革。必須做好以下兩項工作:

  一是班主任必須加強學習,善於借鑑各種教育理論、心理學理論,甚至各流派的哲學理論,從而不斷充實自己,逐步完善提高自己的教育觀念和管理理論,端正教育思想,面向全體學生,由“傳統式”教育轉變為“開放式”教育。

  二是班主任要把握時代脈搏,使自己的思想與時代同步,用時代的要求來衡量自己的教育目標。同時要貼近學生生活,把握學生心理,瞭解學生思想,要讓自己的管理思想和方法適應學生,以達到引導學生健康發展的目標。

  二、民主化

  所謂民主化,是就班級管理的方式與手段而言。社會的進步伴隨著的是人們觀念的進步。民主意識的覺醒是我們這個時代的重要特徵。反映在學生身上,即表現為“家事、國事、天下事,事事關心”.他們既有參與班級管理的心理要求,也有參與班級管理的能力,如何開發學生的思想潛能,充分發揮學生參與班級管理的積極性,是每個班主任必須面對的問題。因此,管理的民主化便勢在必行。具體要做好以下工作:

  (一)充分調動全體學生參與班級管理。做到組織健全、精心指導,全班學生人人有責;提出:“班裡的事,事事有人做;班裡的人,人人有事做”,在班裡實行“值日班長”制度,讓學生輪流當班長,增強學生主人翁意識,強化民主意識。

  (二)班級各項制度的建立由學生自主,制度的執行由學生公開監督。從實踐來看,學生的興趣、積極性、責任心都很高,班主任工作顯示得極為有效。

  三、科學化

  所謂科學化,是就班級管理整體而言的。一個完美的班集體必須要有科學的管理措施。具體要採取以下幾點措施:

  (一)管理系統。負責班級各項制度的制定和執行,對班級的日常工作進行具體控制和管理。包括①班委會;②值日班長;③小組長。

  (二)監督系統。主要負責對管理系統中的各成員工作情況的監督與督促。主要包括①班務評議會;②開展競賽評比活動。

  (三)反饋系統。這一系統主要負責資訊反饋以便及時發現班級工作中的問題,及時修正處理。在實踐工作中,將這一系統進行如下反饋①值日手冊;②值日報導;③班務會議。

  在班級管理實踐工作中,這三個系統互為補充,互相制約。不失為班級管理工作的一個好模式。

  四、法制化

  所謂法制化。是就班內的各項規章制度而言。俗話說:“國有國法,家有家規”.同樣,一個班級也應該有“班規班紀”.如對學生的紀律要求、作業要求、考勤制度、衛生值日、獎懲制度等,要形成制度化並嚴格遵守執行,避免執行過程中的主觀性和隨意性。

  多年教育教學實踐證明,棍棒之下絕不會出現神童,只會壓抑學生特長的發揮與發展。只有放開學生的“手腳”,給學生一片自由的天空,正確地引導,科學地管理,使學生學會自我管理,全面提高綜合素質,才能使學生全面發展,培養出社會發展需要的人才。

關於班主任班級管理總結2

  學期又將臨近尾聲了,在學校領導的關心下和任課老師的協助支援下,在全班同學的共同努力下,我們班學生的思想品德、行為習慣、學習習慣等方面都有了進步。現將本學期的班級管理工作總結如下。

  一、進一步加強思想品德教育

  一學期來,我根據學校德育和學校少先大隊部的工作重點為指導,針對我們班學生的特點,以培養學生良好的行為規範為突破口展開班級教育管理。首先利用開學之初,藉助班會,結合《小學生守則》和《小學生日常行為規範》對全班同學進行強化教育,使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規律中轉化到正常的學習生活中;同時,調整了班幹部隊伍,這一舉措激發了新一任班幹部熱愛班集體、管好班集體的思想意識,並付諸於實踐;再者,洞察學生的言行舉止,充分利用晨會課,及時結合學生身邊的正反事例認真剖析,分析其是非,總結其教訓,吸取其經驗,引導學生明辨是非,做到有則改之,無則加勉;最後,利用每週一次的升國旗儀式對全班同學進行愛國主義、文明禮儀教育,努力使每位學生從小形成良好的行為習慣。

  二、學科教學中滲透行為習慣教育

  為了使課堂教學中師生和諧統一地完成各項教學任務。我採取了多種措施對學生進行教育。主要有以下幾個方面:

  1、認真對待每一門學科。

  向學生介紹各位任課老師的教學專長,激發學生對老師們的尊敬與熱愛之情;向學生講述各門學科的重要性,要求學生嚴格按每天的課程表上課,認真對待每一門學科。像資訊科技、美術、音樂、科學課要到專用教室去上,為了不延誤上課的時間,我叮囑班長和課代表們在上一節課下課就催促同學們整隊出發,只要那節我空課,我都會到班級去檢視一下學生們是否及時整隊出發。

  2、加強交流與溝通。

  我經常與各任課教師溝通,交流意見,確立目標,形成合力,增強教育效果。比如:我班有幾個男生經常要偷懶少做或不做數學作業和語文回家作業,每次從課代表處瞭解情況後我會及時要求他們補做好,並交給數學老師和語文老師批改。情節嚴重的,我會及時告知家長一同查明原因,加強教育。

  三、繼續加強班級安全教育

  本學期中,我能夠針對當前諸多不安全因素,對學生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。

  1、全員參與,層層發動。

  透過黑板報等形式大力宣傳安全的重要意義。利用班會課、晨會課等及時對學生進行水、電、火的正確使用和課間、午間活動時的安全教育,以及自我救護和求救方式的教育,進一步提高了學生的安全意識。

  2、加強對學生的路隊安全教育。

  放學時我組織學生整隊,排好隊到校門口等候家長來接。每天送他們離開時,我都要叮囑他們注意交通安全。特別是對幾個自己回家的孩子更是再三叮嚀要遵守交通規則,一本正經走回家,不要在路上玩或串門。比如:有一天我上班的路上看到我班兩位學生在路上追逐,到校後我立即找他們談話,指出他們的過錯可能導致的嚴重後果。晨會課上,我對全班同學又進行了一次交通安全教育。課後,我透過電話聯絡了兩位學生的家長,告知此事,希望他們在家也要加強對孩子的安全教育。

  四、重視與家長的聯絡

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯絡,進行友好交往。本學期繼續進行家訪、碰頭會面、電話聯絡、QQ聯絡等形式,向家長告知孩子在校的學習情況、行為表現。同時對家長提出要求:為孩子在家裡創造良好的學習環境,為孩子做好榜樣。

  五、支援學生參加豐富多彩的活動

  少先隊活動具有教育性、趣味性、創造性、自主性和實踐性。我大力支援本班學生參加各種活動,比如:擂臺賽、冬季三項運動會、好書推薦等等。學生們不負重望,劉嘉儀和薄伊文等同學在擂臺賽中得到擂主稱號,馬郟俊延等同學也在運動會中取得好成績。

  透過一學期的工作,在我和全體同學的共同努力下,取得了一定的成績,獲得:校“籃球運球接力單項比賽”男子組三等獎,校“講普通話,寫規範字,頌紅色經典”黑板報評比二等獎,校“班級環境佈置評比”三等獎等榮譽。

關於班主任班級管理總結3

  幾十名學生編在一個班裡,並不等於就是一個班集體。班集 體是由整個班級組成,以完成學校教育任務為共同目標,有一定組織機構、規章制度的學生共同體,它是班級群體發展的高階形式。一個健全的班集體有以下幾個特徵:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動;有健全的組織機構和領導核心;具有正確的輿論和優良的作風;有嚴格的規章制度與紀律;具有團結友愛、互相幫助、平等和諧的人際關係。

  一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進學生個體社會化的重要環境;其次,良好的班集體是促進學生個性全面和諧發展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發形成,而要在班級建設者的精心組織和培養下才能逐步建立起來。身為一班之長,班級的“形象代言人”,在班主任由於工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設的情況下,班級的執行長——班長,就一肩挑起了班級建設的重要任務。在這裡,就結合本人一年班長的實際經歷談一談怎樣建設一個班級的某些問題。

  一班長的自身建設以及班幹部隊伍的建設

  之所以把班長的自身建設放在所有問題之首,是因為班長作為全班同學的帶頭人,既是聯絡輔導員老師和全班同學之間的橋樑和紐帶,又是班級各項工作的組織者和執行者。班長作用發揮的好壞對整個班級建設有著舉足輕重的作用。首先,班長應該明確做班長的指導思想是“為大家服務,同時鍛鍊自我能力”。有些人選擇當班長完全是源於自身想得到鍛鍊,這想法並沒有錯,但全班同學選出來的班長按照民意註定要為全班同學服務的。而且應該把“為大家服務”擺在首位,鍛鍊自我能力放在其次。其次,班長要不斷的加強學習,充實自我。一般說來,要使全班同學對班長信服,班長自身的業務水平一定要高,儘量在學習上、校級的各種競賽中取得好成績,此外班長一定要把自己的理論水平提高到一定的高度,這樣才能形成自己的班級建設理念。第三,班長一定要具備良好的溝通能力,溝通本班與本年級,溝通自己與全班同學,同時透過各種方法不斷加深與全班的感情,為日後的班級建設打造良好的外部條件和內部條件,第四,確立班集體目標,由於目標具有導向、凝聚和激勵的作用。目標是集體的發展前景,是班集體的凝聚核心。所以班長一定要制定一個符合本班實際情況的班級目標。

  班幹隊伍建設的好壞對班長日後工作開展起重要作用。班幹部作為班長的助手,是班級的骨幹和核心。一個優秀的班集體必須有一支素質優良,團結協作,富有活力,能獨立工作的幹部隊伍。班長針對班幹隊伍一定要作好以下工作:一是向他們灌輸自己的班級建設理念,力爭與他們取得認識上的一致;二是嚴格要求各位班委幹部,要求他們具有高度的責任心和集體榮譽感。三是可以組織全體班幹部走出去和人家交流。班幹部是全班同學民主選舉產生的,由於各方面的原因,選舉出來的班幹部不可能立即就做得讓人滿意。要更好的帶領班幹隊伍開展班級建設工作,對班幹隊伍的建設是班級建設一個必不可少的環節。

  二班風建設

  班風是一個班級特有的風貌,或整個班級的風氣,它是班級絕大多數學生言論、行動的精神狀態的共同傾向或表現。班風發端於輿論的形成。一個班集體的輿論持久地發生作用,就會形成這個班的班風。優良的班風是一種無形的教育力量,可以潛移默化地影響全班同學的思想和行為,對鞏固和發展班集體起著重要作用。班風的特點在於自覺性和永續性。全班絕大多數甚至全體同學自覺的堅持某種良好行為,就會在某方面形成好的班風。優良的班風是在班委會長期培養下逐步形成起來的,在實踐中應做好以下幾方面的工作:第一,強化集體觀念抓輿論。集體輿論的監督,能夠鍛鍊同學的性格,培養同學的意志,能夠培養同學好的個人行為習慣,能夠培養同學對集體的自豪感和責任感。良好的集體輿論,既是班風建設的一個內容,也是班風的表現形式之一。因此,在班風建設中,要大造輿論,來強化班風的約束和激勵作用,強化班級成員的集體意識。第二,明確目標抓導向。班級奮鬥目標,是班風建設的一大支柱及主導向。目標一旦確定,就要牢牢把握,把它變成全班同學的自覺行為、努力的方向和工作的目標。在實現這一目標過程中,班風建設的內容就會不斷得到充實和完善。第三,堅持“三化”抓常規。即堅持經常化、制度化、科學化抓好班級常規工作。抓好常規既是班級管理的一個重要內容,也是班風建設最有效的一個途徑。我們知道,班風往往帶來的是班級成員的一種自覺行為,而規章制度是帶有強制性的。但任何自覺行為都是在強制執行的基礎上經過努力逐步發展而來。

  常規是班風的直接表現。因此,在班風建設中,必須依靠常規工作的“三化”,透過校規、校紀、班規、班約,使班風的形成有規可循、有章可依,從而加快班風建設的步伐。第四,最佳化學風抓核心。學生的基本任務是學習,所以班風建設必須圍繞學風進行。班風建設的成敗,首先是體現在學風上,一種勤奮向上、嚴謹治學、刻苦鑽研、勤于思考的良好學風的形成,正是學生具有正確的學習目標、動機和動力的具體體現。因此,班風建設,必須以樹立良好學風為核心,促進良好班風的形成。第五,發揮班級特長,班級特長是本班區別其他班的專長,班級專長給同學們帶來的集體榮譽感最強,使同學們有較強的自豪感。這樣有利於良好班風的形成。

  三學風建設

  學風建設的主要問題便是氛圍的營造。那要怎麼樣才能營造一個令人滿意的氛圍呢?首先應該利用輿論的力量,班委會應該在班上極力營造學習的氣氛。讓同學們充分認識到在當今社會這樣的大環境下,學習也許是我們最好的出路。而一旦學習的目標定下來以後,同學們的學習積極性就自然而然的提高了;其次要嚴抓、狠抓考勤工作。有一種觀點認為:高中生比較成熟,只要給他們自由,讓他們自我管理就行了。然而事實上,總有那麼一部分同學自制力比較差,通宵上網、玩電腦遊戲耽誤了自己的學習時間,於是逃課就成了必然,甚至一天到晚在教室見不到他的人影。面對這樣的情況,班委會考勤一定要嚴,決不能礙於情面包庇他(她)。如果不嚴格要求這些同學,帶來的結果肯定是災難性的:不僅這些同學獨自高唱:“差就讓它差到底吧”,而且可能還會帶著其他同學一起玩,他們就徹徹底底的發揮了“老鼠屎”作用。期末考試不殘不忍睹沒才怪呢!。教師應利用煽動性語言在班上宣傳造勢:只有好好學習才是我們最好的出路。進一步強化同學們的學習熱情。只要營造了一個良好的學習氛圍就不怕班級的成績上不去,就不怕期末考試。

  四寢室建設

  寢室是組成班級的最基本單位,是同學學習、生活、休息的重要場所。寢室建設的好壞會直接關係到學風建設的成功與否。在大學的寢室裡,室友都有家的感覺。同一寢室的室友們感情往往很深,這樣各個寢室就會形成各自寢室特徵的寢室風氣。譬如有些寢室學習氛圍特別濃厚,十個人有九個同學準備考研;有的寢室戀愛成風,八個人有六個人在拍拖;亦有些寢室集體與班長、團支書對著幹的情形出現。那麼究竟怎樣才能利用已形成的某種寢室風氣的寢室建設成理想中的寢室呢?首先,依靠寢室長。寢室長是寢室同學選出來的,在本寢室是享有很高的威望,往往一句話能抵得過班長甚至輔導員老師的一席話。所以班長應該主動找到寢室長推心置腹地談一談寢室建設的重要性以及必要性,只要和寢室長的認識取得了一致,那麼這個寢室的建設基本上成功了一半;其次,一定要樹立起班委幹部的帶頭作用。所以在這裡存在這樣的一個問題:舊一屆班委會確定新一屆班委會成員的時候一定保證要每個寢室至少有一名班委幹部。每個班委幹部還是具有一定的號召力,不管怎麼說,寢室同學或多或少會向這些班委幹部看齊,;第三,建設典型寢室,一般說來班長所在的寢室一定要建設好,如果你班長的寢室一天到晚沒人搞衛生,盡是玩電腦遊戲的,期末考試以後重修率高居本班榜首,這樣寢室的班長哪還有什麼顏面去指責哪間寢室衛生沒搞好,哪間寢室學習不好。所以只有搞好自身的建設才有資格去抓別人.一旦這個班的某間寢室各方面都挺突出的,那麼其他寢室自然而然會向這間寢室看齊, “明星效應”嘛!第四,班長可以利用自己的友情投資在每間寢室至少要培養一名“內線”,透過“內線”可以及時的瞭解這間寢室的一些基本情況,也可以掌握一些同學對班委工作的看法和意見,可以在班委做某項決定時有人替你說話,更加可以防止寢室同學與班委對著幹.從“內部瓦解敵人的鬥志”嘛!本人堅信做好以下幾點,就一定不用擔心寢室衛生上不去,寢室建設難抓等問題。

關於班主任班級管理總結4

  時光荏苒,一學期就快結束了,作為1907班的班主任感到收穫很多,因為這個學期九年級分班的緣故,這個學期也面臨著各種挑戰,在這裡就一學期以來的班主任工作做一次總結與回顧。

  對於一學期的班主任工作主要從一下幾個方面來進行總結

  一:班級班幹部隊伍建設

  對於從開學到現在一直在抓的班級班幹部隊伍,已經逐漸成熟,班幹部對於學校的各種要求,以及管理已經非常熟悉,能很好地完成老師佈置的任務,積極主動的為班集體服務。並且能在老師不在教室的時候以劉金順為代表的班幹部能非常負責的管理班級。為班級創造了良好的學習環境。

  二:班級學風建設

  在這學期九年級上學期的關鍵時刻,從一開學就開始進入了中考備考的良好學風下,班級同學學習十分積極,對班級進行分組管理,每位同學都有對應的組長,或者老師。從每一節下課時間甚至中午休息時間,晚自習時間都有班級同學學習的身影。另外到學期後階段每兩天一次的考試也非常利於學生知識點的鞏固,便於加強班級的學風建設。既然當了班主任,就不要有什麼怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業,而不是事情。事業和事情,差之毫釐,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業,你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業,就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這麼想的:我們都知道,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那麼,他就很難學好,一定要把“要我學”轉變為“我要學”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那麼,他就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書育人”放在第一位,增強工作責任心,時時為學生著想,本著“多幹實事,少發牢騷”的精神,無償地奉獻一點自己的勞動,快樂著自己的快樂,盡力做好份內的每件事情。

  再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛生。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恆,否則是不會有成效的。透過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規則要儘可能細,工作必須要做到位。對於獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮鬥目標。

  最後正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。

  一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業要優,更重要的是人品好、心理健康;班裡的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的積極因素。

  最後,我感謝知源,感謝學校給了我這個當班主任的這個機會,讓我能快速成長,學到很多,也成長很多。我希望我能把這個班主任當好,更希望陪著1907的孩子們一直到畢業。最後,祝知源越辦越好!

關於班主任班級管理總結5

  班級管理工作是一門育人科學,更是一門育人藝術。它需要班主任多花心思,多瞭解,多觀察,多動腦。在多年的班主任工作中,我認為管理班級,引導學生得用“心”,把愛心、責任心、耐心獻給學生,把熱心送給家長。

  一、愛心

  多年的班主任工作讓我感悟到:當好一個班主任,得擁有愛每一位學生的心,擁有愛每位學生的心,是管理好學生的重中之重。對老師而言,班主任接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的並非是一個或幾個學生,而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什麼?”“明天天氣冷了,你們要多穿件衣服哦!”“你爸爸媽媽平時怎麼叫你的名字?我可以這麼叫嗎?”“你最近進步很大,請繼續努力!”……與學生交談溝通,讓學生感受到我發自內心朋友式的友情,搭起了我與學生之間的感情橋樑。用心的交流,我成了學生心中的“好好老師”。遇到問題的時候,學生就樂於接受我的教育、引導。

  二、責任心

  班主任管理班級需要責任心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我班學生的特點也很明顯。他們有的很活躍、喜歡錶現自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡錶揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。有的沉穩內斂,不喜歡錶現自己,較自卑,上進心不強。針對這些問題以及學生的年齡、心理特點,我在班級開展了“人人爭先進”的積分評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求,如“守紀”就是課前準備好,上課不挨老師批評,排隊、集會等守紀律就可以得到。而“好學”是每次測試後統計。每個孩子都有自己設計的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個活動取得了較好的成效,調皮學生有了可喜的進步了,上課隨便講話的壞習慣變成了積極發言。良好班風的形成,給學生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活環境。在學校文明班級的評選中,多次獲得流動紅旗。

  三、耐心

  我經常聽到老師抱怨:“現在的學生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等,以前我也會這麼說。但現在想來這也難怪孩子,因為當今社會,他們接受到的更為豐富、複雜的資訊影響著他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養成壞習慣——任性,脾氣暴躁。一次,他與班上的一個學生打架,我讓他和另外一個孩子來到我的辦公室,沒想到,我還沒開口說話,他就揹著書包跑出了學校。我找了整整一個下午,終於找到他的時候,真的很想批評他幾句,但我知道此時不能批評,於是我對他說:“找到你就好了,你知道嗎?我真的很擔心你。”沒想到,他理也沒理我。這以後無論我怎麼跟他說話他都不理我,幾乎所有的辦法都用盡了都無濟於事,當時那種挫敗感填滿了我的心靈。但是我沒有放棄,我利用他每天都按時上交作業這一點,每天在他的作業本里寫上一句關心的話,功夫不負有心人,一個學期之後,在一次的班會課上,他說了句我最想聽的話:“老師,謝謝您,您放心我會改掉壞習慣的。”從此,這位學生慢慢地改正了缺點,而且非常聽老師的話。

  四、熱心

  班級教育和管理活動要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當學生有錯時與家長取得聯絡,理解家長的難處,不訓斥家長,不把學生的錯誤轉嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯絡,進行友好交往,不僅溝通訊息還增進了情感的交流。學生進步了,家長也來表示致謝。(我班的鄧思敏同學是97年12月出生,年齡小,學習非常吃力,因此我平時注重多鼓勵,使其樹立自信心,並與家長取得聯絡,雙方面幫助,孩子有很大的進步。她的母親非常高興,三番五次地表示感謝:“真是太感謝老師了,我應該向老師學習教育孩子的方法。”我對學生的一片愛心不僅贏得了學生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。

  對於一些家長對教育孩子感覺無從下手時,我不怕花時間,與家長推心置腹講解怎樣教育學生。學生曾凡博的家長,望子成龍,對孩子要求很嚴格,每次有一點錯誤就大聲訓斥,家長越生氣學生越不改,針對這種情況。我同家長談,首先要樹立孩子的自信心,要多鼓勵他,要改變方式,說話要溫柔些,再者要正視他的不足,找出病因對症下藥,不要給孩子搞題海戰術,增加壓力。否則會造成逆反心理。幾次談話後,學生情況有了轉變,家長欣喜地把這個訊息告訴了我,其實我早就注意到了(今年期末語文取得了優異成績)。我也對家長的教育子女方式改變給予了高度評價,使家長和學校配合,收到很好的教育效果。此時,當班主任的勞累早已拋到九霄雲外,取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長的同時,能瞭解家長的教育方式、教育態度、期望水平、價值觀念等,從而幫助我們進一步診斷學生問題之所在。有利於更好地開展班級工作,合理、有效管理班級。

  班級管理只要班主任用“心”來處理,引導,一定會培養出一班好學生,帶出一個好班級,給學生們一個真、善、美的心靈。

關於班主任班級管理總結6

  5月13日我有幸參加了在xx中心校舉行的xx縣班主任工作發展策略和管理創新研討會。觀看了xx中心校七(15)班的主題班會《心懷感恩》,聽了xx中心校、xx中心校、xx中心校等優秀班主任的經驗總結,這些經驗和班會活動,值得我們學習和借鑑。下面,我從三個方面來談談感受:

  一、主題班會活動的意義

  主題班會是班主任對學生進行思想教育的重要途徑,同時也是培養學生能力,增強學生團結和合作意識的主陣地。一次成功的主題班會,會讓學生在心靈上受到很大震動,對學生的行為產生深遠的影響,從而推動良好班風的形成,使班級成為一個文明、有集體榮譽感的班集體。當前的教育是“以育人為本,以學生為主題”的,作為當代的班主任要有推進班會創新的思想,使主題班會更加生動活潑。我們要根據學校的實際情況和學生的年齡特點,開展有序的主題班會教育活動,比如“誠信教育、行為習慣養成教育、感恩教育、安全教育”等等,這些內容豐富而形式多樣的主題班會,煥發了學生的青春,起到了教育的實效性。

  透過開展主題班會,還可以激發學生積極向上的進取精神。班會的形式可以更豐富多彩。像這次xx中心校七(15)班的班會課那樣,有小品、快書三句半、表演唱、詩朗誦等多種形式,大多是同學們自主、合作、探究的基礎上自行設計、自編自演來完成的。學生們對班會課表現出很高的熱情,他們也從中體驗到開展活動的快樂和成就感。

  主題班會的開展,讓有才能的學生受到了鍛鍊,活躍了學生枯燥的學習生活,也讓那些平時被人冷落的學困生,在主題班會中找到了自己的位置,實現了自身的價值。主題班會的開展,使學生從過去由知識的被動接受轉向主動的探究知識。為了讓主題班會更精彩,學生之間主動學習、合作探究的機會增加了,學生們成為學習上真正的主人。與此同時,和老師交流的次數也增多了,團隊的凝聚力也得到進一步的提升。

  二、主題班會的選題

  要想開好主題班會,班會的主題很重要。主題確定的明確,有真意,學生在40分鐘內能夠完成才行。否則就有勃於我們開班會的初衷。主題是班會的核心,只有選好主題,才能開好班會。一節成功的班會課,應該是師生之間就共同關心的話題進行交流、互動的結晶。學生的心靈世界不同於成年人,他們有自己的喜怒哀樂,在不同的時期有不同的特點。一個貼近學生心靈的話題,很容易讓學生產生共鳴。這就是說,班主任在設計主題班會的時候,必須結合學生實際情況,選擇那些容易引起學生興趣的話題,這樣才能激發學生的熱情。例如:現在人們的經濟收入存在著很大差異。學生中的幹部家庭,“大款”家庭,父母離異家庭,“特困”家庭等等,或多或少都給學生帶來影響。有的學生依賴性強,有的學生由於受到社會或家庭的壓力產生了心裡失衡,有的學生仰仗父母的特權而對老師的正面教育不理不睬,等等,針對這些問題,我們可以設計“我們為什麼學習”、“我是理財小專家”、“尊重他人,傳遞溫暖”、“讓他人生活更美好”、“陽光總在風雨後”等主題班會。選擇這樣的主題,學生看得見,有話可說,很容易引起學生興趣,更可以彰顯學生的積極性。

  班會的主題不要過大,儘量從小處著眼,從一個點、一個側面或者一件小事上反映比較豐富的內涵。主題小而又貼近學生,這樣學生有話可說。比如,“我愛我班”、“我幫媽媽做家務”、“課間怎樣利用”等等。

  三、主題班會的設計

  我們的主題班會除了臨時定性和固定班會以外,就是我們班主任根據年級學生情況、時間以及固定的節日有計劃的制定班會主題。比如每學期期中考試前、後都要安排一次主題班會,透過考前的班會來有效提高學生的複習效率而提高學習成績,而考後的主題班會主要是激勵和挫折教育,這樣選擇的內容非常適合學生的心理需求,把握了學生成長髮展的特點和規律,學生能夠積極主動參與。由此可見,班主任無論組織什麼樣的班會,必須提前有詳細計劃,做到心中有數。

  主題班會還要有創新。每年的五月是感恩的季節,年年感恩,形式和內容要有所區別,並不是一談到感恩就是感恩父母和老師,可以是親人、朋友、同學以及曾經幫助過我的人,形式上可以透過小品、表演劇等來表達,這樣既拓展了學生的知識面,也提高了學生的各項能力,同時起到教育學生的作用。

  總之,主題班會的開展,沒有固定的模式,只要能夠起到教育學生,喚醒學生的激情,培養學生的能力,提高學生的主動參與的積極性,讓學生從中體會到快樂和集體的溫暖,感受到學習的幸福,這樣就達到了我的目的。

關於班主任班級管理總結7

  班主任工作是瑣碎、繁忙的,然而做好班主任工作是一個好教師的標誌,也能從中體驗到做教師的快樂,著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了、成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入、細緻的工作。

  在新時期的班級管理中,班主任應學會用“法治”來取代“人治”,透過“班級法律”即班級的各項規章制度來規範學生和自己。在接任新班之初,首要的是先為班級制定好各項規章制度。如此之舉,是為以後更好地實現班級目標,也是實現班級管理達到預期效果的保證。但班主任在制定班級規章制度時,應當注意下面幾點:第一,所制定的規章制度要明確、具體,寬嚴恰當,便於記憶,利於執行。使之具有可行性和可操作性;第二、所制定的規章制度要多從積極方面鼓勵,避免以消極方面限制、防範,不應當簡單地與“禁令”、“處罰”劃等號;第三、規章制度一經制定,就要堅決執行,不能隨意放鬆要求。憑藉曾經的班主任工作經驗,我首先在學生入學軍訓時,就兵貴神速地制定了《班級檔案管理條例》,《條例》分《懲罰條例》和《獎勵條例》兩個部分。在兩個條例中,我都制訂了12到20多條細化細則,讓學生明白怎樣做不是一個合格的附中學生,怎樣才是一個合格的好學生,目的只有一個,就是要約束他們的行為和激勵其學習,同時也讓學生明白,在日常的學習和生活中,什麼行為是違紀的,一旦違紀了將要受到何種處理,而且身為班主任,在學生有違紀行為發生以後,處理起來也可有章可依。到現在,我們班無一次重大違紀行為發生,即使偶有個別學生在自修課有看課外書或交頭接耳講話等違紀行為發生,且被班幹部提醒過,哪怕只有一次,他們課後也都會自覺到我這兒接受處理。幾個學期實踐下來,基本上這些條例都已在大家心目中形成了一種墨已成規的約定。所以,我們班的違紀行為也日趨減少。具體地說,就是班主任對學生既要堅持正面的引導、耐心教育,又要憑藉必要的規章制度要求學生,約束其行為,實行嚴格管理。只有這樣,才能獲得教育的實際效果。

  當前班主任管理中普遍的做法是典型的“人治”管理法。在這種管理中,班主任集權於一身,事無鉅細必親躬,對學生的要求都由班主任苦口婆心地日強調月重複,上至班會總結,下至中間操整隊。這種方法明顯缺陷在於班級管理嚴重依賴於班主任一人,隨意性極大,無章可循,導致管理效果極低。比如對學生的養成教育,班主任日日講、週週講、月月講,可班裡學生儀表有不整、坐姿不正、書桌凌亂、紙團遍地、髒活連篇現象仍是不絕於眼。

  與此類“人治”法同列還有一種“形制治、實人治”的方法。不少班主任在班級管理中也制定了不少的班規班約等制度,但在實踐中也出現兩種偏頗.。一是“不可行性”,所訂製度要麼太籠統,照搬學校的有關規定,多是原則性要求,沒有或少有具體、可行的細化規定,或者制度內容太過理想化、要求過高,學生難於做到,成為空架子。二是“無權威性”,在執行中班主任時常以自己的言行在破壞自己定的制度,比如學生操行評分的加扣分,班主任一高興,學生做件普通的小好事,就加個5分、10分;學生犯錯違紀,班主任一火起也扣個5分、10分甚至更高。可見班級發生的很多事不依制度辦事,而取決於班主任一時喜怒,從而極大地破壞了制度的權威性,使之失去了應有的作用,就如有些學生戲稱的說班主任定的班規班約是騙人和嚇人的“紙老虎”。

  完善班級管理方法,提高班級管理的效率應該是班主任積極探索的共同課題。而要解決問題首先要擺正和更新思想認識,教師尤其是班主任在育人時與教書時也一樣要擺正位置,也應站在“主導”位置上,而不是“主體”的位置上,指導和引導學生學會自我約束、自我管理,而這之初要有一個“他律”,才能達到自律,這個“他律”不應該是班主任,做班主任的不可能二十四小時關注學生的一舉一行,發現不軌便站出來制止,而應該是規則、是制度。使學生達到自律的突破口就是培養學生的“規則意識”,使之照章辦事,遵制而行。

  從這個角度說,班主任在班級管理中的主導作用主要是體現在努力營造一個制度環境、規則環境,讓學生在這一環境在潛移默化中逐漸地把自己的思想與言行統一到制度的軌道上來,形成強烈的規則意識。學生是一個個活生生的個體,具有很強的複雜性、多樣化、易變性,我們鼓勵學生髮揚個性,但我們同時不應該放棄要求學生遵循人皆有之的共性,這種共性的表現形式就是制度,就是規則。

  班主任在立班之初把學生思想、言行的標準、班級有關事務之處理準則等班級管理可能涉及的方方面面的要求,細化為一條條明確而具體的規定,綜合、彙集成一整套的成文的制度體系,使之成為學生真正的行事規則、行動指南,透過一定時間磨合,進入學生的頭腦中,成為他們的意識,並讓這種規則意識去支配他們的行為,把思想意識轉化為行為上的習慣,成為他們在校生活中自然而然的|東西。

  達到了這樣的效果,那麼班主任的班級管理任務就減去一大半,甚至更多,平時千叮囑萬說明的東西已經不用重複了,班務工作該怎麼幹,不會再學生嘰嘰喳喳一窩蜂跑來請示了,做了哪些不該做的事如何處罰,做好了哪些應該做的事如何獎勵不用取決於班主任的心表了。由班主任承擔的角色已經轉到制度這位新的無形的“小老師”身上去了,班主任放棄了很多權力,也減輕了很多繁瑣的任務,“按制度辦”應當成為班主任的一句口頭禪。由此理清了班級管理的脈絡,把班主任從事務堆裡解放出來,去做好學生的思想工作、抓好班級學習、個別學生的針對性管理,從而完全改變班級管理工作的原有局面,極大地提高班級管理的效率,真正體現了班主任在班級中的主導地位;同時也以此為突破口推進學生自我管理能力的培養,逐漸成為自律、獨立的個體。

  建立一套體系化的班級管理制度,走依制治班之路,這種管理方法在於依託制度這一有效裁體來改變班級管理的具體模式,把班級管理從“人治”為主轉變為“制治”為主,從形變達到質變,把班主任從班級管理中的主體地位轉化為主導地位,轉換角色,提高管理效率;同時也對學生進行了有效的“規則教育”,為以後做“依法治國”社會中的好公民提供了意識基礎。作為一種不成熟的方法還需在以後的實踐中不斷加以完善與創新,更好地發揮其功能。

關於班主任班級管理總結8

  素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。小學班主任面對6、7歲—11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己這一年來的工作的體會。

  一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

  瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

  良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。日常行為的訓練要透過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

  四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

  有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

  目標的制定不是目的,如何透過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於小學生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳,摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

  五、激發學生競爭意識。

  競爭是一股巨大的'、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

  2、設立定期評價制度:以“小蘋果”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

  3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

  式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  六、重視主題班會與主題隊會的開展。

  要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如引導孩子們要學會愛感恩的班會《感恩的心》,教育學生正確看待“美”的班會《美的標準》以及教育學生要做文明小學生的班會《文明伴我行》等等,主題都非常優秀。

  七、學生個性特長和創造能力的培養。

  素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂樑柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

  誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

關於班主任班級管理總結9

  班主任是班集體的組織者和指導者,是促進學生全面健康成長的骨幹力量。作為一名班主任,在班級管理中,諸如處理學生之間的糾紛,幫助後進生轉化等問題上,不應是單純的空洞的說教,而應該用“美”去誘導感化。它的前提是教育者與被教育者應建立一種平等的和諧的關係,這樣在處理問題時,可以不傷害學生的自尊心,從而培養學生健康的內在美。

  我做了三年的班主任,我注重的是情感教育。因為良好的情感,能使人的精神得到滿足,給人以溫暖和動力。教師對學生的積極情感既可以調節教師自身行為的功能,又可以激發學生,縮短師生之間在客觀上和心理上的距離。從而取得更好的教育效果。把情感融於教育之中,是歷史的必然,是素質教育的必然趨向。

  怎樣發揮師生情感在教育中的效益呢?我從以下幾方面做的。

  1、體現尊重、信任,啟發自覺。

  作為教師情感最起碼的體現是要尊重信任學生,遇事啟發自覺。學生受到老師的尊重信任,就增加自尊、自愛、自強的情感,產生積極向上的動力,他所做的每一件事都可能會收到事半功信的效果,至少他的積極性被挖掘出來了。在教育活動中,師以鼓勵為主,批評為輔;疏導為主限制為輔;表揚為主,懲罰為輔。特別是對後進生或犯錯誤的學生,師更不能諷刺挖苦,惡語傷人,也決不要輕易下結論,急於把自己的認識強加於學生,而應該深入瞭解,冷靜分析,啟發學生認識為什麼錯,錯在哪裡,應該怎麼辦?從而使學生認識為什麼錯,錯在哪裡。在教育過程中能屬於情感教育,要尊重信任學生,學生才會有學習的動力。

  2、平易近人,講究民主。

  平易待人,發揚民主,既是人與人間相互關係的體現,又是充分發揮每個人的智慧才能和形成集體凝聚力的重要保證。師生關係不要有高低之分,要知道師生關係應該又是朋友關係,是教學相長的關係,師不要以“師”自居,來壓制學生,讓學生感到有一種晨畏懼感。在教學活動中要做到活潑、輕鬆,同時充分發揚民主,變學生由教育的客體為主體,增強學生自我教育感,從而帶動整個集體的自覺性,責任性和榮譽感,使每個學生的才能得到鍛鍊和提高。

  3、對學生熱情關心,正確疏導。

  學生在學習過程中時常會遇到各種困難和阻力,他們都被缺乏必要的分析判斷能力,有些學生受社會上各種不良因素的影響,抵檔不住各種誘感,難免會產生一些糊塗的認識,在這種情況下就需要教師理解他們,為他們排憂解難,掃除前進中的障礙,給以熱情,給以關心,喚起他們前進的動力。關心學生首先要了解學生,注意並觀察分析學生的情況,及時解決學生生活、學習、思想等各方面問題,要有誨人不倦的精神,熱情誠心,正面疏導,積極等待學生的覺悟。這樣,教師就能撥動學生的心絃,使他們逐步覺醒,自覺認識,其進步也就會穩定紮實。學生也能感覺到,他們是在溫暖的環境中學習。

  4、嚴格要求,一視同仁。

  學生的品德的好環和良好的學習習慣,是在平時嚴格要求與訓練中逐步形成的。有句俗話叫“嚴師出高徒”,當然嚴格要求必須是合理的,善意的,為學生所能理解所能接受的,對學生的要求一視同仁,不論學生智力或強或弱,服從與調皮,先進與後進,與教師或親或疏等。如果教師有偏見偏愛,對學生要求不一,就會使一些學生自視優於別人,放鬆對自己的要求,而另一些學生心靈深處則會刻下自卑的傷痕,其結果是二者的積極性都會受到損害。同時讓學生也要感覺到,他們是在平等的條件下學習,沒有貧富之分,沒有重視和鄙視之分讓他們放心地投入到學習之中。

  5、以身作則,為人師表

  “身教重於言教”,這是教師必須遵循的重要原則,它要求教師處處時時用行為學生做出表率,使自己成為學生心目中的榜樣。要知道在很大程度上學生都在模仿老師,在向老師學,在他們的心中,老師就是最高尚的。所以老師的行為是有莫大的感召力和說服力,是對學生最直接,最生動,最形象的教育。教師如果真正做到了以身作則,為人師表,那麼教育效果一定會有明顯的提高。

  讓情感進入教育中,讓全體教師都用情感教育來鍛鍊自己,磨練自己,因為它是關係到教育質量的好環,關係到人才的培養,但願班主任老師都具備這種基本素質和職業道德。

關於班主任班級管理總結10

  由於管理知識水平的缺乏,經驗生疏,在具體處理學生問題上有些不恰當的做法,所以對於我們年輕的老師來說班級管理是最棘手、最艱鉅的一項任務,但是透過這一段時間對《班級管理》這門課程的學習,使我理清了班級管理思路,掌握管理方法,增強管理的信心。

  一、要以愉快的心情投入到工作中

  就像魏老師說的,我們教師高興也要完成一天的工作,不高興也要完成一天的工作,既然這樣子我們為何不善待自己,愉快地做完一天工作。備課、教學就算是在家裡也要堅持做到松、靜、勻、樂,大大降低的生存成本,提高了生活質量、勞動效率。再說我們自己經常這麼做,才會感染學生,相對來說,學生效率高一些,成本低一些,學習勁頭更充足了。

  二、真心愛學生,建立和諧的師生關係

  魏老師說到的一句話“老師樹立為學生服務的思想,一定從學生的實際出發,不同檔次的學生提供不同檔次的服務標準”讓我最影響最深刻。說實在的教師這個職業就是以學生為中心開展的,失去了學生也就沒有教師而言,所以教師所做的工作都是為了學生更好地發展,一切以學生為主,真正樹立為學生服務的意識。我們真心的用愛心,耐心去感化學生,學生也是血肉之軀,他們會感受到我們的真誠,同時學生也會真誠的對待我們,支援我們教師的工作,這樣我們開展班級管理就更得心應手了。

  三、發展每個學生的人性與個性

  發展學生人性中美好的成份,發展學生的個性特長,這是一個班主任必須堅守的原則。不管是優秀生還是後進生,都有其優點和缺點,而最讓班主任苦惱的就是後進生的管理工作了。不管多落後的學生,內心深處都是一個極其廣闊的世界,所以對於後進生首先要樹立他們的信心,找出他們的閃光點,讓他們知道其實他們也可以跟別人一樣,並不別人差,他們也可以做得更好。其次,切勿過多地訓斥、打擊他們,後進生一般都比較叛逆,越訓可能學生就越急,反而增強了他對抗我們的信心和勇氣。

  四、發揮班裡每位學生的作用,建立班集體榮譽感

  一個當班主任老師,最要緊的是什麼,就是儘量把所有的學生都變成自己的助手,把責任落實到班裡每位學生,權利放給學生,分工明確,那麼在這個班集體裡,大家都是管理者,又都是被管理者,特別是在管理過程中,每個人都品嚐到了管理的辛苦甘勞,密切了彼此之間的關係,熟悉了社會生活。同時人人都負一定的責任,學生的集體責任感,自然而然地培養起來了。學生班集體的責任感是在他為班集體負責任的實踐中一點一滴日積月累堆積起來的。越負責任,越愛集體,集體的凝聚力越強。

關於班主任班級管理總結11

  時間如白馬過隙,轉眼又是新的一年。回顧上一學期的工作,感慨頗多。素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。下面我談談自己的體會。

  一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。

  瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

  二、班幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班幹部決定的。班幹部是班主任的左右手,所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須要大力表揚班幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小班幹部樹立威信;在鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面"。

  三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

  良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,我紮實有效地加強一個學生的常規訓練。

  訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以透過集體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

  以上就是我一學期工作情況的總結。

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