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建築公司崗位職責

建築公司崗位職責(精選15篇)

  在發展不斷提速的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。崗位職責到底怎麼制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的建築公司崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

建築公司崗位職責1

  1、接聽400電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄資訊,確保及時準確。

  2、對來訪客人接待、登記、引導工作,及時通知被仿人員。

  3、保持公司清潔衛生展示公司良好形象。

  4、負責公司快遞、包裹的收發和預定機票、火車票等工作。

  5、負責辦公用品的盤點工作,做好登記存檔,並對辦公用品的領用、發放、出入庫做好登記。

  6、核對工程用料清單、發貨等工作。

  7、協助上級完成公司政事務工作及部門內部日常事物工作。

建築公司崗位職責2

  1、執行公司《管理手冊》,在總經理領導下,主持財務部工作。

  2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度,督促並組織下屬分公司、直屬專案部執行財經紀律和會計制度。

  3、及時準確地做好財務會計工作,做到日清月結,每月8日前做好財務月度報表,編制年終財務決算,並送交董事會、總經理和有關上級部門。

  4、會同經營部組織經濟活動分析,結合建築、建材市場的可變資訊,提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。

  5、協助分公司、直屬專案部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結算尾款,稽核各專案部、分公司的資金用途,完善用款手續,嚴格監督各項資金專款專用。搞好各專案部的成本核算,實施對各專案債權、債務的跟蹤催討。

  6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等,建立經濟檔案。

  7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的收繳和上繳國家的稅收工作。

  8、建立財務檢查制度,定期對分公司、直屬專案部的財務進行檢查、指導,接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。

  9、組織公司及下屬分公司、直屬專案部財務專業人員的培訓和考核,支援會計人員依法行使職權。

  10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作,會同經營部處理好民工工資糾紛。

建築公司崗位職責3

  1、負責編制國稅、地稅需要的各種報表,每月按時進行納稅申報,用好稅收政策,規避企業涉稅風險,依法納稅,合理避稅;負責減免稅、退稅的申報;

  2、編制財務報表、會計憑證,及保管各類會計憑證;

  3、負責公司賬務的全盤賬處理;

  4、負責企業所得稅彙算清繳;

  5、熟悉高新技術企業相關政策;

  6、對成本控制、費用開支、資金收支情況進行分析、監控、預警;

  7、做好各項常規審計年檢等工作。

建築公司崗位職責4

  1、 負責每月薪資核算、彙總及相關資料裝訂、存檔;

  2、 負責材料成本核算,每月的原材料、成品、半成品進銷存報表統計與稽核;

  3、 負責每月的盤點、盤點差異整理及相關單據的保管;

  4、 負責對外統計辦報表及公司工會相關帳務;

  5、 協助銀行相關業務處理;

  6、 協助處理部門其他事務。

建築公司崗位職責5

  工程處處長

  向公司領導層報告工作。

  (1)具體執行各項管理制度、規定,對所承建的工程專案負全面管理責任。

  (2)負責提供安全工作環境,做好環境保護,防止環境汙染,保障裝置、設施及員工的人身安全。

  (3)負責公司管理方針和目標、指導相關內容在本部門的有效落實。建立和保持工程專案管理體系,明確職能和分工,對管理體系在本部門的有效執行負領導責任。

  (4)組織質量、環境和健康安全狀況的改進活動,保證過程產品質量滿足顧客和相關方要求,不斷推進管理體系的改進工作。

  (5)負責組織實施施工合同內容,落實施工組織設計和糾正、預防措施。

  (6)負責與顧客的聯絡,實施顧客滿意程度測量,組織工程回訪、保修和交付後的服務工作。

  (7)參與施工合同簽訂、投標預算書編制和圖紙會審。

  (8)核定物資供方,審批物資採購計劃和採購合同。

  (9)參與工程專案策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。

  工程處技術負責人

  向總工程師和專案經理報告工作。

  (1)負責貫徹執行國家工程建設標準強制性條文、施工規範、技術規程和質量標準,以及地方政府有關技術、質量方面的要求,對所承建的工程質量和質量管理負責。

  (2)監視現場各級管理人員履行管理職責,對管理體系在本部門的有效實施負直接責任。

  (3)負責組織施工過程中顧客滿意的監視和測量。

  (4)負責編制施工組織設計,並監督實施。

  (5)負責召集有關部門參與圖紙會審。

  (6)負責進行單位工程技術交底,稽核分部工程施工方案,審批技術交底和特殊過程作業指導書。

  (7)負責組織過程產品的檢驗和試驗,對分部工程和單位工程質量作出評定。

  (8)負責組織對在施工程質量監視和測量,參與不合格評審,審批一般不合格品的糾正措施。

  (9)領導本單位的業務培訓工作。

  (10)參與工程專案策劃、工程竣工驗收。

  工程處副處長/現場負責人

  向專案經理報告工作。

  (1)負責工程專案的全面管理工作,具體落實施工組織設計、施工方案,對工程質量、環境保護和員工安全負直接責任。

  (2)負責組織編制、實施工程專案環境管理方案和職業健康安全管理方案。

  (3)負責組織入場教育,進行重大環境因素、重大危險源辨識與風險評價結果的交底。

  (4)負責審批並組織落實月進度計劃,確保合同工期的實現,建立並做好施工記錄。

  (5)負責施工現場的安全管理,創造良好的工作環境,按時上報事故、事件並組織處理工作。

  (6)負責組織施工準備工作和竣工專案交付前的申報工作。

  (7)參與工程專案策劃、工程竣工驗收。

  工程處質量技術科科長

  負責全面工作,向技術負責人報告工作。

  (1)負責過程產品的監視和測量,核定工程質量,驗收、確認特殊過程進行,對產品結果的有效性負責。

  (2)負責本部門檢驗和試驗裝置、計量裝置、監測裝置的使用與管理,並建立臺帳並保持校準記錄。

  (3)負責組織編制施工方案,參與圖紙會審和施工組織設計的編制工作。

  (4)負責過程產品技術檔案和資料的管理,對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔,辦理竣工交付手續。

  (5)負責輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。

  (6)參與物資供方評價,參與進貨物資和顧客提供財產的驗證。

  (7)參與入場教育。

  (8)負責顧客滿意測量和工程回訪

  (9)參與工程專案策劃和工程竣工驗收。

建築公司崗位職責6

  1、負責辦公室的文秘、資訊工作

  2、做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3、做好會議紀要。

  4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送

  5、按照公司印信管理規定,保管使用公章

  6、負責公司公文撰寫及攝影

建築公司崗位職責7

  一、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的.平臺;

  二、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

  三、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

  四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建築公司崗位職責8

  一、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關係,保持與管理部門的聯絡,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。

  二、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。

  三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案

  四、消除施工中的一切不安全因素。

  五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

建築公司崗位職責9

  職責一:建築出納崗位職責

  1.負責現金、支票、發票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。

  2.現金業務要嚴格按照財務制度以及商場制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核,不符合規定的有權拒付。

  3.現金要日清月結,按日逐筆記錄現金日記帳,並按日核對庫存現金,做到記錄及時、準確、無誤。

  4.支票的簽發要嚴格執行銀行支票的管理制度,不得籤逾期支票、空頭支票。對簽發的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應定期監督支票的收回情況。

  5.辦理其它銀行業務要核對發票金額是不是正確、準確,並經領導批准後簽發,不得隨意辦理匯款。

  6.出納在收付現金雙方必須當面點清,防止發生差錯。

  7.對庫存現金要嚴格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發票,不得丟失。

  8.杜絕白條抵庫,發現問題及時彙報領導。

  9.按期與銀行對帳,按月編制銀行存款餘額調節表,隨時處理未達帳項。

  10.對領導交與的其他事務按規定辦理。

  職責二:建築出納崗位職責

  1、認真貫徹執行國家法律、法規及企業管理制度。

  2、保管庫存現金、空白支票和空白票據,並對其安全和完整負責。

  3、負責辦理現金的結算業務辦理時,應按照核定的庫存限額和現金支付範圍內使用現金,如有違反,負激勵100元。

  4、複核或授權稽核收付款原始憑證,及時向相關會計崗位傳遞會計憑證(傳遞時間不能超過三天);遲報一天負激勵l0一50元。

  5、根據收付款會計憑證序時逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進行日結和賬實核對,做到日清月結。發現問題及時核對,查明原因,違者負激勵50元。

  6、監督和維護財經紀律,依照規定阻止違法和違規的行為,合理利用資金,保證資金和財產的安全。

  職責三:建築出納崗位職責

  1.在上級的領導下,負責專案部現金收支工作。

  2.按照現金管理制度,認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。

  3.嚴格把好現金支付關。經上級主管審批,責任會計蓋章後的合法憑證,才可辦理付款手續,並要加蓋現金付訖戳記。

  4.收付現金必須迅速、準確,在交款人面前點清,如有異議應及時解決,保持適當的庫存現金限額,超額的庫存現金要及時送存銀行。

  5.每日及時登記現金日記賬,並要結出個額,現金的賬面額要同實際庫存現金相符,對於現金和各種有價證券,要確保安全、完整無缺。如有短缺,要負責賠償,出納人員保管的印章要嚴格管理,按照規定用途使用,但簽發支票所使用的印章,不能全部交由出納一人保管。

  6.督促各業務部收款後,按時上交款項。收款完畢,認真核對繳款憑證,並清理現金,及時將當天銷售收人送交銀行。

  7.每日收人現金,必須切實執行長繳短補的規定,不得以長補短,發現長款或短款,必須及時如實向領導彙報。

  8.每日盤點庫存現金,做到賬款相符,收人的現金、票據必須與賬單核對相符並按不同幣種、票證分別填寫營業日報表,交稽核處稽核簽收。

  9.要切實執行外匯管理制度,不準套取外匯也不得私自兌換外幣。

  10.備用週轉金必須天天核對,不得以白條抵庫,一切現金收人,不準坐支,未經財務經理批准,不得將現金收人借給任何部門或個人,更不能任意挪用現金。

  11.嚴格儲存現金支票,專設登記簿登記。認真辦理領用登出手續,不得將空白現金支票交給外單位及個人簽發,對於填寫錯誤或作廢的支票,必須加蓋作廢戳與存根一併儲存。

  12.編制和發放公司員工工資、獎金,辦理工資結算,編制現金記賬憑證。

  13.現金日記賬要做好日清月結。每月應與會計對賬一次,做到賬款相符。

  14.對違反財經紀律和不符合公司及專案部財務制度的單據有權拒付。

  15.嚴格執行國家及公司規定的資金管理制度,負責各方面應收賬款的回籠工作。

  16.要按財務制度規定,經常清理現金借款的報賬和欠賬,並要定期核對備用金。

  17.嚴格遵守公司各項規章制度,上班時不擅離職守,不做與本崗位無關的任何事項。

建築公司崗位職責10

  職位名稱:技術負責人

  崗位職責:

  1. 負責現場全面施工技指導,編制施工組織計劃,質量檢查,熟悉各項流程,瞭解各項工

  序;

  2. 組織編寫施工組織設計;

  3. 確定專案施工技術方案;

  4. 組織圖紙審查,提出設計變更意見;

  5. 組織技術人員開展技術管理工作;

  6. 檢查技術標準的執行情況;

  7. 組織全面質量管理;

  8. 組織有關人員對工程質量進行檢查.

  必備的知識與技能要求:

  1.專業基礎紮實,具有豐富的工程施工經驗;

  2.熟悉各分項工程的施工及技術流程,能獨立完成單項工程的施工組織、繪製節點大樣、質量檢驗、施工過程監督指導;

  3.能獨立處理施工中出現的技術問題,善於協調與其它專業的矛盾,對施工質量、安全等方面有基本的管理知識;

  4.執有相關證書.

建築公司崗位職責11

  一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署,制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

  二、直接對集團總經理及相關部門負責,受其領導並接受其考核、評定;

  三、主持建築公司的全面工作,對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制,制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;

  五、根據建築市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;

  六、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

  八、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

  九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建築公司崗位職責12

  1、在總經理的領導下,主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結,並對方針目標的實施進行檢查和管理。

  2、執行《質量管理手冊》和《程式檔案》,開展ISO9001質量管理體系工作。

  3、負責起草與稽核公司有關檔案,負責檔案收發傳閱等管理工作。

  4、負責來信來訪接待和公共關係的處理工作。

  5、負責和管理公司的日常行政管理工作

  6、組織與安排公司內部的各種會議事宜與簡報工作,檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。

建築公司崗位職責13

  一、熟悉掌握工程情況、施工進度,結合工程施工條件及資金狀況,認真按照專案部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

  二、嚴把進購材料質量關,嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料,應邀請材料主管、專案經理、專案技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨;因主管失職、失誤購進不合格材料,公司追究其主要責任。

  三、負責公司投標時材料資訊的提供,隨時進行市場資訊調查、收集、整理、反饋,力爭為公司提供有用資料。

  四、做好材料選購工作,尤其在質、價、數等方面,一定要“貨比三家”,確保經濟實用、力行節儉;嚴禁在採購過程中故意抬高單價,以次充好,或標大包進小報,徇私舞弊收受回扣。

  五、嚴格控制進購材料數量、重量(包括超出標準誤差的量)。辦理進購手續要明確品名類別,精確單位數量以及單價,籤、印章必須真實規範,金額大小寫要相符。

  六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批准的材料計劃單,發現所規定供應時間不能完成時,須提前向專案經理宣告,負責造成專案部停工滯料損失,應承擔主要責任。

  七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》,《取料單》要有購料人和經銷商的籤,並將收據聯交材料經銷商;賒購材料交回專案部後,經專案部收料保管員查驗後在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收,並將記賬聯交專案部收料保管員,將存根聯自留,以備日後查閱。

  八、凡現金購進的材料,每月月底前必須整理票據報賬;凡賒購材料,應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。

  九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用,應為承運人出具公司的《運費證明單》,並且要有承運人、收料人、經手人的籤。

  十、參與專案部質量事故的處理工作,分析總結事故原因,以便提高材料認知水平。

  十一、積極主動學習新規範及建築部門頒發的材料管理檔案,不斷積累商品知識和材料採購經驗,誠信待人,逐步提高自身素質及業務水平,為公司贏得信譽,不斷拓展市場。

  十二、積極主動配合專案部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強團結能力。

  十三、遵守公司各項規章制度,嚴格執行公司財務制度及材料制度。

  十四、參加專案部及公司工作會議,認真完成會議決議。

  十五、認真完成公司領導授權的其他工作。

建築公司崗位職責14

  一、專案經理崗位職責

  1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。

  2、經授權組建專案部,確定專案部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責,並定期進行考核、評價和獎懲。

  二、專案副經理崗位職責

  1、受專案經理委託,組織實施生產計劃。

  2、負責質量安全教育,保證各項制度的正常進行。

  三、專案總工崗位職責

  1、組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒佈的有關行業標準,實現設計意圖。

  2、負責組織稽核設計檔案,核對工程數量,及時解決施工圖紙中的疑問。

  四、安全員崗位職責

  1、在專案經理領導下,負責專案部安全管理工作。

  2、協助專案經理建立健全專案部安全生產管理體系,編制並完善各項安全制度。

  五、質量檢查員崗位職責

  1、在專案經理領導下,負責專案部工程施工質量管理工作。

  2、負責專案部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規範、標準和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。

  六、材料員崗位職責

  1、在專案經理領導下,負責專案部物資管理工作。

  2、負責專案部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。

  七、專案部試驗員崗位職責

  1、結合工程實際情況及時委託各種原材料試驗,提出各種配合比申請,根據現場實際情況調整配合比。

  擴充套件資料:

  建築公司在社會中的作用:

  1、肩負著國民經濟各部門的新建、擴建工程和技術改造工程的施工任務,為不斷完善我國的國民經濟體系、改善人民物質文化生活條件做貢獻。

  2、為社會創造比較永久性的文明和財富,提供相當的國民收入。

  3、為國家提供稅利,是為國家賺錢的一支重要力量。

  4、建築企業大多屬於勞動密集型企業,能容納大量勞動力,是重要的勞動就業場所。

建築公司崗位職責15

  1、經營預算管理,負責公司預算管理,組織編制公司預算,定期對預算執行情況進行差異分析,預警,並提出建議;

  2、對所負責業務的毛利、費用支出、庫存週轉、人力成本、現金流等進行細化分析,並對異常資料進行重點分析,提出可落地實施的建議;

  3、深入業務各環節,洞察業務風險,不斷從財務視角,對經營活動、業務流程提出合理化建議;

  4、制度及流程,制定並完善預算管理制度及流程,確保流程制度得以有效的執行,市縣級既定的預算目標;

  5、財務經營分析,按月、季、年度向上級領導彙報公司財務狀況、經營成果和財務收支及計劃的具體情況,為相關決策提供支援;

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