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宿舍管理工作計劃

宿舍管理工作計劃

  日子如同白駒過隙,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的宿舍管理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

宿舍管理工作計劃1

  新學年伊始,為了更好地改善學生住宿條件和生活質量,進一步促進學生自我生活、自我管理能力的養成,使宿舍管理更加細緻化、制度化、人性化,特制定如下計劃:

  一、 建議成立學生會生活部,設部長一名,成員八名,協助宿舍負責人進行宿舍工作;

  二、 建立學生日常生活表現電子檔案,每名學生基礎分設定為85分,根據日常表現進行加分或扣分,建議將此分數填入學生最後成績,用來體現學校素質教育的一方面,低於60分的學生停止該生住宿資格;

  三、 建議建立衛生值周班制度,衛生打掃每週一班,此班級不上早自習,打掃範圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓後,宿舍管理員負責檢查;

  四、 加強學生宿舍內部衛生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對打掃不徹底、保持不到位的宿舍進行宿舍扣分和個人扣分雙項懲罰;

  五、 加強學生宿舍安全管理,嚴格控制學生課間回宿舍、在宿舍泡

  病號等現象的出現,加強學生自身安全教育和自我保護意識,堅決不往宿舍放貴重物品及錢物;

  六、 加強宿舍管制刀具管理,定期排查,一經發現,予以沒收,並將該生行為記入電子檔案;

  七、 嚴格控制學生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現象;

  八、 加強學生宿舍公共設施、宿舍公共財產保護管理措施,對損壞公共設施、公共財產的個人和集體酌情進行處理。

  上述八項,暫行實施,如有不足,及時完善。

宿舍管理工作計劃2

  一、宿舍工作

  1、統計七年級住宿新生人數,做好學生寢室分配工作。

  2、9月2日晚召開住宿生本學期第一次會議,提出本學期生活、紀律、安全、學習等方面的具體要求。

  3、9月10日下午14:40召開住宿生家長交流會。

  4、做好住宿生思想工作,關心留守學生的生活,做好心理輔導。

  5、準備10月份的住宿生安全疏散演練。

  6、11月做好住宿生的冬季室內保暖工作

  二、評星晉級

  1、9月1月大課間班主任評星晉級培訓。

  2、檢查各班小組分組,上交名單。

  3、第一週安排教師示範課。

  4、一個月一公佈評星晉級情況,各班星級學生、優秀小組。

  5、檢查各班評星板、評星課、學生評星手冊。

  三、營養餐

  1、做好統計上報。

  2、監督檢查各班實名制簽字、存檔。

  四、紀律管理

  1、課間巡查,發現學生矛盾、說髒話及其他違紀行為,及時處理。

  2、定期召開班主任會議,通報各班出現的問題,協助班主任管理班級麻煩問題。

  3、樹立學生文明守紀、愛國愛校、懂事明理的好品德。

  4、嚴抓學生吸菸、早戀、手機、小食品行為。

  5、做好安全教育活動、班會活動。

  五、大課間

  1、規劃好回班路線圖,對新生提出大課間要求,檢查弟子規背誦。

  2、做好檢查工作,提高班主任、體育教師認識,提高大課間質量。

  3、提高回班級佇列走、做操質量,讓學生身體得到真正的活動鍛鍊。

  4、創編一套適用我校實際情況的韻律操。

  六、體育工作

  1、七年級體育校本教材的課程開展,完善我校特色體育。

  2、做好學校運動會的所有準備工作。

  3、做好《學生國家體質健康》測試、統計、上報工作。

  七、其他臨時性工作

  1、做好上級及學校下達的臨時性工作。

  2、協助主管領導做好德育部門的其他工作。

  本學期我會繼續努力工作,完成自己的工作任務,提高自己業務水平、政治思想、工作能力,為學校整體工作獻上自己的一份力量。

宿舍管理工作計劃3

  為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高全體同學的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規範化,達到一流的管理水平,特制定本計劃:

  一、管理目標:

  1、培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。

  2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項,增強集體榮譽感。

  二、管理措施

  (一)協調各班主任(或各負責教員)統籌安排住宿人員。

  1、合理分配各宿舍成員,並由各宿舍成員(或班主任)推選宿舍長,負責本宿舍紀律、衛生管理。

  2、每層樓層選出一名樓層長(即樓層負責人),負責本層晚點名、晚寢紀律,及向負責教員反饋資訊。【女生宿舍管理工作計劃】

  3、每棟樓選出一名棟長(即該棟樓的負責人),負責本棟樓晚寢紀律巡查,傳達給各樓層長的任務安排和監督,及向負責教員反饋資訊。

  4、固定床位,統計各床位人員以及資訊。

  (二)加強學生住宿管理培訓

  1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。

  2、參觀優秀宿舍,使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。

  (三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

  (四)每週定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。

  作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行就正和指導。

  (五)搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。

宿舍管理工作計劃4

  20xx年,院學生宿舍管理委員會將繼往開來,開拓進取,在做好日常管理工作的基礎上,逐步完善各項規章制度,規範宿舍管理,制定學生宿舍區突發事件處理預案,加強安全衛生檢查,普及安全知識教育,確保宿舍區內的安全穩定大局,構建和諧宿舍氛圍;以育人為核心,進一步加強學生宿舍內的思想政治工作;協調其他部門,通力合作,積極為學生創造一個舒適溫馨的學習、生活環境。具體工作如下:

  一、加強學習和研究

  不斷提高日常工作管理水平學生宿舍的日常管理工作瑣碎複雜,事關學生切身利益,我們將以高度的責任心,透過學習和調查研究,不斷提高管理水平和服務質量,今年將繼續做好以下幾項日常管理工作:

  1、根據校學生宿舍管理委員會確定的工作目標,及時完成各項工作計劃和任務。

  2、根據年度招生計劃,結合校本部和東校區學生住宿的基本情況,科學制定20xx年學生住宿方案,做好新宿舍樓入住前的準備工作,確保20xx級新生的順利入住。

  3、規範畢業生離校退宿程式管理,配合學校做好畢業生離校前的教育管理工作。

  4、做好退宿學生的審批和管理工作,嚴格履行退宿程式,要求退宿學生認真填寫退宿申請表,做到學生家長知情,導師和輔導員知情,院(系)可查,學生宿舍管理科可查,同時要求各院(系)加強對退宿學生的安全教育和管理,確保退宿學生在外住宿期間的安全。

  5、統計檢查宿舍物品缺損情況並進行責任落實。

  二、完善各項規章制度,健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制

  20xx年,學生宿舍管理委員會將結合我校學生宿舍的實際情況,貫徹“以生為本”服務理念,繼續研究宿舍管理中的新情況、新問題,逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時,學生宿舍管理委員會將健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制,落實“五星宿舍”及“無星宿舍”的評比活動,堅持“以教育為目的,以檢查為手段,以校學生會和各班生活委員為主要力量”的工作方式,規範檢查程式,加大日常檢查力度,督促學生遵守各項制度,用制度、規範約束大學生在宿舍中的行為,並將檢查結果與輔導員和院(系)的量化考核工作掛鉤,與學生的評優工作、文明宿舍的建立工作相結合,調動廣大學生的積極性,推進宿舍管理工作。

  三、維護學生宿舍區安全穩定大局,保障學校正常的教學、科研、生活秩序

  為確保我校學生宿舍區安全穩定大局,學生宿舍管理科將繼續堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路,時刻把安全穩定放在首位,認真做好特殊時期的值班工作,對各類突發事件積極預防、妥善處置,確保10年學生宿舍區的安全穩定,保障學校正常的教學、科研、生活秩序:

  1、認真做好特殊時期的值班工作。學生宿舍管理委員會處於學生宿舍區,是做好學校宿舍區安全穩定工作的橋頭堡。學生宿舍管理委員會將嚴格按照學校要求和學生處統一部署,做好值班工作,提高警惕,遇到問題及時處理解決,保障學生宿舍區的良好秩序。時刻關注學生思想動態,防止惡性事故發生。

  2、制定學生宿舍區突發事件處理預案,確保突發、緊急事件應急工作的高效有序進行,做到積極預防、快速反應,妥善處置。

  3、嚴格控制宿舍內用電,控制電壓來避免同學們使用高功率電器而引發火災。

  4、積極宣傳宿舍防盜知識,樹立防盜意識,避免同學們財產損失。

  四、以育人為核心,加強宿舍內的思想政治工作

  隨著高等教育改革的不斷深入,學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。20xx年,學生宿舍管理委員會將和其他部門通力合作,加強學生宿舍內的思想政治工作。在完善輔導員進宿舍、舍長負責制、黨員聯絡宿舍制等工作機制的基礎上,加強輔導員和班主任進宿舍考核力度,明確宿舍長工作職責,強化宿舍長的學生幹部意識,調動學生黨員發揮模範帶頭作用的積極性,將保持學生黨員的先進性長效機制和宿舍工作相結合,推進宿舍內思想政治工作的全面開展,提高我校學生的綜合素質。

宿舍管理工作計劃5

  為了加強和規範我校寄宿生的管理工作,維護學校正常的教學秩序,確保各項工作落實到位,經校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關工作計劃如下:

  一、提高認識,加強領導,增強責任意識

  1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作,對保障我校學生的生命安全,促進我校學生健康成長,辦好人民滿意的教育,服務社會主義新農村建設,具有重要的意義。寄宿生在校時間長,他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養、形成和發展,我校寄宿生管理工作的好壞直接關係到我校學生的成長和社會的穩定,同時也關係到社會、家長對我校的評價。

  2、配強力量,健全網路。學校成立以劉靖邦校長為主任,謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。

  3、強化安全管理責任。制定寄宿生安全管理工作責任制度,落實領導帶班制度,將安全管理納入學校目標管理範疇,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確,崗位到人,責任到人,形成由校長全面抓,分管領導主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。

  二、強化宿舍管理,創設和諧的生活環境

  1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學校安全排查過程中的每一個細節,重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度,排查後填寫“中小學校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個細節,發現危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患,應立即停止使用,及時維修或更換;學校若無力解決的,要採取相應的防護、警示措施,並及時報告當地政府有關職能部門及教育行政部門。

  2、細化生管人員職責。我校將嚴格執行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛及對突發事件做出應急反應,非寄宿生不得在學校留宿,出現擅自出走或擅自留宿的將及時報告,及時處理。寄宿生在學校規定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴格的報告、審批、登記手續備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

  3、將逐步改善生活設施,配足管理人員。積極爭取資金,加大校舍建設投入,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區內有衛生間,寄宿生有洗澡、曬衣服的場所,有熱飯吃,有開水喝。按照《望城縣中小學校寄宿生管理工作實施細則(試行)》規定,配齊生管人員、配備簡單醫藥箱。

  4、將最佳化宿舍區的佈置。宿舍區的佈置要簡潔大方,內容健康向上,符合學生的實際,創設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線),力求整齊有序。

  6、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次,提高我校學生安全防範能力;針對宿舍的文化佈置、環境衛生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比,實行動態管理,結合評比評選出星級寢室,併發星級流動牌;每週要安排好每天傍晚的活動,制定出活動安排表,將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動,同時透過組織學生觀看電視節目,開放閱覽室、電腦室,為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環境。

  三、認真總結,考評表彰

  1、積極探索,認真總結。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學習生活環境;及時總結經驗和好的做法。

  2、考核表彰,優先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內容中,結合日常與年終考評,對寄宿生管理進行測評,對寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學校在“先進工作者”人員推薦時,予以優先考慮。

  3、責任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、翫忽職守,發生安全責任事故的,對負有直接責任的人員,當年考核為不合格,並追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發生重特大安全責任事故、觸犯刑律的,將提請有關部門依法處理。

宿舍管理工作計劃6

  新學期,學生宿舍管理處在學校領導的關心、支援及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力於營造良好的宿舍環境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作

  1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

  2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

  二、完善制度,規範程式,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程式化管理,規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

  2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。透過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍建立系列活動。

  三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

  (1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了資訊的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,於每週一對各宿舍樓進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防裝置等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

  (3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放腳踏車現象。

  在新學期裡我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍管理工作計劃7

  宿舍文化是校園文化的基礎,是校園文化的“發源地”和“消化地”。特別是據調研發現,目前宿舍已佔據了大學生1/3的生活空間,1/2的生活時間,已成為大學生生活、學習、休息中最重要、最基本的場所。加強宿舍健康向上的思想文化建設,最佳化育人環境,推動大學生成長成才和校園文化建設是當前之需。

  為加強學生宿舍的文明與衛生建設,倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環境,我係學生會宿管部本著為同學服務的原則,以豐富多彩的活動為載體,擬訂了以下一系列工作計劃:

  首先,抓好常規工作,盡責盡職。協助院宿舍管理中心工作,每週二組織宿舍內務檢查,並把檢查結果以海報的形式張貼出來,以對優秀宿舍進行表揚和將不合格宿舍作為下次抽查的重點物件的方式督促我係全體學生搞好寢室內務衛生工作。

  其次,豐富校園海報欄的宣傳內容,感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新,版報內容要緊緊把握大學生的心理,刊登大學生們關心的社會生活、醫療健康等內容;並與內務檢查同步,在版報上公佈出各周內務檢查評比結果。傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業諮訊、新聞等內容,從而使同學們的生活更加與時俱進,豐富多彩。

  最後,營造精神家園,豐富校園文化生活。本學期我部積極配合學生會其他部的各項活動,如春季運動會、科技創新大賽、歡送畢業生晚會等。同時傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業諮訊、新聞等內容,從而使同學們的生活更加與時俱進,豐富多彩。

  宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強宿舍管理工作,能夠最大限度貼近學生的生活,瞭解學生的需求,反映學生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

  我們的目標是:明確工作思路,完善自身管理,在學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,最佳化自身機構,團結共進,使宿管部的運作更規範更有效率。

  我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務於同學”,願意以一顆誠心、一份責任、無限服務與溫大學子共建溫馨家園。

  以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排。相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執行。

宿舍管理工作計劃8

  認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排,做到以人為本,認真抓好學生的政治思想工作,堅持德育為先,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,不斷反思,善於總結宿舍管理工作經驗,細化管理工作。結合我校的實際情況,向市級標準化宿舍建設邁進。

  為創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高住宿生的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,形成良好的心理品質,使我校的宿舍管理進一步規範化,達到“星級宿舍”的標準,特制定本計劃:

  一、管理目標

  培養學生自立、自理能力,形成良好的心理品質,促進學生良好生活習慣的養成,爭創市級標準化宿舍。

  二、管理措施

  (一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

  1、合理分配各宿舍成員,並由各宿舍成員推選舍長。

  2、固定床位,統計各床位人員以及資訊。

  (二)加強安全管理。增強學生安全防範意識,消除不安全隱患。

  1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

  2、時常與宿舍管理員進行交流溝通,改進管理辦法,注重過程中的細節管理。

  3、每週由宿舍管理員教育學生遵守學校的規章制度,並依據季節對學生做好安全知識教育。

  4、家長探望學生,必須經管理教師同意後,方可進入學生寢室。

  5、嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

  6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

  7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

  8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

  9、住宿生必須嚴格執行請假制度,請假必須按照陽小請假流程進行,並在宿舍、班主任和門衛處備案。

  10、離開寢室要關好門窗並加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、

  防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告。

  (三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

  (四)定期召開舍長會議。

  作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行糾正和指導。

  (五)搞好“星級宿舍”建立工作。將“星級宿舍”的建立與日常管理結合起來。

  (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

  1、大力表彰住宿生中出現的好人好事。

  2、開展各種評選活動,對勤儉節約的,模範遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以表彰獎勵的方式促進宿舍健康文化的形成。

  (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

  (八)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  (九)做好住校生心理疏導

  由於我校的住校生年齡普遍較小,加之留守兒童較多,學生在住校的過程中不免產生一些心理問題,給學生的成長帶來一些阻礙。因此,要求宿舍管理員和班主任加強對住校生的關注,對性格異常的學生予以疏導,對所有住校生進行心理健康教育,避免因心理疾病而引起的不良事故發生。

  宿舍管理是一件十分辛苦的工作,不但要抓好學生的行為習慣,文明禮儀等養成教育,更要把學生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結合,才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心,住的舒心,學的安心。

宿舍管理工作計劃9

  工作計劃是根據去年以及今年的不足作出的調整,故十舍宿管根據工作情況作出補充

  存在的主要問題:

  主要有以下幾點:

  1、充分發揮各寢室長各層長的專效程度不夠高。寢室長沒能監督本寢室的衛生掃除情況,值日表流於形式

  2、在日常衛生檢查中被評為不合格的原因多為“抽菸或使用違規用電器”。

  3、防偷,防盜方面有所疏漏。尤其是政法系

  4、在工作的過程中,沒有處理好學習與工作的關係,使得自己的學習成績不是很理想。

  5、政法系是新搬到十舍的,對於十舍的管理可能不清楚,但在我十舍宿管會和系生活部的合作下相信會變得更好。

  回顧去年的工作,亦存在諸多不足之處:

  一是開拓創新意識不強,有自我滿足情緒,老幹事已工作一年,雖做了許多工作,但按照實踐科學發展觀的要求還有很大差距。工作中缺乏開拓創新精神,在工作作風上有時鬆懈。

  二是在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、緩急、主次,眉毛鬍子一把抓,結果精力沒少投入,但是實際效果並不理想。

  針對以上不足之處,在今後工作中,應首先加強部內的思想道德修養,努力學習,提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜,只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量,才能限度地實現我們為教學服務的工作宗旨。

  今後的設想:

  1、加深與各系生活部各宿管委員的交流,相互瞭解,相互吸收經驗,共同提高;加強與宿管部的溝通,相互瞭解,提高工作效率,以利於工作的開展。

  2、努力提高宿管部幹事的成績,素質,能力和修養,做一個有實力,有能力,有魅力,有魂力的大學生。

  3,加強政法系防盜意識,必要時採取應急手段,加強技經系晚上熄燈後不閉燈的監管力度,及時向其系輔導員反映情況。

宿舍管理工作計劃10

  學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放腳踏車現象。 在新學期裡我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。學生宿舍管理工作計劃西川中學馬海棠安全重於天,學生宿舍管理更是確保安全的重要環節。按照學校安排本學期我繼續管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以教育學生良好行為習慣為核心,以安全教育為宗旨,以務實、細緻、科學的管理為手段,積極將宿舍安全、衛生工作放在首位,為了做好工作現計劃如下:

  一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調整及管理服務工作

  1、做好宿舍調整工作。為了達到學校提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學生的思想工作,有力確保了學校的安全穩定大局。

  2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈後加強了查宿舍人員名單,瞭解學生動態情況。有什麼問題及時上報。

  二、完善制度,規範程式,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向; 學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什麼能做,什麼事情不能做,什麼事情要做的較好,什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以後的壞習慣很難改掉。於是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

  2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“ 我為人人,人人為我。”從學生日常的一些習慣中看出,對學生的一些具體細節要求單單憑班主任在班級講一下是遠遠不夠的,作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透,培養學生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自習回宿舍後,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“ 我為人人,人人為我”;每週早上還利用一定的時間去全面檢查,提醒值日生該注意哪些問題;對好的方面予以表揚,班級考核加分;差的方面限期改正並通報批評。

  3、落實社長負責制。 讓社長管理和班級管理和管理員管理相結合,對宿舍社長進行要求,實行社長責任制,充分發揮社長的作用。社長一般都是班級指定的幹部。平時我與各班主任加強溝通,要求社長嚴格控制晚就寢紀律,對不按時鎖門,不按時休息的宿舍進行批評教育,並讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學生認識到自己的錯誤。

  4、充分發揮宿舍中班級幹部的帶頭作用。 每個宿舍都有各班的幹部,我對她們提出嚴格要求,在各方面起模範帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,透過宿舍內部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

  5、積極與班主任老師溝通,及時互相瞭解宿舍記憶體在的問題。 宿舍內出現的問題積極與班主任溝通,及時掌握學生的去向與動態,發現問題及時解決問題,進而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現象及門鎖的安全狀況;同時透過深入 到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,瞭解學生的思想動向,防患於未然。

  6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,採取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、值周組對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對錶現差的宿舍進行曝光,並與評優相結合。

  三、改進的問題及不足

  從上學期工作中來開雖沒發生安全事故,但我們的工作細節中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件急待改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學生宿舍、個人衛生應進一步加強。 良好的開端是成功的一半,相信本期我們的工作會更進一步、更加順利。

宿舍管理工作計劃11

  政教處:佘鵬 本學期,政教處將緊緊圍繞學校中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務學生為宗旨,以加強管理為手段,努力提高我校學生宿舍管理水平,積極營造良好的育人環境和溫馨的住宿環境,切實做好以下幾個方面的工作:

  一、加強學習和研究,不斷提高日常工作管理水平

  學生宿舍的日常管理工作瑣碎複雜,事關學生切身利益,我們將以高度的責任心,透過學習和調查研究,不斷提高業務能力、管理水平和服務質量,本學期將繼續做好以下幾項日常管理工作:

  1、根據學校實際明確工作目標,即:培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成,開展勵志教育。

  2、對生活指導教師各項管理服務工作進行認真指導、檢查、監督和考評。及時完成各項工作計劃和任務。

  3、規範宿舍程式管理,配合學校生活老師的教育管理工作。

  4、做好宿舍學生的審批和管理工作。嚴格履行宿舍管理程式,要求學生認真填寫基本資訊,做到學生家長知情,班主任知情,學校可查,生活指導處可查。

  6、加強對校外住宿學生的統計、清查、管理工作。

  二、完善各項規章制度,健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制

  本學期,生活指導處將結合我校學生宿舍的實際情況,貫徹“以生為本”服務理念,繼續研究宿舍管理中的新情況、新問題,逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時,生活指導處將健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制,堅持“以教育為目的,以檢查為手段,以學生宿舍自治管理委員會為主要力量”的工作方式,規範檢查程式,加大日常檢查力度,督促學生遵守各項制度,用制度、規範約束學生在宿舍中的行為,並將檢查結果與優秀班級評比和班主任量化考核工作掛鉤,與學生的評優工作、文明寢室的建立工作相結合,調動廣大學生工作幹部和學生的積極性,推進宿舍管理工作。

  三、維護學生宿舍安全穩定大局,保障學校正常的教學、生活秩序

  為確保我校學生宿舍安全穩定大局,務川思源實驗學校政教處將繼續堅持“預防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎”的工作思路,時刻把安全穩定放在首位,認真做好生活指導教師值班工作的管理,對各類突發事件積極預防、妥善處置,確保學生宿舍的安全穩定,保障學校正常的教學、生活秩序。

  1、認真做好生活指導教師值班的管理工作。政教處是做好學校宿舍區安全穩定工作的橋頭堡。生活指導教師將嚴格按照學校要求和政教處統一部署,做好值班工作,提高警惕,遇到問題

  及時處理解決,保障學生宿舍的良好秩序。時刻關注學生思想動態,防止惡性事故發生。

  2、制定學生宿舍區突發事件處理預案,確保突發、緊急事件應急工作的高效有序進行,做到積極預防、快速反應,妥善處置。

  四、舉辦宿舍文化節活動,推進宿舍文化建設

  本學期,政教處將舉辦以“弘德致美、和諧溫馨”為宗旨的 “首屆學生宿舍文化節”活動,開展一系列健康向上、啟迪智慧、豐富知識、美化心靈、陶冶情操、形式多樣的宿舍文化活動,把提高學生的綜合素質貫穿於“學生宿舍文化節”的各項活動之中,以營造濃郁的宿舍文化氣息,推進宿舍文化建設。

  五、以育人為核心,加強宿舍內的思想政治工作

  隨著高等教育改革的不斷深入,學生宿舍已成為高校思想政治教育的重要陣地。本學期,政教處將和其他部門通力合作,加強學生宿舍內的思想政治工作。明確寢室長工作職責,強化寢室長的學生幹部意識,調動學生自治管理委員會發揮模範帶頭作用的積極性,推進宿舍內思想政治工作的全面開展,提高我校學生的綜合素質。

  六、繼續加大對生活指導教師的培訓力度,督促教師認真做好服務工作

  為提高生活指導教師的思想認識,強化服務意識,提高服務水平,切實做到熱情服務、微笑服務,實現服務育人的目標。今

  年我們將繼續舉辦生活指導教師培訓班,加大對生活指導教師的培訓力度,豐富培訓內容,督促生活指導教師牢固樹立“以生為本”、一切為學生服務的.工作理念,不斷改進工作方法和工作作風,為學生提供一個良好的學習、生活和工作環境。

  七、努力做好幾項日常工作

  1、定期召開寢室長會議。作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行糾正和指導。

  2、搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

  3、每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。

  4、在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。大力表彰住宿生中出現的好人好事。開展各種評選活動,對勤儉節約的,模範遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大住宿生的行為。

  5、開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學生的進步。

  6、加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班幹部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。

  7、以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有

  “家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  總之,在學校工作總體思路指引下,政教處將通力合作,充分利用實施精細化管理的有利契機,加強生活指導教師所負責時段的學生紀律、衛生、內務等方面工作,使生活指導工作管理水平更上新臺階。

  政教處 xx年9月9日

宿舍管理工作計劃12

  本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想,進一步完善規範寄宿生管理制度,為寄宿生創造一個良好的生活、學習的環境,更好地為教育教學的穩定發展服務,現結合實際制定計劃如下:

  一、加強寄宿生管理隊伍建設

  1、以班主任為領導核心,少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。

  2、堅持每週召開的宿舍舍長經驗交流會,探討研究新時期寄宿生管理方法,進一步提高管理水平。

  3、加強學生幹部的培養。

  二、健全機構,提高規範管理能力

  1、設立少先隊值周組,組長負責領導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查,確保各項管理措施落實。

  2、實行寄宿生管理責任制,責任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發生的問題能得到及時解決。

  3、建立宿舍區不同情況24小時輪值制度,值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況,及時處理突發事故,並及時做好各項記錄。

  4、設立層長、舍長及紀律委員,加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導,使這些學幹成為管理寄宿生的得力助手。

  5、實行層級式管理,樓層責任人對值周組長負責,舍長及紀律委員對責任人負責,舍員對舍長負責。

  三、完善寄宿生管理制度

  1、建立老師巡查值班制度,及時發現或處理學生偶發事件或安全隱患。

  2、拓寬了解寄宿生的渠道,設立工作反饋意見箱,若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。

  3、建立定期召開寄宿生會議和宿管幹部經驗交流會議制度,及時將存在問題與學生互通有無。

  4、實行寄宿生交接制度,及時瞭解寄宿生就寢情況。

  5、完善十佳宿舍評比制度,實行獎優罰劣,促使學生形成愛先進,趕先進的局面,從而養成良好的行為習慣及生活習慣。

  6、完善公開制度,將寄宿生的有關管理制度張貼,值班老師輪值表及責任人公開,值班老師職責公開,便於學生監督。十佳宿舍評比結果及時公開,讓學生明確哪方面做得不足,達到及時改正。

  四、加強寄宿生管理

  1、組織學習《寄宿生管理制度》,增強學生的規範意識。

  2、加強《守則》和《規範》訓練,使學生形成良好的行為習慣。

  3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學生住宿情況。

  4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學生的法律水平,安全意識,健康意識。

  5、加強寄宿生宿舍財產管理,實行財產責任制,誰破壞誰賠償。

  6、加強校寄宿生宿舍文化建設。

宿舍管理工作計劃13

  為了更好地為學生服務和進一步規範學生管理工作,提高工作效率,提高學生綜合素質,在原有的基礎上,結合學生實際情況,經研究討論後製定本學年的宿舍工作計劃。

  工作思路:面對新的形式和新的問題,大膽探索新方法和新途經,努力增強學生工作的覆蓋面和影響力,透過日常的教育工作和學生管理工作,推進學生工作穩定健康發展,為學校的管理和人才培養髮揮重要作用。

  一、加強日常管理,重點在安全教育和學風建設。

  一、加強學生安全教育和管理工作。提高學生的宿舍安全、人身安全、交通安全意識,並將寢室安全責任落實到寢室長。堅持每天對學生寢室衛生、安全進行一次檢查,並且每月一次針對違規用電的突擊檢查,及時消除安全隱患。

  二、倡導文明作風,加強宿舍衛生管理,每月評出文明寢室,並給予通報表揚。

  三、抓好學風建設,開創良好學風。嚴格抓好晚自習出勤、課堂紀律等常規工作。

  二、本學期將採取以下措施:

  一、規範請假制度。對請假嚴格把關。對無故請假和漏寢同學進行通報批評。

  二、全面掌握住宿生個人資訊。對學生的個人資訊做到細緻化、完整化,以便於管理。

  三、對內務和衛生檢查不合格的寢室通報批評,限期整改。三次衛生評比不合格,通知班主任及家長。

  四、為了提高學生的安全意識,加強對學生的思想素質教育,在宿舍開展“平安走廊”活動,在宿舍走廊張貼宣傳版、文明和安全警示牌。定期召開大會,對學生進行文明、安全教育。

  三、豐富校園文化,充實學生校園生活。

  舉辦各種有利增強同學們集體觀念、培養實踐工作能力、塑造良好生活作風的學生活動,滿足同學們的興趣、愛好和精神文化需求。

宿舍管理工作計劃14

  一、指導思想:

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指導,繼續深入貫徹《學校藝術教育工作規程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素質、強化審美、培養特長、發展個性為目標,進一步落實,加強學校精神文明建設,繁榮校園文化生活,豐富學生的課餘生活,培養全面加特長的學生,提高學生的審美情趣。

  二、工作要點:

  1、加強藝術教育管理,以培養學生藝術素養和創新精神為目標,以藝術課堂教學及各項藝術活動為突破口,全面依靠廣大教師,充分調動學生積極性,腳踏實地開展藝術教育教學、教研和藝術活動。

  2為學生創設廣泛的藝術學習發展空間,以我校固有的藝術團體為主陣地,以社群及家庭藝術教育為輔助,培養學生藝術素養和創造能力。

  3積極組織開展各項藝術活動,給學生提供更多鍛鍊和展示的舞臺,讓學生在實踐中得到鍛鍊與提高。

  具體措施:

  (一)加強隊伍建設,形成一支具有特色的藝術教育隊伍。

  1、加強對藝術教育的領導,形成由校長、分管副校長、大隊輔導員、任課教師組成的藝術教育隊伍,定期召開藝術教育會議,提出具體要求,檢查工作落實情況。

  2、根據每位藝術教師各自的專業特長,繼續制訂個性化課程計劃,透過“提倡多元化教育”、“加強過程性評價”、“創設開放的評價活動”、“組織系列藝術活動”等措施,完善藝術個性化課程教學體系,真正將教學改革落到實處。

  3、透過舉辦培訓班、技能競賽等多種形式,讓每位執教教師都要學習一項專業技能,提高教師的藝術修養。

  4、建立崗位責任制,每位教師簽定目標責任書,完善各種激勵機制,激發骨幹教師發揮模範帶頭作用。

  (二)加強過程管理,使藝術教育特色工作有新起色

  1、建立學生藝術教育管理網路,健全學生管理機構,組織成立學生藝術教育學會,以便於更廣泛的進行各項藝術教育活動的開展與藝術成果的交流。

  2、建立學生藝術人才檔案,引導、激勵、記錄學生藝術特長髮展的狀況。並提供機會表演和獲獎勵。

  3、加強對藝術特色班(銅管樂班級)教學過程的質量管理,不斷提升學生的藝術素質。

  4、創新校級藝術活動內容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、吸收新成員,創新活動內容和形式,不斷提高我校藝術教育的新發展。

  (三)開展多形式的活動,給學生提供鍛鍊和展示的舞臺。

  1、充分利用學校的藝術長廊和各班的櫥窗、黑板報,發揮學生的藝術想象力,讓學生們用自己的雙手來美化校園。

  2、充分結合“藝校”教育活動,讓學生在積極參加各類特色藝術班(繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等)的同時,鼓勵學生參與各類美術、書法、剪紙等的比賽,加大創作力度,形成特色。

  3、全面提高各項藝術活動質量,適時推出新的活動專案,完善傳統活動的開展。

  4、利用“紅領巾廣播”節目,進行雙語歌曲的教唱,從而在豐富學生課餘生活的同時,讓學生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經典歌謠,陶冶學生的藝術情操。

  5、開展迎新活動,舉行歌詠比賽。

  6、根據校開設“銅管樂”班的辦學特點,同時根據學生的學習進度,適時地安排“銅管樂”演出專場,給學生實踐和展示的機會,從而激發他們的學習積極性。

宿舍管理工作計劃15

  認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排,做到以人為本,認真抓好學生的政治思想工作,堅持德育為先,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在創新上下工夫,努力開創宿舍管理的新局面,不斷反思,善於總結宿舍管理工作經驗,細化管理工作,努力做好自己的本職工作。

  1、開學準備工作:重點把學生床位落實到位,將住宿須知等有關事項細緻的告之,及時安頓學生。

  2、學生的生活被品、衣櫃鑰匙等調整到位,為學生的日常生活提供方便。

  3、及時關心落實學生的衣著新增狀況,按學校要求搞好“晚檢”,及時瞭解學生的健康狀況,對突發疫情情況做到及時登記。

  4、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促,對自控能力薄弱的學生予以更細化的監管。

  5、對身體狀況不佳及心裡有偏差的學生予以更人性化、細緻周到的照顧及幫助。

  6、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患,發現安全隱患及時上報並提出排查意見。規範管理,使宿舍管理工作更規範、更具人性化。

  7、抓好學生午休和晚間休息時的紀律,督促學生按時休息,保證學生每天有足夠的睡眠時間,並使學生養成按時休息,早睡早起的良好習慣。

  8、搞好宿舍和學生的個人衛生,不定時的檢查,培養學生的衛生習慣,讓學生生活在一個衛生、舒適的環境裡。

  宿舍管理工作應該常抓不懈,不斷完善,以學生髮展為本,更人性化關注學生需求,使我校的宿管工作得到家長及學生認可。

  一、為什麼要寫工作計劃:

  1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:

  一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)

  二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

  2、計劃能力是各級幹部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃,對於一個不斷髮展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題並不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

  3、透過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)

  二、怎樣寫好工作計劃:

  如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

  工作計劃的四大要素:

  (1)工作內容 (做什麼:WHAT)

  (2)工作方法 (怎麼做:HOW)

  (3)工作分工 (誰來做:WHO)

  (4)工作進度 (什麼做完:WHEN)

  三、如何保證工作計劃得到執行:

  工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不瞭解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。

  當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最後,修訂後的工作計劃應該有企業領導稽核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。

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