怎麼創業起步能儘快賺錢
1市場調查想要創業成功
事前準備的功夫不可少，在創業之前，應該先求教於專業的創業諮詢機構或顧問。當然，坊間的創業企管顧問師不少，可以花一些顧問費諮詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費的諮詢機構，如桂金所資產管理有限公司等，多加利用這些免費的諮詢資源。
2撰寫企劃書企劃書的撰寫
對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因為，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計劃是否完整週延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容;如果要申請創業貸款，還必須附上企劃書。
一般來說，創業企劃書的內容，包括行業分析、同業競爭狀況、商品介紹、設店商圈分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、展店計劃、中長期發展目標等，其中每一個專案，還都必須有細目分析。
企劃書撰寫得越詳細越清楚，越容易發現將來創業的問題點，及早修正並降低失敗的風險。
3資金籌備萬事起頭難，資金不夠想創業更難
在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創業首先就要先解決資金問題。當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式除了可以向親友借貸，或是現在盛行的P2P等方式外，還可以設法尋求政府的相關貸款資源，以解決創業資金不足的問題。
這些途徑包括下崗貸款、微型企業創業貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。
4選擇行業依據自己準備的資金
先初步篩選可以投入的行業，然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業，以及從事哪種行業最具有競爭優勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業時，一定要先考量行業的競爭狀況，有多少實力做多少事，千萬不要以卵擊石。
選定行業之後，接下來的問題就是經營技術怎麼來。當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。
5選擇合適的鋪面地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大
所以一定要找個商圈位置好的店面。只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢。
拓展閱讀
很多人在談論創業時，都會談到情商，潛在話語中，基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。這是為什麼?高情商是否是創業成功的關鍵呢?
這周刷爆創業圈的文章，大概就是程炳皓的《八年開心》。很多人都在說，這是最近看到最好的一篇創業文章。大家不妨也找來看一看。
在這篇文章中，程炳皓說，雖然自己當初創立的公司如今已經年利潤幾千萬，但是確實離09年看到的“最好的可能”相去甚遠。他從個人角度和業務角度都對這個問題做了思考。但我們今天不想討論程炳皓的成功與失敗，畢竟成功與失敗，可以有很多的角度去看，而我們作為局外人，未必是旁觀者清。
今天我們要談的只是“情商”。
在談到個人時，程有一段話是這樣說的：
我本性情商很低，也不喜歡合作，更喜歡完全掌控地完成一件事，不喜歡談判，不喜歡參加各種會議，也許我是輕度的“社交恐懼症”患者。
我們看到，很多人創業者談論創業時，都會談到情商，潛在話語中，他們基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。
這是為什麼?高情商是否真的是創業成功的關鍵?
先說什麼是情商
情商概念，是由著名心理學家丹尼爾·戈爾曼發揚光大的。作為心理學博士的他於1995年出版《情感智力》一書，提出了“情商是人類最重要生存能力”的論點。這一觀點迅速掀起了全球的'波瀾，而情商一詞也逐漸成為大家討論成功基因時的必選。
“如果你沒有控制情感的能力，如果你不具備自我意識，如果你無法管理你的沮喪情緒，如果你沒有同情心，無法建立有效的關係，那麼無論你多麼聰明，你也不會走得很遠。“
戈爾曼的觀點之所以激起了關注，最重要的原因是他將情商與商業成功聯絡在了一起。他的看法是：
1高情商的員工具備自我意識，能夠更好的理解同事，按時完成任務。
2高情商的員工不會被批評所困擾，他們會持續關注結果，而不會感覺到被羞辱冒犯。
3在招聘時，當兩個候選人智商相當時，那個情商高的候選人是更好的選擇。
現代心理學對情商的定義是：
1準確識別自己與別人的情感的能力
2駕馭情感並將其應用於任務處理的能力
3管理情緒，包括控制自己情緒，也包括激勵別人或者讓別人冷靜下來的能力
那什麼算是高情商?這裡有幾個可以參考的標準：
第一，熱衷變化，擁抱變化。因為真正的高情商者不怕變化，他們知道這是真實生活的一部分。
第二，具備自我認知。他們知道自己的優勢，也知道自己應該學習什麼彌補不足。他們會根據自身特點選擇最優的工作環境。
第三，有同情心。能聯絡他人，讓別人感受到重要性。
第四，不是完美主義者。他們知道世界上不存在完美的東西，他們做的是從錯誤中吸取教訓，繼續向前。
第五，講求平衡。他們知道保持職業與生活平衡的重要性。在工作之外，他們吃得好，睡的香，有很多業餘興趣。
第六，充滿好奇心。他們不喜歡做論斷，而是更喜歡探究可能性，喜歡發問，尋求不同的解決方案。
第七，充滿感恩心。他們會覺得這個世界每天都在帶給他們讓他們知足之物。他們感到幸福，不會被壞情緒影響。
創業者為什麼需要情商
要創業成功，就要做一個成功的領導者，而對於領導者而言，在智商以外的情商也同樣重要。有五個原因可以告訴你為什麼創業者必須提高情商：
第一，建立緊密關係的能力至關重要。
作為一個創業者，你必須具備建立緊密關係並維持長期關係的能力，因為這決定了你是否能夠吸引別人為你工作。一個無法吸引別人與你一起工作的創始人，是很難取得創業成功的。
第二，溝通能力影響方方面面
只有優秀的溝通者才能成為優秀的領導者。如果你不能將你對未來的願景告訴別人，不能把未來的方向清楚的告訴其他人，那麼你就不能指望別人去聽從你，也不要指望別人會和你一樣在關鍵時刻擁抱變化。你的自我意識，你的動機，你是否能讓別人對你的資訊產生敏感性，這些都非常重要。
第三，有情商才能做好危機管理
具備情商，不僅能度過危機，還能透過危機變得更強大。因為在危機時刻，別人就會對作為創始人的你更加依賴，也需要你的指導，而這個時候，你必須對你的情緒做好管理，然後讓他們指揮你的思考與行動。你的自我管理能力，在重壓之下的靈活性等都是讓你度過危機的法寶。
第四，作為領導，你除了發展自己還要造福別人
要想帶動別人，讓別人也變得更好，你必須具備見微知著、發現盲點並且尋求個性化解決方案的能力。但如果沒有良好的自我意識，沒有同理心，你就無法做到這一點。另外，你如果能夠敏感的感知別人，別人也會更加對你產生信任感。
第五，良好的決策才能產生最好的結果
作為領導人，你做的決策很多都是關鍵性的。關鍵性的決策必須基於對資訊的全面掌握，但如果情商不夠，你就無法做到掌握全面資訊，這樣對決策絕對不是好事。
情商的陰暗面
說了很多情商的好處，但是我們也並不想過分誇大情商的作用，尤其是將情商與智商放在一起討論時，我們最應該避免的就是過分將兩者對立。《大西洋》月刊刊登過一篇關於“情商的陰暗面”的文章，就談到了過分運用情商的害處。
這篇文章說，情商固然重要，但無限的熱情也往往掩蓋了他的陰暗面。有證據表明，當你能夠更好的控制自己的情緒，那也意味著你能更好的隱藏自己的真實感受。當人們過分掌握了控制情緒的技巧，他也就有更有能力去操控別人，讓別人喪失了對自己真實利益的判斷能力。這種結果表面聽起來很酷，但是對於一個創業者、對一個企業而言，從長期來看，這樣的結果肯定是有害的。
有證據表明，如果人們存在自私動機，情商就可能成為一種操控他人的工具。比如，有的時候一個專案經理會在表面上積極評價他同事的專案“你做得太棒了!”，但與此同時會讓自己的團隊不要去幫助這個專案，這樣當這個專案完蛋時，老闆就怪罪不到他的頭上，而只會對這位同事大動肝火。
另外也要注意，不同的工作對情商的需求是不同的，有的工作就特別需要情商，有的則只需要一點點。對於不那麼需要情商的領域，高情商反而增加隱性成本。伊利諾伊大學一位教授曾經對191種工作中的情商與工作業績進行評估，結果發現，並非總是高情商帶來高業績。只有那些對情感關注度大的崗位，才存在情商與業績的正相關，例如銷售，地產經紀等等。
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