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建築工程公司總結

建築工程公司總結8篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的建築工程公司總結,希望對大家有所幫助。

建築工程公司總結1

大二暑假,經親戚介紹有幸到福建xx設計有限公司實習。剛開始時,走進趙工的辦公室,還有點不好意思,真的不知道自己能做些什麼。學了一學期的建築工程這一專業的知識了吧,可是面對真正的建築工程我還是有太多的問題,學的可以說只是皮毛。趙工人不錯,很隨和,他的熱絡很快就讓我的拘謹消逝了。第一天,我到他們公司的辦公室裡逛了一下,這邊看看,那邊瞧瞧,可是不知道該做些什麼,什麼也插不上手。在建築設計公司裡我看到最多的就是他們大都在用CAD製圖。建築平面,立面,剖面圖做出速度很快,比我們課上學的建築製圖快多了,而且我們手工畫的也比不上電腦做的精確。在設計公司裡除了繪圖外,我還看了好多圖紙,說實話我的製圖課學的並不是很好,但看圖還是可以的,這是相對課本上的圖來說。在公司裡看到的圖卻讓我吃驚,有些圖紙較大,但條理挺清楚的,可是詳圖我就沒法看懂了,裡面有好多的圖例是我們沒有學過的。

公司裡的其他同事也挺熱心,對我的叨擾他們並不感到煩,教了我好多知識,我是在那裡第一次作CAD做了一張圖。在實習的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設計的流程和不同建築種類的設計規範要求。首先,是對建築的整個流程的瞭解。建築物的形成、流程如下:投資商投資-國家稽核批准-設計院做出建築方案-中標-設計院進行建築設計-建設部稽核批准-施工單位施工-監理進行稽核-施工完成,交工-裝潢公司進行裝修-交工-由投資商和房產公司進行買賣。整個過程中,建築的設計部分佔了相當重要的位置。所以設計的時候,每一步都要按照規定,每一步都要謹慎。設計時也有它的過程:做方案-進行平面設計-立面,剖面設計-水電,供暖,電梯設計。

我們並沒有學CAD,既然來設計公司實習,這個程式就當然是要去嘗試學習一下。這個程式具有二維,三維繪圖功能。我所學習的,就是建築物平,立,剖的二維繪製。繪圖,要先對功能進行了解,再就是熟悉裡面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線--牆線--門窗--樓梯--屋內佈置--標註。還要一邊繪製一邊修改。剛開始畫,只管做一些簡單的圖形,如圓,矩形,方體,熟練之後就開始畫一些簡單的房屋平面圖。說著簡單,當時可是讓同事教了我好久才算學會一些簡單的操作。在繪製的過程中遇到一些困難,如,弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪製,在做這些時候經常出現錯誤,影響下一步的操作。同事就會說,細心點和耐心點,慢慢修改。

幾天實習時間裡,我在運用已學的知道外,同時更大的好外是學到了更多的新的知識。建築並不是學校裡一兩本書就能寫完的,許許多多的東西還是在邊學邊運用才能體會到。在三明,不像福州那麼熱,辦公室裡也有空調,環境不錯,公司裡的那些材料也是不錯的學資源。公司是個甲級的建築設計單位,做的工程不少,裡面的資料是對我來說是個學習建築知識的好機會。公司裡有不少關於各個城市裡的代表建築的材料,有些是中國現代與古典建築的代表。同事說這些建築可是些不錯的建築典範,他們有時會借鑑一些優秀的設想。

蘇州城就是個很不錯的地方,那裡的優秀的現代建築和古典建築很多。比如位於西湖南線南山路西側的博物館,建築用地23889平方米,建築面積控制在8000平方米。以現代建築造型手法塑造出具有現代氣息的博物館形象,結構新穎,是一個建築典範。因處在西湖景區中心,所以整個建築以考古發掘探溝和探方的形態,將大部分建築置在地下,地上建築面積控制在2000平方米,以進入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區。這一設計構想源於對塊環境的解讀,以及對博物館本身意向的表達。透過建築造型,採用內部空間非等高的豎向設計,有助於展示不同內容的需要,滿足不同的陳列方式,利於現代展示空間佈局。作為建築物本身,上部框架和探溝內部所呈現的現代鋼結構,幕牆玻璃、花崗岩鋪飾,與建築外立面的磨磚對縫清水磚牆面,恰是建築表達現代人文氣息與傳統歷史文化的契和之處。這就是西湖博物館的獨到之處,為人們以後再設計類似建築的時候提供了一個很好的的模版。真的很佩服這個設計者的構想。

為什麼建築可以這樣隨意的按人們的意願設計成不同的體型?我從同事給我介紹的書裡找到了答案。這和我們結構設計有根本的關係,古代建築都是砌體結構、木結構,而新建的大多數都是框架,或框剪結構。其中以框架為主,高層中多使用框剪結構。框架結構是梁、柱等杆系構件組成的空間承重體系的結構,是多層、高層建築的一種主要結構形式。這種結構體系的優點是建築平面佈置靈活,能獲得較大的使用空間,建築立面容易處理,可以適應不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設計各式房屋,就像搭積木一樣,擺出自己喜歡的造型,都能夠用框架來實現,這就是框架結構的優點。

第四天我就隨趙工回到了福州,他在這裡也有辦公,他說可以順便帶我去看一下這裡一個工程的工地,我當然是求之不得了。

工地上鋼筋很多,有些工人正在對鋼筋進行處理,也有的樓板上綁紮鋼筋,我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上,我去看了一下工人綁紮鋼筋的操作。他們是在築模,何工說這些鋼筋的綁紮也是特定規定的。我在上建築概論實踐課裡也有看過這個,當時沒有在意,所以也不大清楚鋼筋綁紮的規定。何工給我細說了一下鋼筋綁紮,主要是梁與板的鋼筋綁紮。箍筋的接頭應交錯設定,並與兩根架立筋綁紮,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其餘做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應滿扎,其餘可梅花點綁紮。雙向板鋼筋交叉點應滿綁。應注意板上部的負鋼筋要防止被踩下。

建築工程公司總結2

  一、施工質量檢查總結

  1、20xx年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居專案、廣州從化夏灣拿專案、檢查各專案的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

  2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,並將技術交底下發到各位工長手中,並切要求各專案主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實,沒有落實的原因分析;

  a、根據目前各專案在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各專案沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

  b、各專案對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。

  c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導檔案,做好技術交底首先專案經理就應該高度重視,並切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工複雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

  二、生產與質量管理概述

  1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範,有固定的生產流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產裝置和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素髮生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械裝置故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程專案、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

  2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程專案建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如專案的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是透過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

建築工程公司總結3

  200*年已經過去,200*年業已到來,下面我將200*年一年來的工作情況做以下彙報。

  〈一〉200*年全年工作內容:

  200*年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟71框架住宅樓,建築面積26500m2。該工程為公司重點工程專案,200*年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

  〈二〉全年各項工作完成情況:

  (1)工程質量完成情況:

  濱河灣小區是公司200**年重點建設專案,我作為專案經理被公司批准後,立即開始了專案部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為建立“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了專案部質量預防措施。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過專案的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

  (2)工程生產及進度控制:

  濱河灣小區開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,透過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為專案開工較晚,勞動力出現不足。對此,專案部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆築數量較大,我採取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

  在分包隊伍進場施工後,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到200*年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。為此,我在場區冬季回填土、專案停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200*年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

  (3)安全、裝置管理:

  施工進場的準備期間,我組織專案部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點,制定了裝置需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行裝置的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

  (4)材料、降本和人工費的管理:

  材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,專案及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象

建築工程公司總結4

  時間如白駒過隙,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建築工程公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只為自己以後的工作與學習定下一個前進的標誌。

  與其說是工作總結,更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從自己的角度就這段時間的工作作一下總結。

  記得剛來到公司報到的時候,公司機關組織統一的培訓,在培訓的過程中,我對我們公司有了深入的瞭解,為以後的學習和工作打下了堅實的基礎。

  培訓結束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個專案上,工作職務為施工員,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識完全是兩個概念,經過經過一個月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是大學本科管理學學士學位,所學專業是工程管理,在專案上主要負責現場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌築施工質量等。在專案部領導的幫助與關懷之下,我很快適應了自己的工作,與業主、監理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區專案已經進入後期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的專案進度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

  一、執行崗位職責

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

  在每個流程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為專案後期的施工質量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協調工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪裡,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己嚴格落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

  5、材料管理工作

  本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案標建設中節儉了成本。

  6、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

  二、工作中的感受與不足

  1、我實習到現在也可以說是從各個方面對現場施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極配合同事完成每一項工作。

  2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

  三、今後的工作打算

  透過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的`建築事業共同進步、共同成長。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

  最後,祝願我們所有的同事新工作順利,祝願我們公司所有的工程專案都能夠順利並超額完成任務,願我們都能夠把握住自己的命運與未來。

建築工程公司總結5

  20xx年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司各專案營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我公司的各項工作的順利進行。

  下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下:

  1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。

  2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結了20xx年的安全生產工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究並兌現20xx年度專案安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、 3月16日,公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神,學習了《關於對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程專案部簽訂了安全生產目標責任書四份。

  4、 積極推進《職業健康安全管理體系(GBT28001-20xx)換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。

  5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。

  6、 建立了公司質量安全網站,制定了質量安全網路會議制度和計劃。

  7、 積極參與局安全生產QQ交流,及時上傳下達上級檔案和會議精神,及時上報有關資料,在局網站值班。

  下階段工作計劃:

  1、加強公司安全生產組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”;

  3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

  4、監督各專案安全生產責任執行情況;

  5、督促各專案加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;

  6、督促各專案對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最後,加大公司對各專案的檢查力度,計劃近期對各在建專案進行一次安全大檢查;並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。

  建築公司質安部

  20xx年3月29日

建築工程公司總結6

  安全生產管理工作:

  面臨著建築企業嚴峻複雜經濟形勢,把握機遇,仍然保持了良好發展態勢。十二個月裡質安科在企業領導下,取得了一定成績,取得了一定榮成績,如國企總部工地經適房專案完成標化工地建立、企業順利經過國家安委會及省級主管部門檢驗等,檢驗中企業安全質量管理工作得到高度評價,提升企業形象,榮譽不高,但我們質安科確實花費了很多心血和精力。

  十二個月來,我們一直牢靠樹立質量是前提,安全是確保思想。在工作中,我們圍繞“安全就是效益,安全就是市場”管理理念,堅持“安全第一,預防為主”。建立質量安全保障體系,規範專案管理機構人員配置,工程施工前和專案部簽署安全生產文明施工目標責任,狠抓視窗達標工地,實施圍擋封閉施工,建立企業標誌,施工現場做到五牌一圖等文明施工條件。

  依據安全生產要求,立即落實落實上級安全檔案精神,立即消除安全隱患,對上級組織多種質量安全檢驗,主動參與配合,具體落實。從企業在建工程來看,基礎杜絕工傷事故發生,但企業在建設工程安全生產形勢上仍然十分嚴峻。

  工程質量安全管理通病:

  存在問題:

  1、安全關鍵性認識不高,捨不得投入;

  2、部分專案安全意識不強,管理微弱;

  3、安全管理力量不足,缺乏必需人員配置;

  4、施工組織設計專題方案和實際操作情況有所距離,在施工過程中按土措施施工,憑經驗操作,各工種在操作中分片分段承包,缺乏協調性。

  5、在實際質量上,現澆板厚度不足或超厚,鋼筋保護層不規範,砼、砌體過程觀感質量粗糙,存在孔洞,安全生產上能省就省,抱有僥倖心理、應付等現象時有發生。

  6、現場臨時用電私拉亂接嚴重,違反了一機一閘一漏一箱要求。

  三、工程中優點及推薦。

  1,國企總部工地經適房專案和袁家山棚改工程專案樓梯間照明採取燈帶,這麼預防了燈具丟失而且照明可靠照度高,可反覆使用。

  2,國企總部工地經適房專案和袁家山棚改工程專案懸挑腳手架固定採取螺栓,可調可靠,但成本提升。

  四、工程質量安全管理:

  迎國家級大檢驗共一次,省級檢驗和市級檢驗數次,因為我們在自查中嚴格把關,結合實際開展集中檢驗和日常抽查相結合監督檢驗,每七天每個在建專案檢驗3-4次,每個專案書面開整改單30餘份,做到定人、定時、定方法,全方面立即整改回復。對數次未整改專案進行處罰共開處罰單3份。

  五、工程規模及完成情況:

  企業在建工程市內27個專案,縣上7個專案。

  林業調查計劃設計院經濟適用房,完工驗收。

  政府駐西昌辦事處專案建設工程:進入隸屬工程施工。

  米易縣釀造商住樓:未開工。

  老城區綜合整改工程施工4標段:主體完成進入裝飾裝修階段。

  經濟適用房工程:主體完工,裝飾裝修階段。

  生生調味品生生苑住房工程:主體完成進入裝飾裝修階段。

  國企總部基地職員改善型經濟適用房工程:主體完成進入裝飾裝修階段。

  質量技術監督局經濟適用房:已經完工。

  地稅局經濟適用房:已經完工驗收。

  城北客運中心站專案:主體工程完工進入裝飾裝修。

  文化影視新聞出版局業務房及保障性住房專案:主體完工,進入裝飾裝修。

  老師經濟適用房4標段:主體完工,進入裝飾裝修。

  安居工程小區公租房建設專案:5-10#樓在11-13F,11#樓1F。

  袁家山棚改工程專案:主體9F

  城南九年一貫制學校建設專案:綜合樓主體完工,其它基礎施工。

  長安物業企業生活區棚戶區改造專案:主體7F。

  思源試驗學校等12個建設專案(一期)第五批,基礎施工。

  西郊鄉瑤山棚戶區改造安置點,基礎施工。

  太平敬老院建設專案,基礎施工。

  會東鎮中心幼稚園,未開工

  食品藥品檢測能力建設專案,現場維護結構及五牌一圖製作。

  城南教育園區建設專案,前期準備

  六、工作計劃:

  存在問題正是工作關鍵:

  1、嚴抓新開專案標人員配置,對施工現場形象進行監督;

  2、依據工程特點關鍵加強對危險性較大分部分項工程專題監督;

  3、加強對施工機械、施工用電安全管理,加強現場臨時用電監督檢驗;

  4、對專案加強監督力度,實施施工全過程質量安全管理。

  建設有限責任企業質安科

  二〇一七年一月六日

建築工程公司總結7

  20xx年,我從學校畢業走向工作崗位,成為××電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職

  工作奠定堅實的基礎。

  鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,透過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  透過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

  公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

  喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

建築工程公司總結8

  一、公司簡介

  二、實習目的

  1透過實習,對般工業與民用建築施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的瞭解;

  2理論聯絡實際,鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建築材料、建築學、建築結構、建築施工等),併為後續課程的學習積累感性知識;

  3透過親身參加施工實踐,培養分析問題和解決問題的獨立工作能力,為將來參加工作打下基礎;

  4透過工作和勞動,瞭解房屋施工的基本生產工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結構安裝、裝飾等)中的生產技術技能;

  5瞭解目前我國施工技術與施工組織管理的實際水平,聯絡專業培養目標,樹立獻身社會主義現代化建設、提高我國建築施工水平的遠大志向;

  6與工人和基層生產人員密切接觸,學習他們的優秀品質和先進事蹟。

  三、實習要求

  1認真按時完成實習指導人員和指導教師佈置的實習和調研工作;

  2每天寫好實習日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

  3對組織的專業參觀、專業報告都要詳細記錄並加以整理;

  4實習結束前寫好實習報告,對政治思想和業務收穫進行全面總結;

  5對實習指導人員和指導教師佈置的專題作業要及時完成並寫出報告;

  6利用業餘時間,結合本工地或本地區自選專題進行社會調查,寫出報告。

  四、實習概況

  1。建築行業人際關係的重要性。

  施工作業中,人際關係極為重要。人際關係良好,才能處理好施工過程中發生的各類問題,才能達到事半功倍。

  在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關係的重要性,但儘管如此,大多數都不知道怎樣才能處理好人際關係,甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關係。其實,處理人際關係的決竅在於你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

  在企業與上司、同事、下屬相處時,若你能去客觀地發掘別人的優點和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關係便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇,他們看到自己上司一點點不如自己的地方,便認為上司不如自己,從內心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結果連與上司的關係都處理得不好,更不用說同事和下屬了,這種人必然會自食其果,在社會中很難生存。

  一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關係的人會過得很愉快,別人也會同樣的欣賞和尊重他,而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一個關係融洽的大家庭,團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會心情舒暢,於是這個團隊的凝聚力會提高。這對施工團隊很重要。

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