職場禮儀：職場上忽視禮儀細節的結果
近日公司一總監入職，因為沒有在禮儀細節上注意，結果引火燒身，從一開始就處於尷尬境地。
一、上下不分
公司大部分人員都在工廠辦公，只有老闆和少數人在市區辦公。為了便於工作，公司建立了一個qq群，一些工作事情都在裡面討論。
專案總監剛開始申請入群，因為沒有實名，結果被踢了出來，可謂出師不利。
還沒開始說什麼話，就來了一句“xx讓你們做的那個什麼什麼”，xx是老闆，公司裡的人不是叫x總就是叫x姐，還沒有人可以直呼其名的，其實這也是最基本的禮貌問題。
結果一個同事說，“這位新人是何方神聖，請做自我介紹”，回答“過來做專案的”，另一位同事接著說“xx可是公司的老闆呦”，言下之意是你是員工，“哦”，不疼不癢的一句，結果另一位同事說“以後說話注意哈”，毫不客氣，如果作為當事人，感受可想而知。
其實不管個人本事如何，或者與老闆的感情如何，那都是工作中體現出來的`，而不是透過宣稱與領導關係或者別的途徑來達到的，效果往往適得其反。
二、公私不分
一波未平一波又起，上述還未結束，此總監開始尋找生產總監對話。
“阿x在不在？”x是生產總監的姓，專案總監原來也和生產總監曾經共事，此次跳槽也是生產總監介紹的。
群裡氣氛開始活躍起來，不過稱呼都顯得很重視，不是某總就是某部長，或者某工，意思是大家都很禮貌，來反襯此總監這種稱呼的不合時宜。
生產總監一言不發，也許是不知道說什麼比較合適，不過接著此總監又“阿x阿x”的連續叫了幾次，接著別的同事說“x總很忙”，x總還用大字標示出來，群裡出現了短暫的寂靜。
與上下級關係類似，即使是同級關係，也是在一個比較輕鬆的環境裡，作為剛入職的同事，不管是習慣使然，還是為了別的目的，與原來同事親近也會是弄巧成拙。
三、場合不分
專案總監可能對一些機型掌握了不少資料，開始在群裡瞭解狀況，無數的問題出現在群裡，其實一些特定問題是需要單獨談的，結果很多機密都洩露出來了。這些問題搞得很多工作人員應接不暇，冷清的群裡開始熱鬧起來。
銷售的伶牙俐齒的小妹妹開始發問了，“請問某總是負責什麼工作的？”“我也不太清楚，等待安排呢”回答道，結果這句話相當於自己打自己耳光，小妹妹馬上不客氣地說“我還以為找到了幫助我們解決問題的人呢”，氣氛有些尷尬。一會兒會計妹妹發言“這些專業問題肯定是專業的人才可以問出來，看來我們公司就需要這樣的人才”，結果各位“就是就是”的紛紛頂，辦公室裡已經笑成一片，各位妹妹紛紛說要不我們繼續問一些很弱智的問題，不過被我制止了。
合適的場合合適的身份說合適的話，這是職場交際的根本原則，也許是在業務上有真才實學，但是交際溝通不當，照樣會被遺棄。
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