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學校教師培訓方案

學校教師培訓方案(通用6篇)

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎麼制定呢?下面是小編精心整理的學校教師培訓方案(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

  學校教師培訓方案1

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務於教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

  一、指導思想

  教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標

  透過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

  三、培訓原則

  1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

  2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。

  3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

  5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代資訊科技,實行開放的培訓方式。

  四、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、資訊科技培訓

  透過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取資訊、利用資訊的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

  5、“國培計劃”培訓

  科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,透過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模組為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師透過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

  五、培訓形式

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

  六、具體措施

  1、做好第二輪培訓工作

  認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

  2、做好新課程師資培訓工作

  按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

  3、做好教師崗位培訓工作

  啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的選單式培訓核心,重點抓好初中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

  4、做好班主任專業化培訓工作

  根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,並取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  5、做好教研組長培訓工作

  進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

  6、做好資訊科技與學科課程整合培訓工作

  以中學優秀青年教師和骨幹教師為重點送培物件,積極推進課堂教學與現代資訊科技整合,加大資訊科技與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

  7、做好計算機應用能力培訓工作

  根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術應用水平。

  8、做好地級培訓工作

  根據縣教育局檔案精神,落實好參加地級培訓的物件,認真組織好新課程骨幹教師培訓、中學骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

  9、做好校本培訓工作

  加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示範(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網路資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

  10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

  深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

  七、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

  2、完善教師培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極採取措施,保證對教師培訓的經費投入。

  學校教師培訓方案2

  一、培訓目標和要求:

  (一)培訓目標

  透過培訓,使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為“現代型、科研型”的教師。

  (二)具體要求

  1、提高小學教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

  2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整最佳化。

  3、努力培養小學教師自我發展的能力。

  二、培訓內容與形式:

  (一)培訓內容

  培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

  按主題組織,主要有4個專題組成:

  1、師德培訓

  以“三個代表”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規範》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

  學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中小學教師職業道德修養》等。

  2、新課程培訓

  (1)、通識性培訓。透過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和最佳化。

  (2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

  3、教育教學能力培訓

  教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為:說課訓練;

  4、現代資訊科技培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並應用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網路平臺、部落格、電腦繪畫製作。

  5、教學常規培訓。目的是透過學習,規範教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。

  6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長為核心的骨幹教師隊伍。

  (二)培訓形式

  校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:

  1、集中性學習、研究

  (1)積極參加上級組織的教師培訓班

  (2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)

  (3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

  (4)組織教師集中學習(新課程標準等)

  (5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

  2、分散性學習、研究

  (1)根據自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業成長”三年發展規劃。

  (2)根據促進教師專業化發展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。

  (3)教師撰寫論文、設計案例等。

  (4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。

  (5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。

  三、培訓的考核辦法和考核程式:

  (一)培訓的考核辦法

  校本培訓的考核著重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。

  1、理論考試

  圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

  2、根據校本培訓的內容和要求,透過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

  3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。

  四、培訓的保障措施:

  1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

  2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。

  3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境

  (1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。

  (2)加大教科研力度,大力支援教師撰寫高水平的論文。

  (3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平迴圈和重複。

  (4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。

  學校教師培訓方案3

  一、指導思想

  圍繞實施素質教育戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中小學教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業的持續快速健康均衡發展提供強有力的師資保障。

  二、基本原則

  (一)全面提升與突出重點相結合。中小學幼兒園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和

  專業素質發展需要組織教師培訓。

  (二)分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養培訓。

  (三)規範管理與體制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規範教師培訓管理,確保教師培養培訓工作順利開展。

  三、總體目標

  以“國培計劃”為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠端培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中小學教師素質提升工程”為契機,保證全縣中小學幼兒園教師和校(園)長從2012年至2015年參加不少於360學時的培訓。

  四、主要任務

  (一)教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少於360學時的培訓,其中校本培訓不能少於120學時,學科專業知識集中或遠端培訓不少於160學時,教育技術能力培訓不少於80學時,新教師不少於150學時的崗前培訓。全縣中小學幼兒園教師全員培訓將依託“國培計劃”,併兼以“陽光師訓”工程,深入實施中小學幼兒園專業素質提高計劃,在鞏固現有成果的基礎上進一步增強教師培養培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。

  (二)校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少於300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少於240學時。此外,校長還必須參加不少於80學時教育技術能力培訓和不少於120學時的校本培訓。20xx年至20xx年,教育局計劃開辦三期全縣中小學幼兒園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓小學正副校長及後備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將採取“走出去”戰略,選派部分優秀校長參加省市級校長培訓。

  (三)骨幹教師和名優教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關於實施海西省“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨幹教師培養計劃”的通知》(海教師[20xx]72號),有計劃、按步驟地組織優秀教師參加各級骨幹教師培訓,挑選部分優秀校長和教師到省內外或者國外進行高階研修。利用三年時間,著力加強全縣中小學幼兒園教師隊伍骨幹體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20xx年培養培訓各級骨幹教師100名。

  (四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業務能力。鼓勵和支援45歲以下中青年教師透過在職學習、脫產進修、遠端教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到2015年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現質的飛躍。

  (六)其它專項培訓。

  1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題並進行恰當處理,提高中小學教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。 三年內,計劃開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨幹教師55名。

  2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發事件的方法,促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中小學校長參加國家級校園安全專項培訓,並在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

  3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少於30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業素養和教書育人的能力。除挑選部分骨幹班主任參加國家級班主任遠端培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠端培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。

  4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依託北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中小學英語師資的培養培訓;逐步對專業不對口教師進行專業培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養。

  五、工作措施

  (一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創新臵換脫產培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修物件的自主研究性學習和實踐性學習。透過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束後的跟蹤指導,透過“前移後拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

  (二)充分發揮遠端培訓優勢。充分發揮遠端培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠端培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業率。

  (三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,紮紮實實開展豐富多彩的校本研訓活動。透過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協作體,提高校本研訓質量和實效。

  (四)充分發揮優質中小學校的示範引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示範,充分發揮其在教師培訓工作中的示範引領作用。

  (五)構建教師培訓協作聯動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、資訊科技等相關機構的資源整合和聯合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯高校、下聯中小學的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠端培訓和校本研訓的組織指導、服務支援等方面發揮重要作用。

  (六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底紮實、實踐經驗豐富的中小學優秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓專案首席專家制度,建立教師培訓專案專家庫,加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。

  (七)構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中小學幼兒園教師非學歷培訓內容暫定為七個模組:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將採取開發本縣潛在資源、引進外地優質等方式,培植多樣化的優質課程資源,並實施教師培訓精品課程資源建設計劃,努力建立教師培訓優質課程資源庫,促進優質課程資源共建共享。

  六、工作要求

  (一)加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統籌全縣中小學幼兒園教師培訓工作,負責制定中小學幼兒園教師培訓中長期規劃,落實教師培訓年度計劃和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作。縣教研室負責全縣中小學幼兒園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中小學教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中小學校長、幼兒園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織並督促全體教師有計劃、有步驟地參加各級各項培訓。

  (二)加大教師培訓工作的經費投入。認真落實有關部門關於教師培訓的經費保障政策,足額安排資金,專款用於教師培訓。健立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵佔和挪用教師培訓經費。

  (三)強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,並作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內容。

  學校教師培訓方案4

  一、培訓目標

  鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的'要求,對新教師、骨幹教師的後續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨幹教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

  二、培訓物件

  35歲以下青年教師,共計42人。

  三、培訓原則

  1)結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利於激發青年教師學習的積極性。

  2)儘量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事蹟,使高尚的師德風範可親、可近、可學。

  3)藉助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,透過廣泛宣傳優秀教師的先進事蹟以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用,從中發現和培養後備人才。

  四、培訓形式

  除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛採用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾衝突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師部落格,提供教師邊工作邊學習,或者在業餘時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意並給予經費補助。

  五、培訓方案

  (一)教師職業規劃的培訓:

  1、影片—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃;

  (2)徐小平:做好自己的職業規劃,

  2、或邀請本校新評上高階職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

  3、宣講初、中、高階教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

  4、佈置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

  (校領導及人事部門根據本人意願,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

  (二)教師師德的培訓:

  1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,並結合課題研究。2個月後,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目佈置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

  2、推薦優秀的光碟和影片,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

  3、請專家講座:

  (三)教學基本技能的培訓:

  1、影片——練字——(1)席殊練字60小時;

  (2)朱春暉一週練好字

  (3)龐中華硬筆書法八、九

  2、佈置作業:每個學員利用膝上型電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月後統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

  六、特色形成

  1、積極建立學習型校園

  科研室推薦一部分全國優秀的教師部落格網站,提供青年教師借鑑學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的資訊科技條件和環境建立自己的部落格網站,便於學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

  2、逐步提升校本課程的建構力

  在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支援,每學期開發1—2門,確保校本課程的有效性和針對性,並透過研發校本課程來提升教師的科研能力。

  學校教師培訓方案5

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

  (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

  2、在骨幹教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

  (二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革資訊,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,紮紮實實。

  4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將透過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

  學校教師培訓方案6

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:

  20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:

  xx縣二中;學科研討地點:

  xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少於6小時。

  分組研討:

  7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  透過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示範引領作用。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:

  開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2、教育理論和專業知識培訓:

  加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3、教學能力和教育行為培訓:

  按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1、管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理並負責工作的組織實施:

  各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

  2、認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

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