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時間管理讀書心得

時間管理讀書心得

  讀完一本書以後,你心中有什麼感想呢?這時最關鍵的讀書心得不能忘了哦。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的時間管理讀書心得,歡迎大家分享。

時間管理讀書心得1

  俗話說:“浪費時間就等於慢性自殺。”也就是說時間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時間,把握現有的時間,改變將來的命運,而過去已是過去,我們所不曾改變的東西。

  透過學習李踐的《時間管理》使我們瞭解了更多的關於我們在時間上的合理利用及提高利用率的方法。時間對每個人都是公平的,在我們過去的生活中,我從中發現在管理時間中諸多不足,也透過在學習李踐所講解的過程中學習和改進。例如:在過去的時間,我們碌碌無為,但是它已成為過去,埋怨、後悔也無濟於事,所以我們要無怨無悔地面對當前現有的美好時間。把握今天,才能展望未來,未來才會有希望。

  曾在《士兵突擊》中看到,許三多曾說過“好好活著就是做很多有意義的事;很多有意義的事就是好好活著。”很簡單,但意味深長。時間是無法衡量,因為他是無價之寶。我們擁有時間,那麼我們是幸福的。擁有時間,就可以讓我們愛護關心家人和朋友;擁有時間,就可以實現我們的人生目標;擁有時間,就可以使我們創造更多的財富;擁有時間,使我們看到藍天白雲欣賞她們的美麗……

  生命僅有一次,人生也不過是時間的積累。珍惜時間就等於珍惜生命。今天的每一分鐘都勝過昨天的每一小時。而現在,把握今天的每一分每一秒,它將點點滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認真做好每一件事,因為它都需要時間。過去將一去不復返,珍惜眼前的時間,才能珍惜你的生命。永遠要記住,生命只有一次!

時間管理讀書心得2

  因為當了班主任,所以在挑書的時候,就拿了這本《班級經營》。讀了這本書,我感觸很深,為我在以後的班級管理更加提供了有力的法寶。“沒有規矩,不成方圓”;是呀,要想打造一個好的班級,就應該有一個大家都要遵守的行為規範——班規。使生活在這個班集體的成員知道哪些該做,那些不該做。

  這時,我想到了我最初制定班規時,制定了過於簡單,心中總以為學生應該知道該怎麼做,往往學生犯錯時才發現學生其實什麼都不懂,不知道什麼該做,什麼不該做。讀了該書,我明白了今後該怎麼做----班規的制定要注意把握細節、要以自主為主要原則和出發點,這樣才能有效調動學生的積極性;當然,班主任在執行班規既要堅持原則又要靈活把握。

  讀了這本書,使我更懂得教書重在育人。

  首先要讓學生學會做人,這點作為教師要高度重視,把握好細節,要有一套詳盡而有具有可操作性的規章制度,班規在這樣的情況下應運而生;否則隨意性就較強,沒有說服力,對有的學生就難免不公平,那麼他們的心靈就會受到創傷。

  其次確定班規目標,要讓班規引導學生明確做人的目標指向,讓學生明白做事首先要學做人,利用班規的目標和約束促使學生學生主動學習以及塑造學生良好的習慣;這一點與我制定我班的班級靈魂基本吻合。

  我班班級靈魂:因為你存在,所以我幸福。

  (我給予他的具體闡釋:因為你存在,所以我幸福,這是我們班級的靈魂。這是一種美好的願望,也是我們希望達到的目標。很多事情都是從自我出發來考慮問題,讀待事物。總是善於誇大自我的痛苦,縮小自我的幸福;誇大別人的幸福,縮小別人的痛苦。總是自以為自己是這個世上最不幸的人,別人是這個世上最幸福的人。如果從上面的情況讀,似乎自己是一個總是不滿足自我的人,是一個讀到自己不足的人,既然讀到了自身的不足,就應該不斷改進。但往往結果恰恰相反,這樣的人往往會陷入自怨自艾的深淵。問題出在哪裡,問題就在於,不幸和不足其實是兩個不同的概念,感覺自己不幸的人往往是從自我得到的角度去考慮問題,而不是從付出考慮,即使是從付出考慮,也總是想著付出之後會得到多少,他的不滿足自我是不滿足自我的得到,而不是讀到自身的發展存在哪些不足,自己對別人的給予還有哪些不足。其實幸福真正的名字叫給予。給予別人關心,給予別人幫助,給予別人寬容,給予別人理解。)

  讀了這本書,使我學會了在管理班級時能夠更加藝術化處理許多問題:

  首先關愛每一個學生,平等的對待每一個學生,讓每一個學生從內心深處親近你。

  一個優秀的班主任應該具備愛心,作為一名人類靈魂的工程師,應具備進入學生心靈世界的本領,不是站在這個世界的外面觀望,更不是站在這個世界的對面牢騷、嘆息,而是應該在這個心靈世界中耕耘、播種、培育、採摘。

  比如在生活中,我們常常有這樣的困惑:對學生苦口婆心、煞費苦心、付出了太多太多,但是到頭來學生不但不知道理解感恩,反而卻和你對著幹;這些到底是為什麼呢?

  這就要求我們教師尤其是班主任老師,在管理班級是,一定要做到公平、公正,要依“法”行事,特別是對待班幹部與後進生時,更要做到一視同仁;對班幹部不能溺愛,要保持一定的距離,對後進生則要給予更多的關愛。

  關愛學生尤其是後進生,而不能溺愛優等生,這是實施公平教育的前提,更是對每一位學生人格的尊重;在與學生的交往中,要讓學生感覺和你有一種親近感,但又讓他覺得你們之間還是有一定的距離,即要和學生“打成一片”,還要保持距離以保留老師身上的神秘感,不要讓學生忘記老師的身份。這是因為如果師生距離太遠,讓學生感覺不到愛,教師與學生之間就會缺乏必要的交流和溝通,對班級管理不利;如果師生距離太近,就很容易失去教師的尊嚴,對違規犯紀的學生,就會找許多辯駁的理由和套近乎,那麼班規就很容易變成一紙空文,那對其他學生就不太公平了。

  因此們在考慮具體情況不能排斥原則性,要“情”“法”結合,努力實現教育公平、平等。 其次實行民主化管理班級、使每一位學生都成為班級的主人。

  魏書生曾經說過: “普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責任到人,各司其職;我非常欣賞這句話,幾年班主任工作以來,我也是努力這樣去做的,但感覺效果不太好,讀了這本書,猶如給我吃了一個定心丸;我將以此作為理論指導,進一步完善我以前的做法,進一步解放班主任,同時也是解放每一位學生,讓每一位學生都感覺有事可做,有感覺很幸福:

  例如我將在班內實行人人是幹部、課代表,人人是值日班長的做法;只不過班主任不要干預太多,要充分放權給班級的每一位同學,要有意識的讓全體學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,使每一位同學的管理能力得以加強。

  再準備實行“分級管理制”制度

  一級管理:班長(班長可直接任命其他班幹部,報班主任處)

  負責全班各大項工作的監督總結,輔助班主任的工作。

  二級管理:①各小組長(又叫值周班長),分管各組的學習和衛生,輔助班長的工作;

  ②班級科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。

  三級管理:小組科代表,負責各小組各學科的學習情況,輔助班級科代表的工作。

  (值日班長負責當日的一切大小事務,直接對值周班長負責,值周班長對班長負責)

  讀了這本書,使我學會了在管理班級時對學生要進行多元化的評價,讓班規真正發揮她應有的'作用。

  作為班主任要及時檢查班規落實的情況,不要把自己凌駕於班規之上,要充分利用班規的獎懲條例對學生的言行進行積極評價,作出肯定的鼓勵性評價,或糾正學生有為班規的評價。以表揚為主,但對“違規”學生除了按班規處理之外,適當的批評也是必要的,要讓他們認識到自己的不足,這樣表揚與批評有機結合起來,既能維護班規的權威,又能使學生在班規的評價下健康的成長。

  讀了這本書,使我更懂得教育,要講方法,要重在育人。教育是快樂的,教育是一種享受;教育,更是一種藝術。《班級經營》這本書使我找到了教育的“法寶”,明確了前進的方向,我要堅定的一直走下去。

時間管理讀書心得3

  燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再青的時候;桃花謝了,有再開的時候,但是時間卻一去不復返了。

  時間是世界的霸主,“隨著時間的流逝,許多繁華的城市變成為廢墟,滿頭青絲的少女成為白髮蒼蒼的老婦。人類的赫赫業績,總是在時間的車輪下被碾個粉碎。”“時間不斷地將現在拋向過去,使人產生悲觀和絕望的情緒。但是,時間的另一個功能是將意想不到的、完全新奇的未來之物接納到現在。”可以說,時間掌控著世界上的一切,當然也包括芸芸眾生中,你和我的生命軌跡。或許,你我還處在生命中幼小的童年時代,我們默默無聞、一文不銘,但只要你能管理好你生命中的時間,那麼,你也就駕御了世界的霸主,它就可以讓你成為富翁、作家、名人……甚至有無數種可能,只要有足夠的時間,因為任何東西都是用你生命中的時間換來的。

  在讀這本書之前,我對時間管理有著很模糊的認識,比如說:老師給我們給我們佈置的寒假作業、我是一天拖一天,今天說明天做,明天說明天……就這樣,直到快開學了我才開始去做老師佈置的功課。有一首詩叫《明日歌》,是啊!我生待明日,萬事成蹉跎;世人苦被明日累,春去秋來老將至。當看完這本書時,我發現我以前是多麼的愚蠢。郭沫若說過:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。

  我在這本書上還看到過這樣一則小故事:傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四隻腳,兩隻光禿禿的翅膀,但不會像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號鳥都整日東遊西蕩,還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結伴飛到南方,準備過一個溫暖的冬天;留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草築巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事,轉眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢裡。這時的寒號鳥,身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫裡冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號鳥忘記了夜晚的寒冷,於是它不停的唱:”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天,一直沒給自己造個窩,最後凍死在岩石縫隙裡了。”

  明天明天,還有明天,寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓,所以我們一定要做到今日的事今日畢。

  珍惜時間就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。時間是世界上最快又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最容易被忽視而又最令人後悔的東西。

時間管理讀書心得4

  在讀此書前,對時間管理的概念很模糊,總認為時間很多,明日復明日,其實明日何其多?而面對迅速旋轉地年輪,卻無能為力,只能繼續麻木地過著重複的生活。這次透過學習讓我真正懂得了,時間的重要性,它在分分秒秒的從我們身邊悄無聲息的流去,很多重要的事情在年輕時沒有去實現,到老時方知時間太少了。人生面對有許多紛繁複雜的事情,只有在我們分清輕重緩急的情況下,同時規劃好合理利用好時間,才能在今後的人生當中多拾西瓜,少揀芝麻。結合自身的優勢,充分去發揮去利用,改變以往的壞習慣,明確什麼事情不能去做,節餘大量時間去做更重要的事情,我們就會比別人有更加多的時間。

  我在這本書裡找到了如何去分配時間,合理的利用時間。書裡面告訴我們“時間就是生命,而一個人一生只有3天:昨天,今天和明天。昨天已經過去,永不復返;今天已經和你在一起,但很快就會過去,明天就要到來,但也會消逝。所以抓緊時間吧,一生只有3天而已!”這也是在提醒我們要善於管理時間,珍惜時間,不要浪費時間,虛度年華,使生命失去原本的風采。因為時間它具有著這三個特徵:(1)、時間具有流逝性(2)、時間是不可逆轉的。(3)、時間對每個人都是均等的。時間也是人生最寶貴的財富和資本,因為人人都共有時間,你珍惜它,那它便將是財富,你忽略它,那它便是一文不值,你也就一事無成!就像記住80/20原則一樣的,80/20原則的基本理論是:你所做的20%努力會成就80%成果。80/20原則可以提醒你將20%的精力放在重要的事務上。在整個專案工作中僅有20%的工作是最重要的,這些工作會成就80%的工作成果,一個人之所以會成功,就因為他在24小時當中做了不一樣的事情,如果我們想要成功,就必須把時間管理做得更好,必須提升做事的效率。每個人都必須學會時間管理。一個出色的管理者都是善於管理和運用時間的人。

  這本書還告訴我們時間不僅僅是金錢,時間比金錢更加寶貴,猶如自己的生命一樣!這是因為時間是不容變更的,不可儲存的,不可增加的,不可轉讓的,它勻速的消逝,一去不復返!作為一名基層管理者的我來說,要自覺的規劃,充分的利用時間,才不會讓時間白白流逝,安排好每天的1440分鐘,能巧妙的進入超時空空間,這樣就能比其他人能完成更多的事情,讓每一份鍾都能實現它的價值,因為一個人的成功都取決於對時間的利用率。

  讀了這本書才真正的體會到我們要做時間的真正的主人,人生的鐘表,只上一次發條,切莫依賴明日,要抓住時間,每天要對自己的時間使用做個評估,看看使用率如何,盤點一下時間都用到了何處,發現浪費時間就立即校正,才能善於發掘時間,使用時間,創造時間!我們要善於計劃、分配和利用時間,把時間分配的精密,使每年每月,每天和每小時都有它的特殊性,它的實用性。

  總之要讓我們來控制時間,而不要讓時間來控制我們!

時間管理讀書心得5

  回到《時間管理》這本書,草草讀完,未及細品,對華為的七大時間管理法則——自省、目標、方圓、四象限、精簡、韻律和80/20法則有了初步認識和了解。透過初步的學__對如何學會正確的時間分配並充分有效利用時間,在今後的工作中減少浪費時間的現象,如何制定SMART的工作目標以及掌握制定有效工作計劃的方法和過程。

  結合到我們局內目前正在施行的工作記錄本實際上就是華為時間管理在本局內的一種運用,透過對月度工作計劃的規劃、每天工作日誌的記錄來整理自己近期的工作計劃和軌跡,有效挖掘碎片時間,去除不科學的工作內容,減少浪費時間。沒有目標是時間管理的大忌,因此明確的目標是時間管理的一大法寶。在工作中,可能缺乏的就是這種對目標的規劃,以及在朝著目標前進的過程中時間的管理,小到周計劃、月計劃,大到年度發展規劃、人生髮展規劃等等,無不需要在明確目標的前提下,進行有效的時間管理,不然所有的時間管理都是空的不切實際的。因此,明確目標是我讀這本書的第一啟示。

  給我的第二個啟示就是及時反思。反思或者反省是對自己過去工作和生活的回顧,也是一種得失的總結。每項工作或者每個階段結束時,我們都需要確認工作成效,並針對收穫的成效進行深度反思。將過去作為現在改善的參考,把未來作為現在努力的方向,透過反思自己一定時間段內的自己的失誤和不足,才能使以後的工作更輕鬆,更富有成效,也充分增加成就感。所謂:隨時反思總結,確保運用正確的方法做正確的事情。

  而透過閱讀給我的第三點啟示就是人必須要有隨時清零,保持空杯的心態。作為華為在世界企業裡面都能排得上號的企業,都要求員工每個專案結束後要隨時清零,保持空杯,何況我們。隨時清零,是讓我們不要抱著過去的成績不放,同時,更是告訴我們每個人都需要一個新的起點,在一個新的平臺上去展示自己。而空杯的心態則是要求我們隨時準備接受新知識、新本領,為新的工作做好新的儲備。

  儘管只是淺淺的讀完了這本書,但是還是受益匪淺,也反思良多,浪費時間的根本原因在於我自己,無關其他。

  最後用文中看到的一句話自勉和警醒自己:當下是未來的序幕。

時間管理讀書心得6

  《時間管理》這本書是一個朋友推薦給我的。核心思想非常簡單,就是把時間優先分配最重要的事。具體操作原則是每天都要對面對的工作進行分類,分成“重要且緊急的”、“緊急但不重要的”、“重要但不緊急的”和“不重要和不緊急的”,然後把時間集中起來對付“重要且緊急的”以及“重要不緊急的”,簡單處理“緊急不重要的”等等。理論如此,但是,現實中往往不可能如此處理,因為現實中我們處理的很多事是與其他部門或機構相關聯的,往往對我們自身而言是“緊急但不重要”的事情往往對其他人而言就是“重要且緊急的”,如果認真處理往往會帶來很多問題,在工作中產生矛盾。

  其實時間管理的方法在我們小時候就學習過,具體課文名稱和作者我不記得了,但是內容卻印象深刻,我記得是關於統籌安排工作的內容,講的是我們做事情要學會安排,比如做飯的時候先燒水,燒水的同時可以收拾菜,水燒開了菜也就可以下鍋了……。這篇課文從非常淺顯的事情說明時間管理的方法,對我的影響非常大。對於時間,古人便有子在川上曰:逝者如斯夫的感慨,我下面邊談兩點對於時間的觀點:

  走在時間前面

  人們對待事情的處理態度大致可以分為兩類:一類是“趕早不趕晚”,一類是“走一步看一步”,我屬於前者。因為最終做好做壞與兩種態度沒有直接關係,所以暫不說兩種方式的好與壞,只是我一直以為“趕早不趕晚”的性格總是能夠讓別人感覺好一些,尤其是當別人對你所做的事情有依賴的時候。我們工作中通常會做計劃,這是一個好習慣,可是,相信很多人都有“計劃不如變化快”的感覺,於是我們的計劃往往會拖延,於是你的計劃拖延了,影響到了我,我也不得不拖延……,於是乎與你有關的人都產生了連鎖反應,再加上其他一些因素,於是一個人一天的延遲可能就造成了一個專案一週的延遲。

  “趕早不趕晚”是一種相對積極的態度,這種態度使我能夠經常主動的想自己要做什麼,怎麼安排去做,上中學的時候便習慣在中午就把上午佈置的作業完成,而此時很多同學都在休息,到了晚上便總會比別人早早的完成一天的作業,剩下的時間便是自己支配的了,慢慢的養成了習慣,即便是在高考前也從來沒有晚於10點半上床睡覺。工作後中午的短短1個小時和週末往往是自己工作效率最高的時間。

  能夠每天都規劃好自己要做的事情,提前想好自己一段時間的工作計劃,並且將做這些事情的主動權掌握在自己手中,那麼自己便會感到對時間的把握很有自信,便有了一種“走在時間前面”的感覺。

  三思而後行

  雖然自己是那種“趕早不趕晚”的性格,可是並不是很多人想的那種遇事便匆匆去做的人,相反的,很多工作往往是先思而後行,並且常常思考的時間大於動手的時間。這些,都要歸功於在我博士生階段的工作體會。

  剛開始工作的時候自己和很多人一樣,憑著對工作的滿腔熱情和年輕的衝勁,接到課題任務後便馬上開始工作,計劃性不強,經常是“想到哪做到哪”,開始還不覺得有什麼不對,直到系統整合的時候,面對著現場不斷的出現這樣那樣的問題,而其中很多問題都是由於沒有充分的思考導致的錯誤,甚至是結構性的錯誤而無法輕易修改的時候,越來越多的痛苦慢慢的變成了思考的源動力。後來我便開始採用各種方式引導專案內的人員改變長期形成的詬病,促使他們能夠儘量的多設計多思考。經過兩年多的實踐,所有的想法得到了不斷的考驗和完善,在不斷完善的過程中大家都嚐到了思考的甜頭。

  實踐是檢驗真理的唯一標準,雖然不斷有各種管理學的書籍告訴我們這些那些,可是依然會有人看過後該怎麼做還是怎麼做,因為不是他不想做好,而是習慣,一個成年人的習慣是很難改變的。所以,改變一個人的習慣要靠一個環境去改變,而環境的改變又來自一個個的個人,良性的迴圈能夠讓整個團隊邁向成功,而成功的起點便是團隊的管理者。

時間管理讀書心得7

  每個人每天只有24小時,1440分鐘,86400秒!這資料對誰都一樣的,那為什麼每個人創造的財富都不一樣呢?為什麼比爾蓋茨每分鐘創造的價值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時間管理》一書後我覺得成功人士之所以成功是因為他們將所有時間都用來做最有價值的事!

  時間管理是在有目標的人身上才能體現出其成效的,因為它約束了你的計劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價值的事情!明確的人生目標會使你的精力全部集中到最重要的任務上,所以你的人生目標將直接影響到你對時間的把握!

  書中介紹了幾個很有用的時間分配管理方法,並不斷的強烈拒絕做與人生目標不相干的事情!如何能統籌得更好,主要體現在一張日程計劃表裡,它鎖定了一天中什麼時候應該做什麼事情!同時自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識,使用核查目標、分類處理、授權等方法改進時間的分配,並努力克服一些拖延、拖拉習慣,巧妙的處理浪費時間的電話、閒聊、約會、會議等,使自己有更充足的時間做更有價值的事情,讓單位時間創造價值的最大化!

  這本書裡有這樣一則小故事:傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四隻腳,兩隻光禿禿的翅膀,但不會像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號鳥都整日東遊西蕩,還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結伴飛到南方,準備過一個溫暖的冬天;留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草築巢。唯獨寒號鳥渾然不把如何過冬當回事,轉眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢裡。這時的寒號鳥,身上的漂亮羽毛都脫光了。夜間它躲在石縫裡冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號鳥忘記了夜晚的寒冷,於是它不停的唱:”得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!“就這樣寒號鳥過一天是一天,一直沒給自己造個窩,最後凍死在岩石縫隙裡了。”明天明天,還有明天,寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳墓,所以我們一定要做到今日的事今日畢。

  其實時間分配管理並不複雜,很多人在小時候就有了各種各樣的理想,直到現在眾多人已經現實化,每天只為眼前事所糾結,並且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至於時間匆匆而過,我們生活在一個與時間賽跑的時代,必須懂得惜時,畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!正如郭沫若說:時間就是生命,時間就是速度,時間就是力量。

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