庫管的述職報告5篇
在經濟飛速發展的今天，我們使用報告的情況越來越多，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的庫管的述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
庫管的述職報告 篇1
尊敬的各位領導：
您們好！
時間過的真快，轉眼來到日鋼已經3年多了。現在回想我由一名勞務工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開始來的一名什麼都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業務方面進行接收，在現場能夠使用一切裝置的一崗多能人員。
在以後的工作中我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。
今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，都要適應這裡的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！
XX。5月來到日照鋼鐵，當時正是日剛建設期間大量的裝置、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產以後，在此期間能夠積極的完成各項工作。
04年成立備件庫，直至現在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠認真履行自己應盡的職責，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認真學習備件的管理流程，積極參與班組開展的各項活動，充分發揮自己的特長，嚴格按照各項規章制度和操作規程進行備件收發與起重作業。積極主動做好備件的接收、發放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務 。
1、 為適應公司的發展，努力提高自身崗位技能和業務操作水平，認真學習公司及中心的各項管理制度和業務流程，同時透過對8S定置管理學習培訓，增加了庫房定置管理方面的知識，在日常工作中認真貫徹落實，達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現場備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進行定置儲存 。
2、積極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現場工作的安全起著重要的作用，同時帶領他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進行把關和監督，使他們儘快掌握備件收發，儲存的管理工作。
3、 XX年我透過叉車操作培訓考試，取得了叉車操作證，能夠獨立操作叉車搬運工作， 滿足日常使用需求；
4、在中心各級領導及同事們的幫助下，使我現場管理水平得到了很大提高，今後我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責。為日鋼的持續發展貢獻力量。
述職人：
日期：
庫管的述職報告 篇2
尊敬的各位領導：
在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來說還是收穫頗多，當然這些收穫與公司領導幫助和關心是分不開。
優秀企業需要優秀團隊，做為這個團隊一份子，為這個團隊成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。在到來20xx年，本人將繼續以滿懷熱情投入到自己本職工作，為公司發展貢獻自己力量。
如今站在庫管職位上，感到身上擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅永珍，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了錢，而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責，這也是我作為一個倉管應盡責任，我將責無旁貸。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年工作做如下簡要回顧和總結：
1、負責倉庫各種材料
入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫材料由質量部檢驗合格 ,然後對所出庫材料進行配貨，貨物配好後方可裝車，銷售和轉運材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。
3、出入庫材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存檔點、盤虧處理及調帳工作，保證庫存報表上交時間和資料準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫記憶體放次序。PVC、PE管材合理規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間牆距、垛距、燈距，以便發貨通暢，保持庫區整潔。能真正掌握材料進、出、存工作流程，採用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才作用。
5、對庫存材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全事故發生。做到每週一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉運材料必須要求託運和轉運車輛做好材料防護，防止公司財產受到損失。
20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤
在今後工作中要不斷學習提升庫管知識。使自己時刻保持一個清醒頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己工作不足和失誤，也是今後應該時刻注意和逐步改進，使自己在普通崗位上發揮自己光和熱！
庫管的述職報告 篇3
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫xxx，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛鍊自己，展示自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯發展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況;二是下一步工作思路。
第一部分 工作、學習情況
本人於xx年11月份透過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優秀的庫管員必須作到以下幾點：
一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表，日清日結。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放;
三、依據入庫交接單和出庫會籤做好當班報表，日清日結。
四、與相關部門做好資訊的傳遞工作，對於出現的異常情況做到及時上報;
五、保證庫房現場衛生整潔、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協調能力，掌握車間生產情況，保證車間生產順暢。
第二部分 下一步的工作思路
總結前一段的學習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協調和溝通能力，這點自己還沒有作好。在今後的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛鍊自己的協調和溝通能力。當班多與排程員聯絡，時時瞭解車間生產動態，保證車間生產順暢。
肉製品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產情況結合排程員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產生。有特殊情況要及時通知車間及排程員進行生產調整。
二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作心態和堅定的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質，提升業務水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態，去迎接每一天的工作。
庫管的述職報告 篇4
時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為製造行業，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取xx年改進這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規劃不夠合理，xx年將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料資料速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴、規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴、本人從事製造行業也有數年時間，但未真正瞭解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創造更大的效益。
⑵、按規定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象，積極配合各部門查詢分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
⑴、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、稽核，參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
⑵、每月統計出各部門使用物料資料，一經發現有超標現象,及時查詢原因，使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。
4、在倉庫管理及資料管理能力上有待提高。
⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況，對ERP資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料，確保資料的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產週轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、倉庫提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、衝床、保護焊、機加車間等)統計人員的一點建議：
目前車間統計員所統計的物料資料，如車間製成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作範圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料資料轉換成ERP資料，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的資料準確性，還能為財務、採購等部門提供更及時的物料資訊。當然，這並不影響給生產車間提供生產進度所用的資料。這個建議並不是說統計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產而服務、為公司而服務! 如果公司採取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其瞭解物料進出的流程及其如何規範。
2、對生產車間的建議：
希望公司領導能夠重視這條建議。
⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的資料(物料上基本有標識卡)及時報給我們?
⑵、對於車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。
總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
庫管的述職報告 篇5
尊敬的公司領導：
在這半年當中 在領導和同事關心、支援下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下：
一． 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開始對庫房貨物混淆到後面瞭如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發料後補單情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學習以便更好完成工作。每月與質檢組下市場五六次瞭解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，並填好電子錶。經常與前臺、後廚溝通，瞭解酒水或事物走量和意見。認真做好庫房安全防範及倉庫衛生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。
二． 崗位之外，服從領導安排。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多情況下，聽從餐廳領導安排。在缺少上早餐服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代其他事情上都儘量及時完成。
三． 團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳後廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、後廚同事經常溝通，瞭解餐廳動態。把各個同事當做朋友，相處融洽。
四． 工作中存在問題和不足。一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個別資料不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關係處理欠妥，直接影響了工作進度和質量。
在今後工作中，有公司領導指導，周總帶領，我相信我們工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責工作,以感謝公司，感謝領導給了我這麼一個學習機會。
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