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校長辦公會議制度

校長辦公會議制度

  在不斷進步的時代,我們都跟制度有著直接或間接的聯絡,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我們該怎麼擬定製度呢?以下是小編收集整理的校長辦公會議制度,歡迎大家分享。

校長辦公會議制度1

  一、校長辦公會議是學校最高行政會議,主要任務是:就學校的發展建設、中心任務和其他行政工作做出決策;討論教學、科研、行政、後勤等工作中的重要問題,並做出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作彙報,分析學校形勢,檢查總結工作。

  二、校長辦公會議研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;學校長遠發展規劃、年度工作計劃及重要工作的實施方案;學校、教學、科研、行政、後勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設定調整和一般人員調配;職能科室、年級月工作檢查測評;對教職工的獎懲、獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。

  三、校長辦公會議參加人員:校長、副校長、校長辦公室主任,必要時通知其他有關人員參加。

  四、校長辦公會議原則上每週舉行一次,並列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

  五、校長辦公會議由校長召集和主持,當校長不在時由主持工作的副校長召集和主持。

  六、校長在會議前要提出會議的'主要議題,需要提交校長辦公會議討論的問題,有關方面必須做好準備,認真填寫議題內容,擬訂解決措施和辦法,並經過分管校長同意,在開會前兩天交校長辦公室,由校長辦公室主任彙集後送交校長確定議題。未列入議題的事項,會上不作討論。與會人員要做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

  七、校長辦公會要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發揚民主,重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證,有關部門要提出書面意見,並提交兩個以上的方案,以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上,集中多數人的意見,作出決策。講究效率,一般情況下由校長最後做出決定並負責組織實施。

  八、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關的事情。與會者必須服從並執行決定,不同的意見可以保留,要嚴格執行保密紀律,不準洩露會議討論情況和與不同意見以及會議決定的機密事項。

  九、校長因病、因公暫離校時,委託一名副校長主持辦公會議,在此期間做出的有關規定,在校長到職後應予報告。

  十、要認真做好會議記錄並妥善保管會議記錄,建檔備查。對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發各科室貫徹執行。

  十一、對會議決定的問題,須明確主辦單位和協辦單位。校長辦公室協助校長了解決議執行情況和催辦有關事項,並把辦理情況及時向校長彙報。

校長辦公會議制度2

  1、校長辦公會議是學校最高行政會議,主要任務是制訂學校發展規劃和行政工作計劃,研究、決定學校行政的重大問題。

  2、會議由校長主持,党支書記(副書記)、副校長和校長助理參加。

  3、校長辦公會議原則上每月舉行一次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

  4、校長在會前要提出會議的主要議題,與會人員工做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

  5、會議要充分發揚民主,講究效率,由校長最後作出決定,並負責組織實施。

  6、校長因病因公暫離校時,委託一名副校長主持辦公室會議,在此期間作出的有關決定,在校長回校後應予報告。

  7、做好會議記錄,建檔備查。

  8、與會人員必須服從並執行決定,不同的意見可以保留,不得洩露討論情況與不同意見。

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