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醫院述職報告

醫院述職報告6篇

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告對我們來說並不陌生,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎麼寫的吧,以下是小編收集整理的醫院述職報告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院述職報告 篇1

  醫務科在今後的工作中會再接在勵,院委會的支援與領導下。不時實現自我完善,加強服務和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。

  以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和醫患關係為目標,20xx年上半年醫務科在院委會的正確領導下。嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將20xx年醫務科上半年工作總結如下:

  一、醫療質量管理

  嚴格醫療質量管理,不時提高醫療質量是促進醫院發展的動力。全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,20xx年醫務科始終以《省綜合醫院評價規範及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不時深入。

  1上半年各項工作指標完成狀況(截止20xx年5月30日)

  1開放床位數420張

  2病床使用率:111.3%

  3全年門診總人次:19911人次

  4住院中人數:10541人

  5平均住院日:7天

  6全院實際佔用床日數:69875

  7病歷甲級率:99%

  8處方合格率:

  9入院診斷符合率:

  10手術前後診斷符合率:

  11ct檢查陽性率:

  12急危重症搶救勝利率:

  13無菌手術切口甲級癒合率:

  14無菌手術切口感染率:

  15病理診斷準確率:

  16開展成分輸血比例:

  17擇期手術患者術前平均住院日:

  促進各項制度落實到實處2嚴抓管理。

  特別是全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度。醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的解,這使我加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關資訊,醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。

  提高病歷書寫質量3規範病歷管理。

  每月不定期到病案室抽查終末病歷,環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。透過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網路。現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的醫療文書質量考核獎懲方法”針對不同問題進行相應處分。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,零九年醫務科仍每週不定期到科室抽查環節病歷。總體書寫質量較好的科室有:

  加強科室自身建設4立足自身。

  才幹確保科室各項工作的有效開展。根據零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的缺乏,只有不時提高科室的自身素質。醫務科不時自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯絡院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯絡工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文字記錄。

  二、醫療平安管理

  最終和理解病人,切實把“以病人為中心”作為保證醫療平安相關工作的動身點和落腳點。此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中,醫務科在零九年依舊從源頭和細節上消除平安隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報資訊後,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室瞭解患者情況、醫療資訊,佈置、組織和參加會診,並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必需將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格依照“醫療文書考核獎懲方法”實行處分。

  經市醫學會鑑定起,09年上半年醫務科共處理醫療爭議起。協商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發生爭議的主要原因。

  三、繼續醫學教育管理

  人才是關鍵,醫院要發展。隨著醫院規模的不時擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫院貯藏人才。

  對進修結束回院的進修人員將學到新知識、新技術很快應用到臨床工作中,12010年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到齊魯醫院、省立醫院、北京兒童醫院進修心內科、血液中心、nicu病理、麻醉等專業。派出各類短期學習班、研討會共60餘人次。對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

  其中進修人員11人,22010年上半年我院共接收來院學習人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫學院、杏林醫學院、現代職業學院等醫學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。

  共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內的業務培訓和講座共13次,3上半年醫務科在週一、週五業務學習之外。培訓人員達餘人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500餘人次,合格率99%

  4完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作

  醫務科在院委會的指導下開始了省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,自零九年四月份開始。醫務科兼任培訓委員會辦公室,處置各項具體申報準備工作。五月份為保證基地申報和考核網路化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參與講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況資料表已全部提交至市衛生局,保證了院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。

  四、配合醫院全面開展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作

  院迅速做出反應,自手足口病、甲型流感病毒流感在國出現伊始。醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型流感病毒流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、裝置的建立。根據衛生部下發的技術指南制定了陵縣人民醫院手足口病、甲型流感病毒流感的診療方案,下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是院接受到手足口病重症患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

醫院述職報告 篇2

  轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自身各方面都有了很大的進步。在這裡我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自身的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支援,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

  作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動,團結協助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關係;在學習上,我深知自身不僅要有紮實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項專科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自身的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

  我知道,自身要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自身的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自身的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自身的本質工作。

  以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什麼寶貴意見希望大家能夠提出。

醫院述職報告 篇3

  20xx年是我工作的`第一年,在各位上級領導及護士長的悉心指導下,我發揚團結協作精神,努力完成護理工作任務,現述職如下:

  一、政治思想方面

  認真學習學習貫徹十七大六中全會精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,醫院護理員述職報告範文。

  二、增強法律意識

  認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

  三、規範護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支援),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

  四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質

  1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光,護士長述職報告《醫院護理員述職報告範文》。

  2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

  3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每週一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。

  4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

  五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務

  從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,為保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

  1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,並及時反饋資訊,護士長每週2~4次科室工作質量檢查並記錄。2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程式及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

  4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發生率為0。

  5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查並組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19%。

  7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查詢工作隱患,加強護理安全管理,防患於未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫院感染管理工作

  在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

醫院述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我於20xx年1月12日被任命為綜合門診負責人。任職以來,在上級領導的幫助、指導下,在兄弟科室的支援下,在全科人員的協助下,按照院領導的要求,在病房查房、門診接診、社群衛生室建設方面做了一些工作。下面就我所做的工作進行具體彙報:

  一、建立健全並落實相關規章制度。

  1.參與制定了《關於進一步規範內科工作的管理規定》、《關於進一步規範綜合門診醫療行為的規定》、《關於規範乳腺外科手術操作規範的規定》、《關於進一步規範內科查房和會診的規定》等規章制度,並帶領全科人員認真學習,在病房查房、門診接診等日常工作中貫徹執行;

  2.根據臨床需要制定了《關於糖尿病病人血糖監測、胰島素應用及統一醫囑規範的說明》、《關於我院胰島素品種及處方開具的說明》、《關於“提高內科會診、查房質量,建立兩本登記制度”執行意見的說明》等檔案,使制度的執行更具可操作性;

  3.認真學習醫院及醫務科制定的各項規章制度、診療流程,檢查門診病歷、門診處方的書寫,擔任院級病歷質控員,協助醫務科審查終末病歷、執行病歷;

  4.落實晨會制度,利用晨會時間傳達院週會精神及上級檔案、通知;開展專家晨間講課,有針對性的進行相關討論,提高臨床知識技能,統一思想認識;

  二、開展內科工作,為骨科患者保駕護航

  1.響應“優質服務年活動”號召,制定優質服務措施,增加觀察床數量,調整輸液大廳佈局,開展為老年及行動不便患者提供抽血、送標本、取報告及刷卡、取藥等便民服務;

  2.20xx年1月至10月完成門診內科接診1669人次,較去年同期增加1301人次,門診輸液1233人次,乳腺門診334人次。自2月份開展病房內科查房工作,截止今年10月份完成病房內科查房2393人次,病房內科會診368人次,病房心電圖報告2250人次,病房監護室查房460人次;3月份新開展心電圖室工

  作,為骨科門診就診患者提供保障,截止今年10月份出具門診心電圖報告1560人次,發現異常心電圖,及時與接診醫師溝通,調整治療方案。

  三、積極開展村集體衛生室建設

  1.按照衛生室建設要求完善硬體配置,合理進行“六室”建設,制定、懸掛相關規章制度及公示臺,按照要求落實迎檢前的細節,並與9月21日順利通過了城陽區的驗收;

  2.自9月14日開診來,積極完善基本藥物制度,將藥品價格進行公示,按照基本藥物目錄配備藥品,由開診時的104種增加到目前的238種,不斷滿足患者就診需求。

  3.根據衛生室工作需要,製作了前古鎮衛生室門診病歷,統一書寫要求。按要求執行雙處方與銷售記錄登記制度,做到處方、銷售記錄、發票三統一。

  4.採取張貼海報、橫幅、顯示屏等多種形式宣傳社群衛生室開診,零差價藥品銷售等優惠政策;9月14日~11月15日接診病人986人次。

  5.與夏莊街道衛生服務中心、前古鎮村委保持積極聯絡,按要求推行相關工作的開展。11月份根據社群衛生服務中心要求為前古鎮村居民建立居民健康檔案,在白天入戶登記的基礎上,利用下班時間夜間入戶登記建檔,一週內完成200餘份。

  工作中取得了一些成績,但仍存在不足之處,如:科室管理力度欠缺,門診病歷、處方書寫不規範等。在今後的工作中我將重點從以下幾點做好各項工作:

  1.認真落實各項規章制度,積極開展科內討論,促進各項制度落實。

  2.進一步落實內科查房會診制度,加強與病房醫師的溝通,及時處理住院病人的內科疾病,做到發現問題儘快解決,達到內外共管。

  3.加強門診病歷、處方書寫的督查,組織全科人員認真學習《山東省醫療護理文書書寫規範》,對不合格處方及病歷及時與書寫者溝通。

  4.加強內科門診工作,認真查體,充分利用必要的輔助檢查,避免漏診、誤診;做好與患者的溝通,對特殊患者留取電話,及時電話隨訪;嚴格執行藥品零差率銷售,雙處方書寫及銷售登記。

  5.適時開展中醫適宜技術,篩選療效好、成本低、適合社群衛生服務的

  適宜技術,如穴位注射、隔物灸等,並作為經常性、長期性工作。發揮中醫護理特色優勢,提高中醫護理質量和專業技術水平,開展中醫護理技術的臨床應用。

  對於科室管理我只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往的支援我,及時為我找出不足。我堅信在院領導的支援下,透過自己不斷努力,我一定會把綜合門診的工作開展的更好。

醫院述職報告 篇5

  轉眼就到了年末,在過去的一年裡,裝置科切實提高管理水平,注重發揮科室職能,在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。向各位領導彙報如下:

  第一:作好全院裝置的管理和維護。

  (一)有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如:放射科的X線機、數字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及印表機等裝置,院內通訊裝置及電路線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

  (二)加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程,建立使用登記,加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能,加強裝置從採購到報廢的監管。

  (三)加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗裝置及部件及

  時送檢,對省級強檢裝置及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

  (四)加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證裝置報告的準確性。

  (五)及時購置更新裝置,提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年,醫院發展日新月異,病人大量增加,裝置需求較大,而且舊裝置面臨淘汰、報廢,需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下,配合集團採供部購置了核磁,化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等裝置。

  (六)做好醫院電子門及電梯的執行使用維護,醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置,為了能夠使用質量,我科定期對其檢查就維修,發現問題及時修理,已杜絕在使用中發生意外情況,保障生產安全。

  第二:維護好醫院電子病歷及HIS系統,保證系統良好遠行。

  (一)作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護;加強資料安全執行監測和維護;加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題,保障電子病歷及

  HIS系統正常、高效、安全執行。

  (二)完善軟體系統,加強制度建設,做到資料每日備份,資料修改有審批,有登記。

  第三:積極參加集團、醫院組織的各項學習活動,加強科室內部管理建設,思想上與集團、醫院保持高度一致,同時不放鬆業務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識,瞭解高新裝置動態。

  最後,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支援下,進一步加強思想政治學習,加強裝置維護保養技術學習,發揮好裝置的管理職能,更好的為臨床科室服務。

醫院述職報告 篇6

  一年來,在醫院黨委及主管院領導的領導下,以維護醫院穩定發展建設為中心,深入貫徹學習省、市一系列重要指示精神,堅決執行院黨委的各項規定,切實履行工作職責,重落實、重防範,按照醫院的統一部署和具體要求,圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務,現總結如下:

  一、思想政治方面:積極參加醫院、支部組織的政治學習,不斷提高思想認識和政治覺悟,與院黨委保持高度一致,認真執行醫院的各項規章制度,尊重領導,團結同志,與科室間保持良好的協作關係,與同志間保持了友好的合作關係。能正確履行崗位工作職責,做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實實。堅持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業、忠誠崗位、忠誠家庭,先做人後做事。

  二、在制度建設方面:認真學習並嚴格貫徹國家安全生產、消防安全等方面一系列法律法規,認真落實院黨委制定的各項規章制度,逐步建立和健全安全生產責任機制。

  三、具體工作方面:結合本職工作,在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制:

  (1)根據政府消防安全管理事項暫行規定,認真落實安全生產主體責任,強化紅線意識,依法履職盡責,制定方案、明確主題,組織開展安全生產對話談心活動,簽訂《安全生產責任明白書》,嚴格落實九大禁止行為,嚴格落實“四自查”、“八除八保”、“九項規定”的具體要求,積極開展“查盡責、除隱患、保平安”活動,積極開展“安全生產月”活動、明確落實醫療場所消防安全基本要求、明確落實省、市關於開展夏季消防安全集中整治專項行動、20xx冬春火災防控工作方案,重點解決紅線意識不強、底線思維不牢、工作落實不到位的問題;重點解決職責不清、落實不力的問題。

  (2)在今年的4月份,認真做好國務院消防工作考核準備工作,為迎接國家檢查組的抽查,組織開展認真學習和執行醫療衛生機構消防安全管理標準和技術標準在實際工作中的運用,在全院範圍內營造排查整治火災隱患的深厚氛圍,不斷提高消防安全“四個能力”水平。

  (3)根據要求定期和不定期在全院範圍內進行安全生產大檢查,對檢查中發現的問題,能夠要求有關單位立即進行整改落實,該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備,很快落實到位。特別在全市衛生系統開展“奮戰100天、全力保平安”的專項行動中,強力整治重大火災隱患,對院內不符合規定的“彩鋼板”房屋,在有關領導的支援下解除阻力、頂住圧力,堅持全面拆除。

  (4)利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防範措施,普及安全用火、用電基本知識,特邀省消防協會專職教員到我院免費進行全員消防知識培訓,要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能,要求各崗位工作人員會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生。

  (5)日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通,引導、監管,增強服務意識、提高服務質量,能夠根據巡檢管理系統的重點位置進行定時定點巡查;注重車輛管理,使車輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關頭保安人員能夠增強主人翁意識,把醫院的事情當成自己的事情辦。

  (6)結合醫院實際,嚴格按照既定的應急處置程式和處置辦法妥善處置突發事件。對今年有可能發生的和發生的醫患糾紛和治安事件,能夠依照有關規定,及時、迅速向有關部門報告,並做到有理、有節、有據解決問題,積極果斷處置突發事件和治安案件。

  (7)逐步完善安全生產事故隱患排查治理臺賬,按規定的時間和要求定期向有關政府管理部門進行彙報。一年來,順利透過市衛生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查,總體對我院的相關工作比較滿意,也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份,市政府組織開展企業安全信用等級評定,我們根據“市衛生系統安全生產信用管理暫行辦法”和“考核評分細則”的有關規定要求,進行全面細緻的準備,經市衛生局組織評定,我們醫院得分大於90分,我們的信用等級被評定為優秀單位:公示為A級。

  (8)能與其他科室協同合作,完成醫院領導交辦的各項臨時工作任務。

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