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成功演講的方法

成功演講的方法【熱】

  一、先退後進,變守為攻

  演講時,特別是當你的演講觀點處於不利時,為了達到說服聽眾的目的,在演講時你不妨有意識地退一步,先肯定聽眾的觀點,在獲得聽眾信任的基礎上再尋找機會,透過擺事實、講道理等方法巧妙地提出你的演講觀點,變退為進,化守為攻,從而最終說服聽眾。

  在公元前44年,羅馬統帥裘利斯·凱撒被羅馬貴族刺殺,為首的是深受他信任的勃魯託斯。作為主謀勃魯託斯惡人還先告狀。在公共講壇上大談殺死凱撒的必要性,同時把自己說成是正人君子。民眾都被他所蠱惑。這時瑪克·安東尼卻用演講說服聽眾接受他的觀點的。

  面對勃魯託斯蠱惑人心的演講,面對不明真相的市民,安東尼心裡清楚,此時,他既不能馬上歌頌凱撒又不能立即攻擊勃魯託斯。於是,他說:“我是來埋藏凱撒,不是來讚美他。”然後他又開始讚揚勃魯託斯。這樣的演講無疑適合當時的氣氛,不會引起聽眾的反感和反對。

  接著他又說:

  現在我得到勃魯託斯的允許,在凱撒的喪禮中說幾句話。他是我的朋友,他是那麼忠誠公正;然而“正人君子”勃魯託斯卻說他是有野心的,他曾經帶許多俘虜回到羅馬,他們的贖金充實了公家的財庫,這是野心者的行徑嗎?窮苦的人哀哭時,凱撒為他們流淚,野心者會這樣仁慈嗎?然而“正人君子”勃魯託斯卻說他是有野心的,盧柏克節的那天,我三次獻給他一頂王冠,他三次都拒絕了,這難道是有野心嗎?然而“正人君子”勃魯託斯卻說他是有野心的。

  安東尼擺出一個一個的事實,謳歌凱撒的偉績,一層一層地剝去勃魯託斯身上的畫皮,在場的市民漸漸的被他的演講所打動,認為凱撒死得冤枉。這時他走下講壇,叫在場的市民圍繞在凱撒的屍體四周,把劍刺的洞孔指給大家看,當他指到勃魯託斯刺的傷口時,他說:

  好一個心愛的勃魯託斯!這是無情的刺穿心臟的一劍!這一劍讓偉大的凱撒倒下了!殘酷的叛徒卻在我們頭上耀武揚威……安東尼的話音剛落,講壇四周呼聲四起,這時安東尼宣讀凱撒的遺囑:

  他給每一個羅馬市民七十五德拉馬克。他還把臺伯河這邊他的花圃和果園贈給你們,成為你們世襲的產業,供你們自由散步和遊息之用。這樣一個凱撒,幾時才會有第二個呢?

  市民們再也聽不下去了。他們在市場上奔跑,抓起凳子、桌子,堆成了一座火葬柴堆。他們把凱撒的屍體放在上面,在柴堆上點著了火。當柴堆燒旺時,他們抽出燃燒著的木頭,向陰謀者的房子衝去。勃魯託斯等陰謀者倉皇逃出城外。

  安東尼的演講徹底征服了與他意見相左的聽眾。他的成功,與他演講時運用了先退後進、變守為攻的技巧是分不開的。

  二、有的放矢,迂迴出擊

  當你的演講有可能引起爭議時,找準途徑是特別重要的。

  途徑不對頭,就可能引發聽者的敵對情緒,你的話還沒出口,你的演講就已立於失敗的境地。途徑選對了,你的演講才能充分的說服聽者。怎樣去掌握這門交際藝術呢?

  首先,你應當分析你的聽眾。一般演講的聽眾可以粗略分為三類:與你持有相同觀點的;處在觀望中的;與你觀點相對的。同意你觀點的聽眾用不著你花力氣去說服;處在觀望中的聽眾可能被你條理清楚,令人信服的演講改變立場。你的演講面臨真正挑戰無疑來自最後一類聽眾,因此你必須找準途徑,讓這部分人放棄自己的觀點,接受你的演講。

  然而,改變一個人的觀點是相當困難的工作。而每個人都有自己引以為傲的觀點,它們要麼是經過多年的學習與經驗積累形成的,要麼是擁有根深蒂固的情感根基。同時,一些陳舊的觀念使得我們很難對許多問題保持客觀的看法,在別人眼中卻像是一些偏見。但是,只要是我們自己的觀點,我們就會認為它們是完全合理的',我們對自己那些“珍貴”的觀點也從來不會看不順眼。如果你在演講時直截了當地攻擊一個人“珍貴”的觀點,他的反應只能是反感。他會對你的演講表示憤慨,不但不會放棄自己的觀點,反而會更加堅守自己的立場。

  由此看來,演講前你必須充分分析你的聽眾,依據實際情況選擇最佳途徑,把演講的重點放在那些處於觀望、尤其是與你意見相左的聽眾身上,做到有的放矢。同時,你還必須尊重聽眾自己已有的觀點,不能在演講時開門見山地迎頭痛擊。

  三、權衡利弊,以理服人

  想要征服聽眾,演講者不能急於求成。要像瑪克·安東尼那樣,要耐心而謹慎地朝自己的目標前進。下面讓我們看看該怎樣恰當運用這一技巧。

  假設,你要發表一個演講,號召建立一所學校。那些有小孩在上學的家長有望支援你,你最大的困難會來自那些沒有小孩在上學的納稅者。他們要麼是沒有小孩;要麼是小孩已長大成人;要麼是已把小孩送往了私立學校。

  要使沒有小孩上學的家長支援你,辦法之一是“劃分陣營”,即把同意建校的人當成朋友,把不同意的當成對手。然而在這條路上,到處是誤解和衝突,如果你也實行“劃分陣營”的方法,衝突定會發生。朋友可能會和朋友吵;各種組織也可能會相互指責。當然,有小孩上學的父母有可能會投你一票,但是你卻不大可能得到其他人的支援。毫無疑問,這是一條死路。

  現在,讓我們試另一條路,即權衡利弊,以理服人。我們可以透過分析建校的利與弊,對不同意建校的納稅者曉以利害,讓他們改變立場。當你提出了建校主張,所有的投票者便會在心裡掂量,在天平的一端是改善受教育的機會;在天平的另一端是納稅。對於我們來說,納稅本來就是件令人頭痛的事,因此我們不會太樂意把砝碼加在改善教育的一端。然而,我們每一個人都希望我們的後代能接受良好的教育。儘管不少人會把砝碼放在納稅的一頭,但是經過比較絕大多數人還是會傾向改善教育機會。而我們真正的挑戰便是如何才能增加改善教育機會一端的重量。演講時,重點目標應放在那些不同意建校的人的身上,著重在演講時向他們闡明建校的緊迫性和必要性,逐漸引導他們支援你。

  四、因勢利導,激發共鳴

  要使聽眾心服口服,你在演講時不可違背聽眾的意願,採取逼迫,威脅的手段要聽眾接受你的演講。

  你應當牢記的是:當你的觀點能夠引起聽眾共鳴時,你的演講才會被聽眾接受。

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