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貿易公司顧問講話稿

貿易公司顧問講話稿

  在生活中,我們都跟講話稿有著直接或間接的聯絡,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至於走題或者把話講錯。大家知道講話稿怎麼寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的貿易公司顧問講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

各位股東、各位老闆:

  大家好!

  首先非常感謝董事長給我這個學習的機會,我原來從事房地產工作,多年來一直在研究宏觀經濟和企業管理,希望此次能夠助各位及貴公司一臂之力。

  貴公司剛剛組建,聽董事長介紹各位都非常優秀,並且很講義氣!這是貴公司今後長遠發展的良好基礎。在此,我對貴公司的成立表示衷心的祝賀!

  新建公司就像一張白紙,可以任由我們發揮,但是企業前期的規範管理很重要,就如湖裡的水,開始時,只管排汙方便省事,到後來要治理汙染時卻要花十倍百倍的力氣!我們都希望公司能帶來更大的收益,可是有收益就有風險,民營企業運作最大的.優勢是效率,最致命的風險是失控!今天在這裡我們就發揮一下效率的優勢,把風險控制規範一下。

  一、 關於股份責任的問題

  二、 關於戰略規劃的問題

  三、 關於權限制約的問題

  四、 關於組織架構的問題

  五、 關於經營理念的問題

  企業就像我們開一輛賽車,總經理是駕駛員,董事長是道路指引員,副總經理即各位董事也經常會客串司機。組建前,我們所有股東應為要不要參賽決策,參賽後要為開快點還是安全點決策;董事長要找對適用的地圖,對照地圖、路標校正方向;總經理既要緊握方向盤,視道路狀況選擇加油門還是踩剎車,又要關注儀表盤,水溫是否異常,油箱存油是否會斷檔;顧問就是後勤服務團隊,評估人車風險,及時提醒休息、保養,以保障賽車的順利進行。今天定下來這些原則是大家一致同意制定的,希望大家共同遵守、相互監督,在實踐當中發現有任何不妥,請及時反饋,我們將與其他董事溝通並儘快回覆。

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