實用的平安工作計劃4篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將迎來新的挑戰，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編收集整理的平安工作計劃4篇，歡迎大家分享。
平安工作計劃 篇1
一、深入開展平安建設，鞏固“平安社群”建立成果，在新的一年裡，更要堅持打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。切實以增強人民群眾的安全感為已任，努力做好治安防範工作。
二、認真開展各項活動的宣傳教育工作，積極發揮居民在社會治安管理和維護方面的積極作用，強化居民自我教育、自我管理、自我服務意識，擬每月出一期宣傳專刊，並及時傳達“四防”資訊和相關的知識。提高居民的道德素養，增強居民群眾的法制觀念和治安防範意識，形成維護治安人人有責的社會氛圍，同時透過協管員、社群保安員、社群資訊員，向社群居民宣傳黨的方針政策，宣傳構建社會主義和諧社會，建設“平安社群”的重要意義和要求，透過強有力的宣傳工作，提高廣大居民參與“平安社群”建設的自覺性。
三、大力開展矛盾糾紛排查調處工作，重點抓好預防，注意排查化解不安定因素，防止矛盾激化，促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態。努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，同時要開展“法律進社群”活動，對轄區居民、外來務工流動人口進行法制教育，不斷增強居民的法制意識和安全防範意識，維護社會穩定，增強共建平安社群的自覺性。
四、突出工作重點，努力落實以下幾項具體工作：
1、要認真做好刑釋解教人員安置、幫教工作，做好吸毒人員戒毒幫教工作，堅持每季度對戒毒人員進行一次尿檢。繼續做好“哈倫工”練習者的轉化工作，每月進行一次家訪，並做好隨訪記錄;加強學校及周邊的治安管理，淨化青少年的成長環境;有針對性地對青少年進行法制宣傳教育，減少和預防青少年違法犯罪。
2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業小區的“技防工程”建設，充分發揮安裝在小區內的探頭作用，並做好監控管理工作。加強小區內的治安防範。
3、經常組織安全檢查，落實安全防範措施，及時發現和整改安全隱患，特別注意火災隱患的排查，最大限度地防止發生重特大火災事故和嚴重危害人民群眾生命財產安全的群死群傷事故。每週堅持一次對重點店面、公共娛樂場所、液化氣網點、銷售、貯藏煙花爆竹的經銷點、經營易燃易爆化學物品單位、木屋毗連區進行安全檢查，發現問題實施跟蹤、督促、整改，及時消除安全隱患。大力加強消防安全防範宣傳力度，增強居民自我防範意識，減少火災事故的發生率。
4、對轄區內的單位、樓院、物業、公共娛樂場所實行自防自治，利用這些單位已建立的門衛、保安隊伍以及探頭、紅外線監控器、閉路監控等技防資源，形成人防、物防、技防並舉的自防自治防控網路，實施“誰主管誰負責，誰經營誰負責”的部門責任制。
5、加強社群群防群治隊伍建設，保證群防群治經費專款專用，爭取多徵收群防群治經費，保證群防群治隊伍建設落到實處，不斷完善各項規章制度和獎懲激勵機制，提高社群整體防範水平，維護社群的穩定和發展。
6、加強社群的人口管理，健全相應的工作資訊臺賬，做好相關會議的記錄;進一步健全流動人口出租房屋的管理機制，對出租戶、外來人員管理做到“底數清，情況明”，開展治安混亂區域和突出治安問題的排查整治工作。
7、做好信訪工作：對重點上訴人員實行監控，發現苗頭及時耐心勸訪並盡己所能幫其解決問題;主動深入社群掌握群眾的思想動態，傾聽群眾的意見和呼聲，及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾，及時化解在基層，從源頭上減少上訪事件的發生。
搞好社會治安綜合治理和平安建設，關鍵是要狠抓落實，新的一年，我們將更加努力做好本職工作，爭取較好地完成計劃要求。
平安工作計劃 篇2
為全面推進我市道路交通安全工作，根據上級有關檔案精神與工作部署，結合部門的工作職能實際，制定本計劃。
一、工作目標全市道路運輸行業發生行車安全責任事故數與去年同比下降，力爭不發生一次死亡10人以上的道路運輸行車安全責任事故。
二、工作措施
（一）對全市公路客運企業實行安全監管分類指導，綜合考慮企業規模和發生道路運輸違法行為、事故的情況，列出市內道路運輸行業的重點企業。
（二）牽頭組織對公路旅客運輸企業、危險品物資運輸企業、駕駛員培訓學校、機動車修理企業等定期開展交通安全專項督察，及時對違法違規企業、車輛、駕駛人作出處理。
（三）建立健全駕駛員安全教育制度、車輛檢驗制度，杜絕不符合安全技術標準的車輛參加營運，減少駕駛員違法行為的發生。
（四）加大力度，積極組織開展交通行業安全隱患整治。一是針對管養公路中存在危路、危橋、危涵的情況，突出重點，落實整治責任單位、責任人以及整治措施，加快整治縣鄉公路安全隱患，確保公路行車安全。二是加大對非法營運車輛的稽查打擊力度，及時消除道路運輸安全隱患。三是嚴格落實“三關一監督”的'管理職責，狠抓道路運輸安全源頭監管。
年十二月
平安工作計劃 篇3
201×年我們根據公司下達的全年主要工作指導意見的精神即：始終把保護好業主的“人身安全、財產安全”作為安全工作宗旨，在服務工作上堅持“業主至上，服務為本”，不斷滿足和超越業主的需求及期望，為我們的工作目標，認真履行我們的承諾，使業主對我們的滿意率達到97%以上。為了開展好全年的工作，我部在公司全年工作指導意見的基礎上，結合各部門的實際情況制定了201×年安全部、保潔部的工作實施計劃。以下我對在201×年工作完成情況向公司領導彙報。
一、工作目標落實
在公司的帶領下，在部門全體員工的共同努力下，我們完成了全年工作目標，實現了“四無”即：（1）無偷盜等可防性重大刑事案件；（2）無安全生產事故；（3）無火災事故；（4）保潔衛生無業主投訴。“四少”即：（1）門前腳踏車、電動車丟失少；（2）部門員工翫忽職守少；（3）員工違反公司制度規定少；（4）衛生消殺及時“四害”少。“四好”即：（1）安全巡查工作好；（2）定期對部門員工開展業務學習培訓、提高業務技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大廈總體保潔衛生工作做的好。
二、開展的主要工作和措施
我們為實現上述各項工作目標，開展瞭如下主要工作和措施：
（一）創平安單位成果
自“平安企業”建立活動在全區開展以來，我們單位高度重視，認真組織，積極建立。我們認為透過“平安企業”建立，能夠加強單位內部治安管理，完善安全責任體系，提升技防、物防設施建設水平，單位安全水平整體得到了進一步增強。
“平安企業”建立的過程也是我們學習的一次機會，根據“創安”工作的部署和要求，需要建立8本資料、54份各種臺帳和總結報告，以及為確保單位平安的各類基本資料。這些材料大部分我們都有，小部分需要建立。為此我們透過向其它單位學習取經和自身工作的努力，透過一個月的時間，在硬體和軟體兩個方面，全部進行歸納完善和整理，基本達到了“平安企業”建立基礎臺帳的完成工作。此項工作的完成我認為最重要的是我們單位有一個良好的管理工作基礎和一個高效的管理體系。雖然“創安” 工作所需要的標準很高，如果從零做起可能需要一年的時間，我們在對照標準時，我認為這些工作我們過去一直在做，並已取得很好的成效。所以能在一個月時間完成，歸功於我們良好的管理實力，所以透過“創安”工作對於我們是一次學習和檢驗日常工作的時機，在白下區公安分局及綜治辦、派出所等7家單位聯合組成的評議小組的驗收後，我單位一次透過“建立標準”，並於201×年10月份被白下區平安企業建立活動領導小組授予了“平安企業”稱號。
（二）責任制落實
“誰主管，誰負責”層層落實責任制是我們管理大廈安全工作的一個重要方法。一直以來對駐廈各單位簽定責任書，宣傳大廈的治安安全，消防安全制度。提高了駐廈各單位職工的安全意識，明確了領導責任範圍。提高了大廈整體的安全氣氛。我們不僅和駐廈各單位簽定安全責任書，還將責任制的落實工作應用到了來大廈進行裝修施工的單位。因為裝修施工中存在很多安全隱患，確保大廈裝修期間施工的安全是一項重要的工作。
今年我們對進入大廈施工的隊伍、重大施工專案實行進場全員安全教育，確立現場安全管理責任人，簽定責任書落實施工裝修期間的安全。在對施工的安全管理上我們不停留在書面簽定責任書，每天對施工現場開展安全巡查，由保安部和工程部領導主抓。對現場出現的安全隱患做到及時發現及時整改，杜絕了重大安全生產事故和消防隱患的產生。今年全年簽定各類責任書25份。
（三）員工技能培訓
在今年的工作計劃制定中，為了能夠提高員工的業務水平，安護、保潔兩個部門各自制定了員工業務技能學習培訓內容。安護班單月為培訓月；保潔班雙月為技能培訓月。全年計劃完成對班組成員進行6次業務學習和2次專項培訓。從今年完成的情況看，保潔按計劃進行了全年6次業務學習培訓工作。我認為透過業務學習和培訓，在對大廈的物業管理工作中起到了更進一步的作用。我們業務技能的提高，就是對業主服務水平的提高。因為在對大廈的物業管理中每年都會出現新情況，新問題，對於出現的這些問題和情況，我們首先要制定應對管理的方法，並透過對員工的業務培訓再落實到實際工作中去。保潔部也是一樣，張敏從每日衛生檢查入手，不斷的發現出優質有效的方法。並透過自己總結和提煉，再透過月度培訓教會大家掌握，今年衛生保潔方面取得很好的成績。張敏負責的衛生保潔工作透過對保潔工的各方面的教育培訓，她自身也得到了很好的鍛鍊。她負責管理的衛生工作預見性強，各項工作能提早佈置和早安排，能打提前量，在衛生消殺方面針對不同季節的情況滅蚊蠅、滅老鼠，在“四害”沒有發展起來時就消滅了。
透過一年來的各項教育和培訓工作，我們的員工掌握了不少新知識和技能。為公司員工整體素質向上提高起到了一定的作用。
（四）消防安全管理工作完成情況
大廈的消防安全工作，是各項工作中重中之重，多年來我們形成了一整套的管理思路和管理方法。今年7月份，全國推廣“四個能力”建設和消防安全“防火牆”工程，白下消防大隊的領導專門組織各單位進行學習和工作佈置，下發一套工作臺帳。回來後我專門研究了相關的材料，對照了我們的工作。根據“四個能力”的要求，修改的突發火災事件應急預案，使“預案”符合規定要求。調整了每日消防安全巡查的專案和檢查標準。重新確定了大廈各樓層的志願消防員名單，並於“119”消防月活動期間，開展了各項消防培訓工作。在消防設施管理方面，透過每月定期檢查，對防火門、應急照明、防排煙系統、滅火機、火災報警器進行了維護保養，對查出的問題及時進行了修復，確保了消防系統始終處於良好的備戰狀態。今年從10月21日開始至11月23日期間，我們開展了為期一個月的“119”消防活動月，整個活動分為消防知識宣傳教育；消防設施裝置維護；突發火災事故預案演練；消防安全隱患整改等5個階段進行。其中最有特色的是我們開展的職工消防知識問卷考試和組織光大證券全體員工消防演習。最有成就的是11月5日南京市消防事務所對大廈全部消防系統進行檢測一次透過。我們能取得這樣好的成績和效果和我們日常對消防工作的管理和重視分不開的。我們在201×年能被南京市公安消防局評為全市消防工作先進單位，這是對我們工作成績的肯定，在20××年我們在取得先進的基礎上又更進了一步，我們將保持這個來這不易的稱號，並踏踏實實的把紡織大廈的消防安全工作落實好。始終牢記生命財產高於一切，消防安全放在首位這一宗旨，保證好大廈的消防安全。
（五）治安防範基礎工作完成情況
透過今年開展的“平安建立”工作，在治安防範工作方面，我們在應對治安事件和發現不安定、不穩定苗頭方面有了進一步的經驗，在平時的工作中我們非常注意，防盜和外來人員的管理工作，加強對保安員的培訓和指導，並落實責任制考核。平時我們透過各項安全巡查工作，查隱患、找漏洞，落實責任制。來確保大廈的治安安全。今年全年我們開展安全巡查工作1825次。節假日安全大檢查7次。查出治安安全隱患7次，並及時得到有關單位有關人員的配合整改。從查出的各類隱患來看比過去有所下降，特別是不關辦公室門、下班不關用電器的現象在逐步減少。來大廈推銷人員進一步得到控制，全年沒有發生偷盜等治安案件。這說明在我們的管理下，大廈員工的安全意識得到了加強。治安防範綜合治理工作起到了成效。
（六）節假日安全管理
節假日來臨在大家準備好好放鬆的時候，也是安全工作容易出現問題的時刻，往往在節前各單位開始放假時，如果不進行安全檢查和上門關照注意事項，大家臨走時容易忘記關閉電源、或者門窗、或者在辦公室內留存大量現金。不及時檢查會有大量隱患出現。節前我們透過大量的檢查落實和保障安全的措施來確保節日的安全，在重大節日到來之際，我們還成立了由各單位辦公室負責人為成員的安全工作領導小組，並指導他們按照要求在單位內部開展安全教育和安全檢查工作。我們還針對部分單位提早放假這一特殊情況，分別到單位提前開展安全檢查，如今年我們分別參加了外貿公司各部門的節前安全巡查工作。在安全工作方面我們做到了特殊時期特殊管理。確保了大廈節假日的平安度過。在雙休日我們一直延續幹部值班處理突發事件的傳統。並早安排早規劃。為此單位的幹部付出了很大的努力。我們單位的安全工作所取得的成績和他們是分不開的，在大家眼裡，確保大廈安全是頭等大事，是重中之重。在每個節假日來臨之際我們的總經理都要親自帶隊檢查安全工作，為我們做出了很好的榜樣。
三、存在不足
精神決定工作方向，態度決定工作成敗。在今年全年的工作中，我們雖然取得了很大的成績，同時也存在不足之處。認識不足才能取得進步。如：我們的保安隊伍年齡老化，個別人員責任心不強，雖然透過不斷的教育，但還是沒有明顯改善。在對大廈的日常巡查工作中個別保安有時巡查不到位，問題發現不及時。加強聯合體建設是下步的工作重點。這些不足之處將是下一年度工作中改進和工作創新突破的重點。
總之透過不足和差距，尋找新一年工作的著重點。我們在確保今年安全工作萬無一失和平安單位的基礎上，明年要取得更好的成績。我對明年的工作是繼續按照公司的201×年工作指導方向和目標，完成好大廈的日常管理工作，並在這些基礎上，爭創南京市平安企業，和保持好消防安全先進單位的稱號。加強保安隊伍的新老交替工作和隊伍建設。進一步管理好大廈的治安安全和消防安全。以上我從三個方面和六個重點方面工作對201×年全年工作進行了總結，如有不到之處請大家指正。
平安工作計劃 篇4
按照市委、市政府對“十大星級建立”的總體部署及要求，我市衛生系統深入開展了“平安醫院建設”活動，全面推進綜合治理、安全生產、平安建立工作，進一步完善工作機制，逐步形成全體幹部職工齊抓共管協調建設平安工作的新局面，為構建和諧衛生、建設“平安xx”創造良好的環境。
一、加強組織領導，健全規章制度，認真部署落實。
完善平安建立領導機構，配備專(兼)職人員負責日常工作，健全治安小組、調解小組等群防群治組織，明確責任，完善各項工作制度。建立健全平安建立工作領導責任制、目標管理責任制、部門責任制和崗位責任制,將目標分解落實到單位、科室和個人，逐級簽訂目標管理責任書。把平安建立納入單位工作議事日程，並作為單位年度工作要點的重要內容，領導班子全年研究綜治及平安建立工作不少於2次，做到年初有部署、平時有檢查、工作有資訊、年終有總結。
二、加強平安醫院建立宣傳，營造建立氛圍。
強化資訊公開意識，推進政務公開和醫院院務公開，建立統一協調的資訊通報機制。溝通、協調和引導新聞媒體，把握正確的輿論導向，堅持正面宣傳為主，大力宣傳廣大醫務工作者中好人好事，宣傳臨床醫學的特殊性，加強對患者依法處置醫患糾紛的教育，掌握好對醫患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期組織開展平安醫院建立主題宣傳活動。
三、完善調解組織，強化糾紛化解措施。
大力推進醫患糾紛人民調解組織建設。建立健全醫患糾紛人民調解組織，最佳化調解人員組成，落實調處工作各項保障措施，建立完善工作制度，規範調解程式。區別不同情況，進行分類化解;採取多種方式，積極協調化解;發揮職能作用，及時就地化解;確定重點問題，領導包案化解;下移工作重心，督導督辦化解;健全完善政策，注重從源頭化解。
四、開展安全隱患排查，加強環境整治。
認真開展安全生產大排查大整治活動，對發現的隱患建立臺帳，明確整改時限，落實責任人，及時整改到位，把隱患消除在萌芽狀態。確保不發生安全事故。加強對各類毒、麻藥品的管理，嚴防發生流失和違規事件。經常性開展醫院周邊地區安全隱患排查工作。採取有效措施改善醫院周邊交通秩序。加強對醫院周邊裝置設施的管理。開展醫院周邊環境集中整治行動。
五、提高服務能力，改善服務水平。
深入開展全面改善醫療服務專項行動，深化醫院管理年活動，狠抓醫療服務核心制度的落實。組織專題培訓，加強醫患溝通。加強對醫療機構的監管，嚴把技術人員資格准入關，嚴格醫療機構的審批程式，堅決查處超範圍執業、命名不規範、違規釋出醫療廣告等違法違規行為。
六、加強資訊溝通交流，有效處置糾紛。
加強公、檢、法、衛的溝通聯絡與資訊交流，防止和處置因醫患糾紛引發的群體性的事件和惡性的事件。建立醫院和醫患糾紛人民調解組織聯絡機制，形成化解醫患矛盾的暢通渠道。舉辦醫療機構相關人員醫療糾紛處置學習班，提高醫療機構處置醫療糾紛的能力。
七、加強行業糾風治理，防範醫療腐敗。
貫徹落實“關愛病人、鑽研醫術、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時期醫德醫風規範。引導廣大幹部職工強化自律意識，自覺維護衛生行業的良好形象。抓好糾風專項治理各項工作，繼續實行藥佔比的上限控制措施，抓好“三合理規範”要求和“一日清單制”、“價格公示制”的落實。建立藥品用量動態監測和超常預警機制，嚴肅查處大處方、濫開藥行為。規範藥品採購行為，實行陽光采購，網上監管。宣傳貫徹《xx市衛生局醫療機構行風建設九不準》，廣泛開展廉政文化建設和預防職務犯罪等工作，防止不正當交易和商業賄賂的回潮和反彈。
醫院作為衛生事業的重要視窗，與人民群眾的身體健康與生命安全密切相關，各單位要把平安醫院建立工作提高到構建和諧社會的高度來認識其重要性，把平安醫院的建立作為社會治安綜合治理、建設平安冀州的重要內容，強化整體部署，認真組織實施。
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