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保險年度工作總結

保險年度工作總結6篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的保險年度工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險年度工作總結 篇1

  20xx年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

  20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺淨保費***萬元,淨利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

  1、計劃落實早、措施實

  20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

  在制定全年任務時充分考慮險種結構最佳化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要資料。

  2、搶佔車險市場,加大新工程、新專案的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

  今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新專案作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務

  一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯絡網路,提前獲悉新上專案、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車資訊,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,睜脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

  3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

  **地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對**地方經濟建設支援力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請資訊員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理噬員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務專案,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

保險年度工作總結 篇2

  時光飛逝,轉眼間XXXX年已經結束,在這段時間匆匆如流水的日子裡,學習到了很多有關的保險知識。使我受益匪淺,從而看清楚自己還有很多不足之處,和不懂的地方,專業知識的缺乏性,為了能更好的完成工作,我應認真努力學習,用於創新進取。不斷總結工作經驗 ,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作彙報。

  我認為應該圍繞目標,落實計劃,緊抓銷售工作,計劃好、落實早、措施實。在完成工作任務的同時要考慮到險種的配比,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我穩固車隊業務的同時,拓展新的零散型電銷業務市場。在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。針對這些情況,我迎難而上。做到在競爭中求生存,在競爭中促發展。以分散業務為突破口,加大市場佔有面。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。強化創新意識,提高銷售效益水平。以進一步提高服務水平;

  二、個人工作感想。

  踏入工作崗位以來,透過不斷的鍛鍊、錘鍊。使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三、工作目標在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,儘自己最大的力量和努力完成自己的銷售任務。

  四、工作總結及工作計劃。

  本人在以後的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。我對本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務。堅持理想,堅定信念。並不斷加強努力完善規劃自我學習能力!

  隨著市場競爭的加大,業務工作的深入,新工作內容的展開,可以預料保險銷售任務將更加的艱鉅,要求也更高,需掌握的專業知識更高更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好個人的本職工作。

保險年度工作總結 篇3

  保險理賠中心作為大學生助學聯合會的一個下設組織,是連線被保險人與保險人的橋樑。自成立以來,保險理賠中心本著“關愛同學,服務同學”的宗旨,細緻熱情地為廣大同學服務,受到了普遍認可與好評。

  保險理賠中心的主要職責就是宣傳保險理賠知識,解答同學們關於保險理賠的疑惑,通知同學們準備理賠所需材料,將理賠申請提交保險公司,並在理賠金額到位後及時通知被保險人領取。

  自成立以來,保險理賠中心主要進行了如下工作:

  1、 成員培訓:組織中心成員學習保險理賠的相關知識,下發保險理賠學習材料,力爭做到準確無誤、熟練清晰的掌握相關內容。

  2、 進行宣傳:舉行保險理賠宣傳活動日,目的在於讓廣大學生更加清晰、直接地瞭解保險理賠的注意事項、基本流程、所需材料等。(後附活動簡介)

  3、 召開例會:無特殊情況,每兩週舉行一次保險理賠中心成員全體會議,對前期工作進行總結,並對下一步工作發表見解,此外,傳達相關會議內容。

  4、 進行值班:按照大學生助學聯合會的值班安排,做好保險理賠中心成員的值班工作,做到了按時上崗,不遲到、不早退,熱情服務。

  5、 協助老師進行保險理賠工作:對前來諮詢的同學進行詳細講解關於保險理賠的注意事項,所需材料,並指導其填寫相關申請書,同時做好業務受理記錄,當理賠金額到位以後,及時通知相關人員領取,並做好記錄。與此同時,整理保險理賠的事務受理單。

  6、

  大學生助學聯合會 保險理賠中心 協助助學聯合會其他中心搞好聯合會的日常工作。

  xx年6月13日

  附: 保險理賠中心宣傳活動

  宣傳原因:透過調查,大部分在校學生對於保險理賠並不是很瞭解,尤其

  是對保險理賠的流程、注意事項、申報材料等更是知之甚少,鑑於此種情況,開展一次保險理賠宣傳活動。

  宣傳目的:透過宣傳,讓廣大學生熟悉保險理賠流程,瞭解注意事項、及

  所需材料,解除同學們關於保險理賠的疑惑,能夠在理賠事項發生後及時快捷的辦理,切實保障廣大在校生的利益。

  活動主題:關愛同學,心手相牽

  主辦單位:大學生助學聯合會辦公室、大學生助學聯合會保險理賠中心 活動時間:xx年4月13日(週日)

  宣傳方式:

  1、制定宣傳海報。保險理賠中心會同文宣中心,針對此次宣傳活

  動,特地定製了宣傳海報。

  2、下達通知。召集各系助貸部部長開會,下達活動通知,並在系

  內進行宣傳;與此同時,在各宿舍樓公示欄張貼通知,爭取讓

  更多的同學能夠詳細的瞭解此次宣傳活動的具體內容

  活動概況:活動期間,廣大同學同學比較積極的進行了諮詢,透過彙總,

  以下問題同學的關注度比較高:

  1、 保險理賠的流程及所需資料

  2、 保險理賠的賠償額度、期限、注意事項等

  3、 保險理賠受理一般需要幾個工作日

  4、 雙重保險的賠償情況——賠償額度、申請理賠的順序及申請材料的準備

  5、 鼻炎、牙病、胃病、急性闌尾炎等的理賠情況

  工作人員針對同學們提出的問題進行了合理詳細的解答並受到了好評

  活動效果:透過此次保險理賠宣傳活動的進行,基本上達到了此次活動的

  目的,廣大同學對工作人員的.工作能力、工作態度表示贊同,並希望今後可以多舉辦一些此類活動。同時,此次活動也使大學生助學聯合會在同學們心目中的形象得到了提升。

保險年度工作總結 篇4

  緊張、充實的xxxx年過去了,我進入公司的第一個工作年度也順利結束了,為了梳理xxxx年的工作,總結經驗,找出差距,更好的開展xxxx年的各項工作,現將xxxx年的工作情況做一總結並對xxxx年工作做一簡單計劃(為條理及形成對比,將按照個人工作分工進行總結及建議)。

  1.新契約工作

  xxxx年個人先後負責xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等的新契約承保工作。在工作過程中與部門夥伴通力合作,順利完成了“四五聯動”“半年業務衝刺”“衝擊3億”等多個業務承保高峰。xxxx年下半年開展新契約競賽以來,個人負責的xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四家中支多次獲獎。

  xxxx年新契約,一是在業務量持續攀升的情況下,保證承保的順利進行。其次,在xxxx年年末接手xxxx新契約的承保工作後,對其基本情況已經瞭解,xxxx年將改善其業務品質,改變其業務競賽排名墊底的狀況。最後,對於xxxx、xxxx將在xxxx年的基礎上,促其業務品質進一步改善,尤其是xxxx,計劃將其打造成業務品質最好的中支。

  2.健康險工作

  xxxx年個人共處理健康險二核1000餘單,保險續保300多單,保證了續期繳費的順利進行。但是由於前期部門人手短缺未經嚴格培訓就開始邊學習、邊工作,也出現了一些差錯。

  xxxx年健康險工作將進行前端操作,可能會因為系統原因,影響時效,在此,計劃,一是儘量保證健康險二核、保證續保的及時性,其次,儘量做到核保結論的合理性、合規性、合法性。

  3.業務競賽工作

  xxxx年下半年新契約關鍵指標競賽,個人負責督導問題件指標,問題件作為KPI關鍵指標之一,上半年全省問題件比例大大超出總公司考核目標。在接受此任務後,個人積極和綜合內勤溝通,並在領導的幫助下,改變事後督促的管理模式,變成事前提醒,全程跟蹤。全省問題件的比例由10%以上,降到了7%左右,大大超出了預期目標。

  xxxx年業務競賽將繼續進行。作為問題件的督導人,一是繼續堅持釋出月中問題件分析,其次對於久久難以解決的“此次資料與系統原來資料不符”問題,與內勤一起尋找出最佳解決辦法。

  對於問題件比例,目標是1月份調整,估計會在7%左右,然後進入提升期,計劃在一季度後達到xxxx年考核目標6%。

  4.會議記錄工作

  部門例會在工作中起到重要的作用,xxxx年部門例會召開21次,這是核保部工作思路的轉變、一年工作的歷程的反映。個人負責會議記錄的整理,並形成文字。xxxx年能夠順利完成會議記錄,但是存在時效性差的缺點。因為會議內容會在網路公佈,其時效性將相當重要。

  xxxx年目標是確保在會議結束的第二個工作日下班前完成會議記錄。

  5.部門資料庫工作

  xxxx年公司推出網路資料庫,個人整理並上傳各類資料70餘件。

  xxxx年對於件數不做具體要求,目前計劃整理並上傳系列資料,一是,總公司培訓資料系列(20xx-xxxx年總公司歷次培訓資料),二是,險種系列,對於公司新險種及熱賣險種將整理並上傳其條款、規則等。

  6.業務培訓及經驗積累工作

  xxxx年個人共對xxxx本部、xxxx中支、臨沂中支進行現場授課培訓6次,並對全省進行網路培訓一次。xxxx年個人針對半年業務資料、各月資料、同業規則等內容,編寫各類分析及總結報告10餘篇。

  xxxx年將利用地利的優勢,加大對本部的初審培訓及工作支援。其次是針對各月情況,及時編寫相關分析並與大家分享,最後是根據具體工作要求,編寫相關課件。

  以上僅僅是對xxxx年工作的簡單回顧以及對xxxx年工作的勾勒,相信在領導的指揮下,在夥伴的配合下,xxxx年的工作一定會取得比xxxx年更輝煌的成績。

保險年度工作總結 篇5

  一、中介業務情況分析

  目前,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理單位家,保險代理公司家,其各保險代理單位或公司以壽險業務為主,財險業務為輔,財險業務以車險業務為主,其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,業務就與誰合作,這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

  針對以上情況,我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討,透過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發展中介業務,又考慮如何規範經營。在中介業務的發展上,我們以長遠的眼光開拓發展中介業務,而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的槓桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場價格,在公司整體運作規定範圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點,切實將優質服務看成公司發展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽約前和簽約後的優質服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的資訊收集,隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向,並針對具體情況,制定出符合市場運作實際的經營策略,從而,為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個方面進行規範:規範代理協議的簽訂;規範單證管理;規範保費結算流程;規範與代理公司的溝通制度。

  二、中介業務拓展情況

  透過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用,繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力最佳化車險業務結構,嚴格控制。 高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。

  三、中介業務發展措施

  今年來,我中介業務部堅持學習政治理論,提高業務技能,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制,使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度,以效率為中心,實行工效掛鉤。做到一人幹保險全家幹保險,堅持以貢獻排名次,以業績論英雄。讓經濟槓桿起作用,變職工要我幹為我要幹,拉開了分配檔次,增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施,制定了優質服務標準,明確了服務內容,規範了服務程式。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極徵求意見,改進工作作風,增加了服務透明度。

  四、工作中存在的主要問題及今後的努力方向,全國公*員共同的天地!

  回顧今年來的工作,我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業務部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車險在內的各類險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

  在我公司的業務中,中介業務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此,我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,對此,我中介業務部及時研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務佔比、注重實現最佳化業務結構為重點,努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

  ×年,我中介業務部的工作任務仍然將十分艱鉅,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介業務部的各項工作再上一個臺階。

保險年度工作總結 篇6

  一年來,**保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

  1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本著“事事落實,事事督導”的方針,透過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

  3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

  四、工作中的不足

  由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計資料出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

  定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可透過各項經營資料的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。

  以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質

  高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支援。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。

  業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供資料支援。

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