《我是這樣做教師的》讀後感（精選3篇）
當仔細品讀一部作品後，大家心中一定有很多感想，為此需要認真地寫一寫讀後感了。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編幫大家整理的《我是這樣做教師的》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
《我是這樣做教師的》讀後感1
《我是這樣做教師的》——一本影響了幾代教師高效教育的實用精華，魏書生這個名字，在我們大多數人這裡是大神級的存在，但是，在這本書裡，他又是如此的接地氣。
本書共有三個篇章：教師修煉篇、教學方法篇、班級管理篇。讀完後，我深有感觸，敬佩他樂觀、進取的態度，佩服他獨特教育觀念和方法。
一年前，我是一名剛剛踏入教育領域的新教師，一腔熱血的進入了中專校，想大展身手，但不久後便發現，現在的中職教育已不同從前，學生也不是我所瞭解的一心學習的學生，一時間無法自處，找不到工作、教育的樂趣。因此，魏老師提出的建議、教學的方法對新教師而言，十分的有針對性，不管是自身的修煉，還是日常的教學和班級的管理，都是我們經常遇到的困難。在這一年裡我不斷反思自己，變換角度看待問題，尤其是做班主任以後，逐漸找到了作為一名中職教師的快樂源泉。
下面，我將結合就職一年來自身的體會和經歷，簡單地分享一些我閱讀這本書的感觸。
要正確認識學生，做到知己知彼。相信大多數就職中職學校的新教師而言，都會遇到和我一樣的問題——沒有成就感。這其中的原因就是中職學校入學門檻低，學生都是在中考中失利的那一部分，有研究結果顯示，中職校中有53.6%的學生是在沒有達到普高分數線，受到家長的動員才來到的中職校，他們並不瞭解所學專業內容和未來的就業方向，也不明確學習目的，上課易會出現不聽課、玩手機、打遊戲、睡覺等現象。並且這些學生年齡偏小，多數還未形成正確的學習觀，易受到同伴的影響，除此以外，常常還或多或少的伴有家庭問題。因此，相對於普通高中，中職學校生源較差，教師會遇到各種問題。每一位教師都有一個“桃李滿天下”的情結，如不能正確看待這些現象，就易受到學生的影響，逐漸產生懈怠感，影響教學質量。
要尊重信任學生，用心與學生交流。魏書生老師尊重每一位學生，把他們當作思想獨立的完整的人對待，而不是小孩子，平等的對待每一位學生，用心去引導他們。當我們作為教師站在講臺上，不妨設身處地地想想自己當年坐在講臺下，對老師有著怎樣的期待、要求。作為學生，你是希望老師對你大聲吼叫還是和風細雨地與你交談，是和你劍拔弩張、水火不容還是溫和平穩的相處？對於人與人的相處，魏老師認為“尊人者，人尊之”，即師生之間要互相尊重。作為一名教師，我們總想維護自己的師道尊嚴，但是，同樣的，學生也需要獲得我們的尊重，除卻他的學生身份，學生和我們平等的。因此，我們需要用尊重別人的方式獲得別人對自己的尊重，孩子同樣需要自尊。你不尊重學生，學生怎麼會尊重你。教師要相信中職生仍然是成長中的個體，不把他們當作永久的“差生”對待，中職生所處的年齡段一般為15—18歲，儘管在初中他們已經遭受了學業的困難，但他們仍然處於人一生中的學習黃金期，在適合的引導下，完全有進步的可能，甚至成為國家棟梁。有研究表明，中職生對於完成操作性作業，有一定的優勢，他們動手能力強，若正確採用“活動法”“翻轉課堂”等教學方法，加以引導，激發他們的學習興趣，同時避免“一張卷子定乾坤”，中職生也有可能成為一代能工巧匠。因此教師要相信他們、尊重他們，而不是繼續證明中職生在學業上的失敗。教師要尊重學生、認可學生，真正成為學生學習的引導者。
擔任班主任，在工作中砥礪前行。魏書生老師說過：“我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長能力的機會，吃了大虧。”他也在用實際行動踐行著這句話。要找到教師的快樂感，那就要做班主任。只代課，不擔任班主任，和學生接觸只在課堂上，那就會錯失很多與學生接觸的機會。只有做了班主任，才能更好的瞭解學生，想他們之想、思他們之思，走進學生的內心，做真正意義上的學生成長的引路人。
魏書生先生說教育要做到“松、靜、勻、樂”，身體放鬆、心靈要靜、呼吸要勻、保持樂觀，客觀向上。這些教育思想在中職教育中同樣適用，在教學中要守住平常心，有感恩之心，不怨不怒，樂在艱難中，樂在奔走中，樂在教育過程中。就像高爾基所說：工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄。”在工作中，未免遇到各類事情，仍然要記得不忘初心，愛平凡、愛工作。
《我是這樣做教師的》這本書並不厚，內容卻是實實在在，對剛剛步上教師崗位的老師來說，會提供很大的幫助。而我們對於書本中的內容，不僅要細細品讀，還要聯絡實際，切切實實地實踐起來，畢竟實踐出真知。
《我是這樣做教師的》讀後感2
魏書生老師的《我是這樣做教師的》我經常翻閱，常讀常新，解決了我做教師的很多困惑，幫助我走出誤區，激勵我在教學中不斷嘗試、實踐，在實踐中收穫成就，收穫快樂。
魏書生老師的“高效管理”的理念，讓我認識到自己的“凡事都要親力親為”是及其錯誤的。新課改進行了很多年，“教師為主導，學生為主體”的理念早已深入人心，可我卻僅僅把這一理念應用於課堂教學，下課鈴聲一響立刻陷入了“教師發號施令，學生聽話執行”的誤區，但問題很快就來了。當我坐在辦公室等著課代表把作業送來時，卻發現收上來的作業總是參差不齊；吩咐課代表催學生交作業，甚至自己在班上三令五申，但收效甚微------收作業變成了一件頭疼的事。當我讀了魏書生老師的書，魏老師的課堂管理之高效讓我驚歎，我開始反思和嘗試。學生為什麼不按時交作業？我在班上做了一個不記名的調查，總結原因如下：1.不會做（主要是主觀題）；2.作業太多做不完（學生會優先完成語數外等主科）。針對第一種問題，首先，我在平時上課中穿插教給學生主觀題的答題方法，規範答題格式，並進行有針對性的練習，不出兩週，學生的主觀題有了很大的進步。其次，設定競賽機制，分學習小組比賽哪個小組交得最快，前三組交齊且批改可得優的小組學生可評一次優，每月獎勵一次評優最多的前十名同學，“懲罰”最少的後十名同學。針對第二種問題，我儘量壓縮課堂教學時間，將時間“還給學生”，利用課堂時間來落實背書、作業，既提高了學習效率，又為學生“減了負”，一舉兩得。經過一段時間的實踐，學生的學習積極性提高了，作業收齊了，成績也提高了。魏書生老師的高效管理理念值得每位老師學習。
魏書生老師獻身教育的崇高精神，改變了我工作只是謀生的工具的想法。工作之初，每每抱怨教師工作量大，不被社會理解，而收入又和投入不成正比，對教學的熱情，對學生的耐心，似乎也在抱怨與彷徨中消磨殆盡，上班成了無比痛苦的事情。當我瞭解了魏書生老師，我被他獻身教育事業的精神震撼了！魏書生是真正的教育家，他心裡裝著全體學生，他愛自己的事業，更愛自己的學生，不放棄一個學生，要把所有的學生都教好，讓他們學有所得。他把學生看得比自己重要，自己可以忍受生活上的種種不便，種種困難，目的是把這些學生一個一個地教育成才。這是一個真正的共產主義者的精神，也可以說是宗教家的精神：就是犧牲自己，拯救別人。他用滿腔的愛，來譜寫著人生光輝燦爛的篇章。當我遇到困難想方法，而不是一味抱怨時，困難也就迎刃而解了，學生的成績和熱愛，帶給我無比的成就感和快樂，你若盛開，清風自來。
魏書生老師的愛的教育，堅定了我不放棄一個學生的信念。魏書生身上最突出的特點就是崇高而無私的愛。它像一盞明燈照亮了學生內心深處陰暗的角落。他海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生，從不偏私。對待學生的錯誤，從不體罰，而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現出他在學生心目中偉大的地位。愛是最偉大的教育。
教育，就是一個不完美的人帶著一群不完美的人追求完美的過程。一個聰明的人，一定會以人為鑑，取長補短，魏書生老師的教育理念和偉大精神是我教育生涯的一盞明燈，讓我收穫了對教育的熱愛，使我主動、積極得去應對生活中的各種挑戰和問題，並使我保持心態的平和，從容的享受工作的樂趣。
《我是這樣做教師的》讀後感3
《我是這樣做教師的》是魏書生老師的又一傑作，魏老師集自己幾十年的教學經驗，用樸實的語言表達了對教育的摯愛，對課堂的迷戀，他的`教改創舉看似普遍卻隱含著難於超越的真理，時刻與學生平等商量的對策成就了師生課堂的輝煌，本書中魏老師依然沿用自己的表達風格，給我們呈現更科學、更精典的做法與思路，更給我們享受終生的啟迪，現將其中的幾點感觸分享在此。
一、他事事敢於與學生商量的背後。
魏老師是一位非常民主的老師，不論是課堂上還是他當校長、局長期間，遇到困難的事情他總是把“商量”二字放到前面，這個看似人人都能做到的事情，其實能夠堅持的人寥寥無幾，這裡面的原因除了部分人喜歡“操縱權力”的天性外，還有一個更重要的原因是“商量”之後措施的執行問題。既然是商量做事，那麼必須得聽得進其他人的意見，甚至還要做出與自己意志對立的決定，一般人的能夠做到這點麼？雖然我們把“少數要服從多數”掛到嘴邊，可真正執行時能夠誠心地樂意做到者，為數少矣，然而魏老師做到了，因而他就成功了。
二、他的公開課為什麼不讓學生提前預習。
公開課是所有老師都熟悉的事務，可也是一個讓多數人畏懼的事情，多數老師為了上好一節公開課，在之前不知反覆練習了多少遍，甚至哪位同學回答哪些問題都進行了專門的安排與預演，真有點拍攝電視劇的味道，原來應該具有現實生成性的課堂的變成了劇本的翻唱，但在魏老師的公開課上，他從來不讓學生提前預習，即使他外出講課，面對下面一兩千人的聽課者，他依然如此，如果換成其他的老師，他們敢這樣麼？魏老師既然敢於堅持這點，這其中一定有著背後的知識支撐。只要我們讀幾本魏老師寫的書後，就會知道魏老師的知識不僅面寬且深厚，他能遊刃有餘於天文與地理之間，語文教材課上的例子作用，在他這裡是可以被其它文章隨意代替且隨時切回來的，因而我們要想如此，最重要的一點就是要博覽群書，提升其自身的專業水平。
三、他對教師的摯愛是無私至上的。
我們現在的很多老師，自身並不想從事這個職業，只是由於種種的原因目前不得不先這樣幹著，只要有合適的機會，隨時準備著跳槽，當然不是這樣老師思考不對，而是這種心態下的教學很難取得理想的效果，因為我們多數時間想的不是怎樣把教學搞好，如此可見，魏老師的這種無私至上的摯愛精神值得我們敬仰與學習。
四、他把育人放到第一的教學觀。
在目前的職稱的評審工作中，我們聽到了很多不和諧的東西，除了個別評委徇私舞弊外，甚至有些地方竟然以此來要求老師做大量的無用之功，讓平靜的教學生涯翻上翻下，無法靜心教學，倒要投入大量的精力找證書、搞成績。這樣的狀態下學生的育人就自然地被放到了一邊，所以近幾年接二連三地出現了問題學生、問題老師的不快之事，我們也只有迴歸到魏老師的育人第一的教學觀上才能讓教育之花開正、開豔。
總之，魏老師的這一鉅著，我是無法一下地全部理解與貫通，就是上面談到的四點也很可能不是魏老師之本意，但既然有感悟我就願與大家分享，更願意聽到共鳴的聲音。
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