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《終身成長》讀後感

《終身成長》讀後感

  當賞讀完一本名著後,你有什麼總結呢?何不靜下心來寫寫讀後感呢?你想知道讀後感怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的《終身成長》讀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  古人云“盡信書,則不如無書”,可這句話似乎一直無我無緣。書,是人類忠實的朋友,對於書我很少有過懷疑。可偏偏是這本《終身成長》讓我品嚐了一回懷疑的滋味。

  書中說到”無論一個人的智力水平怎麼樣,你總是可以大幅改變它;無論你是哪一種人,你總是可以從根本上改變既定型別。”對此,我深表懷疑。我本愚鈍,性格內向,一度自卑,缺乏自信,這是天生的本我,難道還可以改變嗎?

  作者卡羅爾·德韋克不愧是傑出的心理學家,她竟然提前預測到了會有一批像我這樣不易改變的讀者,因此她從不同的角度、採用了不同的方法向讀者娓娓道來,她的話語像輕柔和煦的春風不斷從我耳畔吹過。終於在第78頁,當我看到“有一些老師宣揚並運用成長型思維模式,他們注重的理念是:所有學生的能力都可以得到拓展。一年後,奇怪的事情發生了,後進組和優秀組都達到了非常高的水平。”自此,我的想法被春風化雨般的卡羅爾·德韋克改變了,我對成長型思維感興趣起來,並且開始相信她。

  一、改變

  同樣的事情發生在不同的人身上會有不同的想法和做法。比如同樣是一個班級的'學生,學習方法和結果會有很大差異。有的同學死記硬背,像吸塵器一樣,如果學得不好,就會自己得出結論,認為這科並不適合我;而有的同學完全掌控著自己的學習過程和動力,他們會尋找潛在的規律,不斷重新審視自己的錯誤,讓自己保持學習的動力,即使他們認為課程無聊也不會讓自己的動力消失。原來,前者屬於固定型思維,後者屬於成長型思維。

  固定型思維模式會將人們變成不愛學習、不願努力、怨天尤人的人;成長型思維模式能帶領你走到更高更遠的地方,可以充分發揮自己的潛能。並且作者堅信地告訴我們:你可以改變自己的思維模式。

  查爾斯·裡德說過:播種一種思想,收穫一種行為;播種一種行為,收穫一種習慣;播種一種習慣,收穫一種品格;播種一種品格,收穫一種命運。我想成長型思維應該就屬於查爾斯·裡德所說的的播種一種思想吧。其實,每個人都是同時具備雙重思維模式的,通往成長型思維模式是個長途旅程,需要經過接受自己、觀察自我、命名困難,自我教育,制定計劃等過程。

  當你成為一個成長型思維方式的人以後,你會驚喜地發現別人變得願意幫助和支援你了,你想去改變他人的行為,結果他人的行為還真的因你而改變了。

  二、運用

  作為老師,我們不僅要改變自己的思維,而且要運用到自己的教學中,運用集體的力量,進行有效地聽說,改變也會奇蹟般地發生在孩子身上。

  不管是優等生還是後進生,我們都要積極發現他的努力和進步,並表達出來。還記得我們班的小碩嗎,那個疫情期間不上網課也不寫作業甚至還說上學沒意思的他,自從開學被大家推選為組長之後就像變了人似的。我肯定了他作為組長的積極帶頭作用,後來他總是第一個找我背書,而且背誦的流利度也比之前提高了不少,平時上課時也是積極舉手發言。這次期中考試取得了96分的好成績,得到我們全體師生的鼓勵,成了組長和全班同學學習的榜樣。他的笑容百般燦爛,全然不見假期中沉默的影子,我想這也許是因為,碩是個大方外向、樂於助人、喜歡錶現的孩子,這樣的孩子一定喜歡在班級中學習,不喜歡獨自一人在家上網課。

  我們班的文,是個家庭破裂的男生,也是個沉默的後進生,平時上課時總愛做小動作,常把文具拿在手裡玩耍。一天早讀課上,我檢查孩子們背書,只見文手中拿著一卷衛生紙不停地卷,卷好的白白的衛生紙中彷佛還透出淡淡的黃色,我這才注意到原來他不舒服吐了。我趕緊走到他跟前,拍拍他的肩膀說:“是不是吃涼東西了,要不要去衛生間?要不要去醫院?”他說:“老師,我不想吐了。”我讓他出去把衛生紙扔在垃圾桶,回來後我看見周圍的幾個同學又給他衛生紙,後來他也沒吐,一直安靜地坐著看書,沒有小動作。我當眾表揚了他:“這節課,我發現文同學,雖然身體不舒服,可堅持了一節課,這種精神是可貴的,也是難得的,我還發現周圍同學送他衛生紙,我想文同學也會感覺到大家的關愛,他身體雖然難受,但心理一定是溫暖的。”難受的文眼中閃過一絲亮光。

  成長型思維並不能解決所有的問題,瞭解自己的思維模式並有意識地做出調整,會更有把握獲得並保持成功,會讓改變發生。

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