社團組織部工作計劃多篇
社團組織部工作計劃多篇1
經過社聯初期幹部的努力構建與招幹，社團聯合會的基本模式已經完備，而今各個部門已經成立並分管各個板塊工作，社聯也邁著穩健的步伐開創著全新的天地。作為社聯組織管理的重頭部門，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規劃也是部門前進的風向標。
組織部經過初期的籌劃，現工作主要負責社團資訊處理、社聯和社團幹部培訓管理和團支部建設工作。根據人員安排，現將我部門工作分為三個板塊：稽核評審組、檔案管理組和培訓及團支部建設組。
一、稽核考評組
1.負責對社聯全體幹部日常工作情況進行記錄；
2.每學年根據考核情況，依據《重慶師範大學社團星級社團評選章程》評選出星級社團；
3.負責每學年社團聯合會、社團學生幹部的考核並上報主席團批註；
4.負責社聯各部門的招新工作及各社團換屆時候選人的資格稽核工作，有權對不稱職的社聯幹部幹事和社團主要幹部向主席團提出處理意見；
5.監督並全程記錄社團聯合會學生幹部的換屆流程，確保社團聯合會換屆工作的公平、公正、公開；
6.社團的審批、註冊工作，會員證發放，以及指導新社團的成立申請並做好登記註冊工作。
二、檔案管理組
1.負責每學期社團活動情況的整理和上報；
2.負責管理社團聯合會成員和社團負責人的人事檔案資料；
3.負責部門會議、部門規章制度及內部資料的整理和上報；
4.負責社團聯合會換屆流程記錄的存檔。
三、培訓及團支部建設組
1.組織籌備第一期重慶師範大學學生社團骨幹培訓；
2.負責校社聯內部的素質拓展以及幹部、幹事的培訓工作；
4.做好社聯幹部幹事的思想工作，組織學生社團幹部培訓班等人事方面的活動；
5.組織及協助社聯、社團舉辦大型活動和比賽，並做好相關協調工作；
6.積極做好各學院學生會社團部的進一步交流和合做，協助各學院社團積極展開活動。
7.制定團支部建設方案，制定團支部管理方案；
8.負責學生社團學分工作；
9.負責管理團支部事務；
10.負責管理社聯、社團的值班及例會簽到工作。
明確的分工是工作有序進行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質量的保證。
1.多溝通，工作中出現問題應及時與幹部溝通，共同構建“家庭”和諧環境；
2.每次大小會議提早到場，負責簽到工作；
3.協助其他部門做好社團工作，及時瞭解社團發展的最新動態；
4.多思考，對於最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無思考則被動，無思考則無創新、無生氣，無思考則無效率”；
5.講實效，做事要講規範、講章法、以制度為標準，不盲目行事；
6.注重務實，工作中要講求說到做到，不誇大其詞。做到沉穩、踏實、講效率、專業化；
7.擺正心態，能正確地接受別人的褒獎與批評；
8.不斷學習，不斷錘鍊。工作是一個學習的過程，克服各種困難，累計經驗教訓，提高對突發事件的應對能力。
社團組織部工作計劃多篇2
“自主”即增強各學會、協會等（以下統稱“社團”）工作自主性、主動性，當然，這裡“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯包辦，拋開社聯”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯“放權”和各社團發揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發展的主要矛盾在於“統”（即管理）得過死，只有社聯把權利“放”下去各社團才能“活”起來；“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢於打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創新”，但卻包含了“創新”。其中“自主”、“放活”是創新的基礎，“務實”是創新的前提和根本，“突破”是創新的路徑和結果。
除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯成立以來的主要工作思路。
（一）明確目標
1.明確學生社團定位與目標。
我們認為，學生社團是中學生以共同的興趣愛好為基礎自發組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關鍵詞。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎，失去了這個基礎，真正意義的社團將不復存在，也只有具備了這個基礎社團才能夠存在和發展下去。當然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該採取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但並不盲目過度自信地認為大學生具有、並且應該具有這種自我管理的能力。 這裡的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯合會本身。社團聯合會作為社團的聯合機構，承擔著統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯合會對於社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發展與進步創造良好的氛圍。
只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的願景，社團才能最大限度的發揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規範化與靈活性相統一的原則。
任何組織要想獲得長足的發展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規範。雖然學院裡有相關規範，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導；不僅社聯要有統一的制度，各個社團也要有自己的規範。在規範化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質決定了其“活”的特質，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發展的空間，甚至使社團畸形發展，而應充分調動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發展帶動整個社團和校園文化的發展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。
樹品牌，出精品，是我校社團發展的當務之急，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支援精英管理者協會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團准入門檻，完善社團註冊、登出機制，允許並支援小型社團、“流星社團”的存在
和發展，鼓勵大廣大同學自發組建社團。這些舉措將為實現“超強並存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
4.務實性與宣傳性工作統籌協調開展。
務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發展，尤其是專業性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協會等專業性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業水平和綜合素質。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對於社團自身發展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發展，也為各項校園文化活動的開展創造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
（二）重點工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規範性、積極性，應該是促進社團發展的，如果制度成為我們進一步發展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢於從制度層面上去突破，去創新，否則談不上發展進步。
從社團管理機制方面來講，當前有幾個關係需要理順，一個是團組織與社團的關係，一個是社聯與各社團的關係，這些問題將在校級社團依託到各學院後充分暴露出來。
社團負責人直選將更大激發其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利於社團的長遠發展。因此，在學校現有制度下，我院將探討、並試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯主席團選舉改為在學院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。
總之，社團制度建設有待進一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經驗得以延續和推廣。
2.集中力量，重點扶持專業社團發展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業社團發展。一是經費支援，建立“社團發展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協會等方面傾斜；二是專業支援，幫助上述社團配備專業指導教師；三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。透過以上措施促成“超強並存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發展新格局，促進校園文化大繁榮。
以上是我院學生社團11年的工作計劃，接下來的重點在於落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發展。
社團組織部工作計劃多篇3
組織部作為學生社團聯合會重要部門之一，除了組織好社聯內部的工作之外，應該把更多的精力用到積極關注各個社團的發展，尤其開展活動工作的幫扶性指導上。透過這樣的方式把我們學生社團聯合會對各社團的管理更加規範化，這樣才能對社團的發展發揮正面效應，才能夠增強社聯和社團的凝聚力和向心力。
為了更好地開展本學期的工作，現將組織部的各項工作安排如下：
一、招新
1.招新是新學期所要做的一項重要的工作，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名幹事構成，保證招新的順利完成。
2.協助其他部門做好招新的筆試、面試工作，並做好招新工作後的人員統計和職責安排
二、明確組織部每個人的職責
目前學院有28個社團，組織部4個幹事，計劃讓幹事們協調分好需要負責的協會，每個人平均分工下來然後就跟進的自己負責的協會，進行評分或者考核，將每個協會近期的發展狀況和出現的困難以及解決的意見，彙總做好登記，行成一個完善的方案。透過這樣的工作方式的進行彙總，就可以把每個協會的具體情況反應到社聯，出現了問題我們可以很好地幫各協會解決。
三、重新整合社團
目前學院有28個社團，可以說社團現在的狀況是多而雜，比如一些性質相同或類別一樣的社團，我們可以進行合併或者重組，削減數量，保證質量，還有一些學校缺少的社團，可以考慮組建。真正改變社團目前的現狀。
四、制定新一期的社聯成員及社團負責人的考核制度
根據上學期社聯成員及社團負責人表現鬆散，開會遲到早退，活動中沒有盡心盡責的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴格落實到每個人，獎懲分明。
五、做好對各社團活動的評比工作
在各個社團開展活動之前，到活動現場對社團所開展的活動進行評比，看活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。透過讓各個申請開展活動的社團負責人遞交上來的申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當的地方給予指導，提出改善方案，保證活動順利進行，透過活動總結，形成完善的模板。另外社團評優和星級社團評比工作將會在這個學期末開始評比。 最後，希望組織部在以後能為社聯做出出色的成績，也希望社聯能日益強大起來。
社團組織部工作計劃多篇4
剛剛進入社團聯合會，我的心中無比的高興，因為不僅能認識到更多志同道合的朋友，而且還能吧自己的想法付諸實踐。對未來半學期的工作內容，我部有如下計劃：
一、做好本職工作
1、活動評估：負責對社聯所展開的所有已經完成的活動進行評估，這主要是監督部完成，此外還有活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。透過讓各個申請活動的社團負責人遞交上來的互動申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當的地方給予幫助，提出改善方案，避免其發生類似的問題，透過活動總結，形成完善的模板。
2、各社團申報活動稽核：對全院申請開展的活動進行稽核。內容包括該社團所開展的活動是否符合其社團宗旨，所制定的活動計劃是否有可實施性，並針對計劃提出改善一件，批覆是否同意其開展活動，請求老師批閱必須及時，防止耽誤社團活動的正常舉行。
二、豐富活動內容，加強社聯和社團和各系乃至其他院的聯絡。
拉近距離的有效辦法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動，以下則是我部得活動計劃：
1、活動內容：做一個有主題的活動，主題需要文化部的協助，關注校園動態，社會動態，世界動態??從而找出有教育意義的主題
2、活動時間：沒學期的開學第二月中旬和三月末，共兩次
3、活動成員：各社團各系乃至各院
4、其他細則：正題活動有社聯組織部策劃有社聯文藝部編排，秘書部和外聯部負責與各社團溝通具體內容。社聯組織部會與個社團、各系的組織部進行定期會面，共討活動計劃，提出建議和意見，並確定活動最後內容，使內容更有教育意義但不枯燥
最後，希望組織部在以後能為社聯做出出色的貢獻，也希望社聯能日益強大起來 組織部
社團組織部工作計劃多篇5
社團聯合會組織部20xx年工作計劃 一年時間匆匆而過，轉眼間新的一學年就開始了。在上一學年，我們組織部參加到社聯以及學院和各協會舉辦的活動中去，在這些活動中，體現出我們組織部的工作效率以及工作態度，在這裡我代表全體組織部成員，感謝在上一學年中對我們工作給予支援與肯定的老師同學說聲謝謝。為了組織部在接下來的一學年裡有更好的發展，我在這裡做出對這學年的工作計劃。
1）.我們組織部幹事比別的部門要多，我們的幹事也是精英中的精英。各幹事作為部門的`工作主體，因此對各幹事的培養也成為重點。
以“認真，負責，上進心”為核心對幹事進行培養。發揚認真負責，有上進心的優秀品質。首先作為部長，要以身作則，做好自己才能帶領別人。 ① 要注意工作的細節問題，往往一個細節能決定工作的質量以及效率 ② 社聯是個大家庭，不單止只有我們組織部。所以在日後的工作中要與各部門加強溝通，互相瞭解
③ 社聯作為全校社團的管理者，學院每個協會都有我們部門的幹事各自負責，各幹事與協會負責人要做好溝通，瞭解協會的需求，儘量幫助協會打成
④ 作為校幹，禮貌是很重要的，各幹事見到領導老師，師兄師姐要主動問好 ⑤ 定期召開部門會議，瞭解各幹事的思想動態，做出正確的指導
2）.社團作為我們工作重心，我們必須要與各協會加強溝通，把“為社團服務”作為宗旨，努力協助社團的活動舉辦以及日常管理。 ①認真稽核社團的活動策劃，按照計劃進行，儘量符合活動宗旨。 ②對社團的活動進行跟蹤調查，瞭解活動中出現什麼問題，避免下次活動出現同樣錯誤
③認真稽核社團的賬目，確定資金的去向，保證資金充足
3）.加強與社團以及學院其他部門組織的溝通，為學院以及全體學生服務，共創文理院精彩的學院生活。
除此之外，對部門內部也要加強管理，完善部門的內部管理。強調紀律的重要性，同時在部門內部要形成一個輕鬆的工作氛圍，讓各幹事有更好的歸屬感。 我相信憑著我們組織部的優秀幹事的努力，部門必定會有更好的未來！
社團組織部工作計劃多篇6
一、工作 思想
1、探索社團管理機制，完善社團的組織建設。
組織部作為學生社團聯合會面向學院28個學生社團的前沿，應該把更多的精力用到積極關注各個社團的發展，尤其開展活動工作的幫扶性指導上。 透過這樣的方式把我們學生社團聯合會對各社團的管理更加規範化，也能同時的把學生社團聯合會在各個協會的領導位置進一步提高。也唯有如此，社團聯合會對於社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹品牌，出精品，是學生社團聯合會發展的一個重心，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支援精英、有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發組織活動，這些舉措將為實現“超強並存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
二、工作計劃
1、部門幹事的培養
待新幹事名單確定後對本部門的新幹事進行培訓，讓他們瞭解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養幹事的組織協調能力，觀察我部幹事在各活動的表現，以便協助主席團搞好第二學期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學院有28個社團，組織部5個幹事，計劃第二學期讓幹事們協調分好需要負責的協會，每個人平均分工下來然後就跟進的自己負責的協會，進行調查，將每個協會近一年來的發展近況和出現的困難以及解決的意見，彙總做好登記，行成一個完善的方案；
並作為組織部第一次召開協會會會長的會議文案。透過這樣的工作方式的情況彙總，就可以積極的把個協會的具體情況掌控在學社聯的手上；出現了問題我們可以很好地幫各協會解決。
3、增加與社團的交流
待我部本期的工作計劃商定後，於第二學期開學前期召開協會會長會議，認真佈置本學期我們的主要工作任務和所要開展的活動，並積極聽取和採納他們對本期計劃所提的建議和意見。由於種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，並積極加強與各社團的交流，力爭幹事兩週交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開展工作。
社團組織部工作計劃多篇7
一、狠抓常規工作，完成制度建設到文化建設的順利過渡
在所有的社團工作中，常規工作是我們社團工作的主要部分，是培養和鍛鍊幹部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現。因此，對於常規工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。 制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發展，社團聯合會的各項制度已經基本完善，並已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規範的理論制度約束和引導社團幹部的工作等，這還需我們在貫徹、執行和引導的過程中不斷價錢和規範。 事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現，也是一個團體發展潛力的核心體現。它能增強社團幹部的團結合作，提高社團幹部的文化素養和工作素質，增長社團成長潛力，改善社團的內部規劃，壯大社團的自身力量。
在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來創造出社團文化核心，透過社團精品活動，社團特色活動，常規活動，網路論壇等方面融入本社團文化元素，展現社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動性，創造性最大限度地得以發揮，從而產生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。
二、重視幹部隊伍的建設，由內而外壯大自我
幹部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，幹部的吸收和培養，是社團力量壯大發展的前提和保障。為增強社團聯合會的生命力和發展潛力，我們將從下面三個方面入手。
1、注重吸收新幹部
新的力量，預示著新的成長；新的成長，彰顯著新的生命活力。新幹部的吸收是一個團體後續力量的必要準備，為了社團長遠發展，我們將大力注重新幹部的發現和吸收，為此，在09級新會員中，我們將加大宣傳力度，打造一個更寬更好的平臺，積極開展選拔活動，培養新幹部隊伍。
2、加大幹部的培養力度
幹部的培養是社團工作得以順利開展的重要保障，社團幹部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的幹部培訓，在相互瞭解中增強幹部的認知感悟能力，促進社聯和社團、社團和社團、幹部和幹部之間的交流。社聯、社團在建立良好交流的基礎上，開展人才交換機制，互相學習，取長補短。社團可以組織推選部分優秀幹部進入社聯，與社聯幹部一起為全院社團發展服務，進一步瞭解社聯，瞭解全院社團的發展趨勢。同時，我們也會照例下放幹部深入到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯的長期人才交流機制，達到共同交流，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為幹部提供機會，鼓勵和激發幹部的工作積極性和主觀能動性，在實踐中發揮幹部，最大可能地做到人盡其才。
3、重視社聯、社團的換屆工作
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育，換屆後也要進行必要的引帶、學習、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當中來。
三、轉變職能，堅持以服務廣大同學為工作方向
長久以來，我們一直關注的一個工作重點是實現社聯工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監督、管理四位一體的職能執行機制，我們的理念是源於社團、服務於社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，儘可能的為社團提供服務，將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活，為廣大同學提供一個平臺，鼓勵同學們培養課餘興趣愛好。而社聯是監督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務於廣大同學，為同學們營造一個輕鬆和諧的文化與娛樂共存的校園環境。也將一定把服務堅持到底！這是我們的信念！
四、規範社團機制，努力做到“四個完善”
社團機制的規範化，是提高社團活動質量的一個重要途徑。為此，我們將在牽制社團數量發展的同時，提高社團組織機構質量。數量化社團、質量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規範社團機制方面，我們將做到四個完善：
1、獎懲機制的完善
我們逐步規範社團幹部的工作行為，透過對錶現突出者進行表彰，樹立典型等方式來激勵社團幹部的工作激情。對錶現突出的優秀社團、個人進行表彰，並將此意見轉達學院有關部門，為學校“優秀社團”的評選提供建議和參考。另外，社聯將成立社團發展基金，獎勵那些優秀的社團負責人，扶持實力相對較弱的社團。而對於那些不作為，無作為和亂作為的社團，將採取停頓整改，更換社團負責人，撤銷社團等方式嚴懲，對社團違規現象一定嚴肅處理同時更希望各社團負責人負起責任，對本社團工作嚴格把關。
2、建議、監督、檢舉和諮詢機制的完善
社團聯合會各項工作應該做到公開、透明、公平、公正，透過網站、主席信箱、設立主席接待日、會員資訊反饋調查等形式讓同學們提出建議、參與監督，並檢舉違規行為，加深同學們對社團聯合會工作的認識和了解。
3、工作程式的完善
為提高工作效率，減少失誤，本學期將簡化工作程式和完善工作程式要求，透過多種方式發放通知，常規社團工作責任到人等形式，加強廣大會長、會員對工作的全面認識和掌握。
五、打造精品活動，實行社團星級化管理
學院社團發展至今，整體活動形勢已有一定的規範和模式，社聯組織工作也已經初具規模。今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎上，我們又增添了像你文化藝術節等具有更深層意義的活動，相信這些活動的成功舉辦將會是社聯走上更高一層臺階的標誌性事件。其次，精品活動也將成為本年度社團活動發展的重心，透過引進公司機制，專案化規劃，社團活動基金的財力物力支援等途徑挖掘精品，延續精品！
社團聯合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯成員的思想覺悟和理論水平，進一步加強我院學生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能，增強社團、社聯的凝聚力和戰鬥力。學院社團這個學生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。
社團組織部工作計劃多篇8
一、 加強我校各社團組織自身的建設
1、 首先要對我們的各項制度重新認真的校驗，考核，對一些過時的考核制度我們將進行重新的修改，以保證我們各項考核制度的嚴密性，體現我們的公平、公正、公開性。
2、 建立個人的考核量化表，有利於部內人員的自律，加強了對人員的管理與調配，使他們能更好的發揮潛能，達到理想的效果。
3、 做好會議考勤制度，使每一個組織部成員及團支書幹部都明確自己的工作任務及工作目標。增強他們的責任心，提高他們的工作積極性，以身作則，充分發揮學生幹部的帶頭作用，並著重對組織部成員進行培養，從各方面提高他們的能力。
二、 帶頭學習大學黨委團委的思想
1、 我們將繼續秉承大學黨委團委的思想，積極認真的學習黨課的內容，並認真做好記錄，其次我們也將會開展我們系每月一次自己的黨課，豐富同學們的課餘生活，更加地瞭解我們團的知識，更好地向團靠攏。
2、 在認真學習理論知識的同時，我們還將開展一系列的活動把理論知識用於實踐中，全面提高我們團員青年的思想意識。
三、 完善考核細則，加強考核力度
1、 完善各項考核制度，使我們的考核由細則可依，首先是我們部內人員的考核，建立各自的考核量化表，由部長填寫，主要是考核該部員的日常量化，以及工作態度，工作成果等
2、 對於各社團的負責人的考核我們也將加大力度，學生幹部不論在什麼時候都要以身作則，不得做有損學生幹部形象的事情，我們將制定嚴格的考核制度，對於表現好的學生幹 部我們予以公佈表揚，對於考核中同學反映差，平時工作不認真、給同學以不好影響的學生幹部我們要進行通報批評，嚴重者撤銷職務。
3、 對各項評優的考核 我們也將重新對各資訊進行核實，保證公平、公正、公開，對我們的同學負責。
四、組織機構改動
1. 組織部設部長一名，副部長兩名名，幹事若干；
2.組織部設稽核考評小組、檔案管理小組、幹部監督小組、培訓（素質拓展）小組；各小組均由一名組長（實行責任具體化，分工明確化。）
稽核考評小組
1. 負責對社聯全體幹部幹事進行考評；
2. 對社團幹部進行考評；
3. 對社聯及各團評優工作進行考評。
檔案管理小組
1. 製作社團聯合會幹部幹事及社團幹部考察表；
2. 對社聯全體幹部幹事的檔案管理；
3. 對社團全體幹部幹事的評優資料管理。
幹部監督小組
1. 制定對社聯幹部幹事考核辦法，及具體考核制度；
2. 對幹部平時行為進行監督；
3. 記錄幹部幹事的出勤情況。
培訓小組
1. 組織籌備石河子大學學生社團骨幹與其他高校的座談會；
2. 負責校社聯內部的素質拓展以及幹部幹事的培訓工作；
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