林果種植農民專業合作社典型材料
林果種植農民專業合作社，成立於1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業合作社。
一、基本情況
林果種植農民專業合作社成立於1月16日，屬於社會民間自治組織。位於海港區海陽鎮西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協商，制定了各種規章制度，並上牆公示。由成立時的6戶22人發展到現有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發展到現在的580畝。現有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領導的關懷和指導下，本著發展林果種植提高果品質量，增加社員收入的目的。切實提高了產前、產中、產後服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。
二、建立果業生產基地，渡過發展難關，實行資源整合
林果種植農民專業合作社，目前擁有的果業生產基地，規模最大、發展最迅速，成為合作社科普實驗、示範基地，是農業局、林業局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰場。本合作社580畝，屬於丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發。林果種植農民專業合作社的成立，加速了基地的發展。在合作社發展的過程中也遇到了困難：
（一）、缺乏統一化的管理，沒有形成統一的品牌。一是種子、肥料、農藥和包裝紙、袋等原材料的採購，只有部分採取統一購買，既提高了生產的成本，又不能保質保量。尤其是包裝和商標，不統一採購，就無法形成統一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的開啟市場。二是各生產戶雖有專家指導，也接受一些培訓，但沒有形成統一的生產標準，沒有統一的品質水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難開啟市場。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。
（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村並不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪裡。不少村民並不瞭解農業高階合作社的優點特點，不能將其與過去的大生產很好的區分，情願投入新的二、三產業謀求發展，卻放棄尋求農業的新發展。
（三）、果品缺乏深加工製造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業合作社產品全部用於銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃佔領果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業基地管理上，都採用國內優良品種和高新技術。如：採用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和
晚熟品種相結合，林下種植和散養雞禽相結合等辦法，加速了果業基地的發展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術、資源進行整合，充分發揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優勢，提高市場競爭力，更好的實行產供銷一條龍服務。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養殖、育苗、等小區。目前各小區成效越來越顯現出來，綠色生態效益明顯，小區將變成了生態效益、遊客採摘基地，旅遊觀光園。遊客可在園內農家小院的房舍裡品茶，觀賞大自然風光，讓遊客流連忘返。合作社被海港區科協評為科普工作先進單位，這種模式受到區領導好評。合作社充分發揮基地實驗示範、推廣、培訓作用。合作社成立以來，開展技術培訓15次，受訓人數達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數3次，受益人次達1200人，發放各類圖書1500冊，組織科技下鄉10次。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產後的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。透過這一系列的實打實的工作，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮科普工作的發展做出了貢獻。區農業局培訓1次，培訓人數達100人次，透過宣傳與培訓，在各鎮村湧現了一批林果農戶包山栽果樹的典型，促進了新農村建設。
三、創新造林技術，促進林業大發展
林果種植農民專業合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區鎮舉辦的農業科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。在實踐中摸索創新了造林新技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、諮詢和服務等活動。在上級領導和有關部門的支援下，流轉了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區報紙以本合作社創造出奇蹟進行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎上，經過多年的'總結經驗，不斷提高，發明創造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。
四、合作社在新農村建設中發揮新的作用
1、把技術服務作為立足點不斷拓展範圍。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養一批留得住、養得起、用得上的鄉土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業上，開展技術試驗、示範、推廣活動。
2、專業化生產與
產業化經營相結合。推動產業發展，透過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業效應，推動優勢產業規模化發展，為農村經濟注入了新的活力。一是帶領農戶應用新品種、新技術，推行標準化生產，轉變生產方式，促進增收提效。二是發揮市場導向，及時提供市場資訊，規避市場風險，提供聯合購買降低生產資料成本。三是參與產後加工、營銷活動，提高農產品附加值，增強競爭力，同時，透過直接進入市場減少銷售環節直接增效。
3、開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。合作社為農戶提供產前、產中、產後服務，解決了一家一戶難辦到、基層組織統不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社後，實行統一銷售。
4、打響品牌戰略，形成統一經營，向規模化發展。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在於可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決[文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！]策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命週期，是一種無形資產。正是品牌效應在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農村果蔬品牌化”，即：隨著農業產業結構的調整，全國都在積極引進和發展水果和蔬菜產業，以此作為發展農業、農民增收的重要途徑。因而果蔬產業的競爭越來越激烈，這就需要我們發展名特優產品，創立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農產品的生產持續穩定發展。具體措施如下：
⑴、依靠合作社的林果優勢，實現規模化經營，創造共同的品牌。本合作社在林果生產的基礎上，充分發揮了地域優勢，大力發展多種經營，形成了經濟林果業、種植業、養殖業三大產業。將適合自身的品種、種植方式、經營模式引進其中，制定自身發展的長短期戰略，制定共同的品牌和商標，發展種植園，實現規模化。本合作社積極實施農產品品牌化戰略，註冊了“年豐”果品商標。
⑵、生產經營過程中實現統一化管理。強化品牌作用。統一化管理要求從採購、生產到銷售實行統一標準，統一要求：統一技術管理模式，統一用藥配方，統一質量標準，統一市場營銷。將品牌意識作為穩步發展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、採收、包裝、貯存、銷售整個生產和採集銷售過程中每個環節中，並逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發和策劃，擴大銷售網點。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，並努力建立長久關係，逐步向“下單式”種植發展。
5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。林果專業合作社目前的大多的發展形式是前向一體化，即向規模化種植生產發展，形成種植園。在此基礎上，發展果園旅遊專案和果品深加工即蜜餞食品。結合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發展親子游、情侶遊、偕老遊等不同文化特色的線路。而另一點加工蜜餞食品，是由於水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，製成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低於水果的消耗。我們可以採取在採摘果品的時候，根據果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以採取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而且發展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創造了更多的產值。
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