民企進行持續創業要謹記哪四忌
可持續創業是民企長久生存的一個基礎性條件，但是，民企在進行可持續創業時，也必須通盤考慮，以免陷入以下可能發生的誤區。
1.企多元化時必須評估風險承受能力
企業透過多元化可以降低風險，創造>新的增長點。許多企業之所以進行多角化經營，原因在於它們認為將十個鵝蛋放進一個籃子比將十個鵝蛋放進十個籃子風險更大，這個道理似乎大家都懂。但是，從戰略的角度來看，一個人同時照顧十個籃子，恐怕一個也照顧不好。從這個角度來說，企業多元化實際的風險比想像的要大得多。因此多元化如果搞得不好，不僅降低不了風險，反而會增加風險。
2.忌諱什麼賺錢幹什麼
有許多企業涉及自己一竅不通的熱門行業，主要原因是因為這個行業容易賺錢。但當所有的企業都爭先恐後涉足這一領域之後，結果是浪費了時間和資源，丟了西瓜，撿了芝麻。但許多企業仍痴心不改，希望透過追逐熱錢來獲得成功。
3.避免陷入同質化陷阱
現在許多企業幾乎都是別人幹什麼我也幹什麼，從而使企業之間出現同質化的趨勢。同質化的結果是大家在低層次上競爭，最終免不了被淘汰的命運。
4.不要四面出擊
有許多民營企業家認為企業的發展應該走“多元化”發展的'道路，房地產、金融證券、生物保健品、資釀酒業、IT行業，什麼都想來一把。但最後他們發現，由於自己專業知識的匱乏，以及其他方面的一些原因，結局大都是“各線告急”，弄得一塌糊塗。這種“這山望著那山高”的心態使企業的經營完全變成了“游擊戰”，打一槍換一個地方。最後，“四面出擊”的結果就是“四面楚歌”，企業也就在這種游擊戰中漸漸地消滅了自己。
【民企進行持續創業要謹記哪四忌】相關文章：