稅務所國家級青年工作總結
我所是我局一支新改建的綜合性地區稅務所，也是有著優良傳統的“青年文明號”優秀基層稅務所。該所由名平均年齡不到歲的同志組成，卻承擔著我局近半數的收入任務，成立以來，他們發揚實幹精神，發揮科技優勢，團結奮進，正開拓出一條新時期稅務所工作的新思路。
一、以人為本，加強思想建設，深化素質教育，努力培養作風過硬、業務精湛的基層稅務幹部隊伍。
針對所內年輕同志多、思維活躍的特點，積極開展思想政治工作，統一認識，創造和諧良好的工作局面。制定了《幹部談心制度》，透過開展談心活動及時瞭解幹部思想動態，解決潛在的問題。並對家庭有困難的同志適時給予適當的幫助，增強了稅務所在幹部心中的凝聚力和號召力。透過談心活動，還徵集了大量的稅務所建設的合理化建議，建立並完善了一系列卓有成效的工作制度和方法。
該所還針對所內幹部年齡結構輕、文化程度高，但經驗積累相對不足的情況，本著急用先學的原則，實行了“每週一課”制度，定期請精通業務、經驗豐富的科室同志講解稅收分析知識，促進了幹部素質和工作規範化水平的提高。
二、服務為宗，拓展服務領域，增加服務手段，全力打造效率突出、特色鮮明的一線納稅服務標兵。
創造性地開展“青年陽光納稅服務”活動，包括三方面主要內容：一、陽光稅法。公開稅收法律法規。編寫了稅收基礎法規的小冊子，利用輔導會和稅企聯絡會向納稅人發放，普及稅收法律法規。同時，積極和企業聯絡，即將在首鋼網站開闢稅收法規宣傳欄。二、陽光稅事。在《首鋼報》開闢“地稅青年”專欄，定期向社會公佈各項重大稅務活動和舉措，配合稅法宣傳月和發票改革，做好宣傳工作。三、陽光稅務。公開納稅人辦理稅務登記、納稅申報等事項時須準備的材料以及稅務機關辦理的工作時限，方便納稅人辦稅和監督。四、陽光稅員。公開所內稅務人員情況。印製含有幹部姓名、職責、所長聯絡電話和其他稅務所簡要說明的《辦稅服務卡》向納稅人發放。
同時，嚴格實行本局制定的“納稅電話預約服務”、“納稅諮詢套餐服務”、“涉稅事宜全程服務”和“納稅處罰提醒服務”等四項延伸服務新舉措，增強辦稅透明度，降低稅收徵管處罰率。
三、網路先行，充實資料基礎，建立資訊平臺，積極構建準確快捷、共享性強的稅務所資訊應用系統。
以科技強管理，向技術要效率。積極運用現代化手段增強稅務所日常管理水平。在實行語音催繳、資料監控等措施以後，現在正在建立所內“資料資訊共享平臺”，運用計算機網路系統，對所內的各項稅收資料進行統一採集、集中處理，為所內的稅源監控和稅收分析工作提供統一、全面的`資料支援，同時為局領導及時瞭解稅收進展情況、進行全域性稅收分析工作提供了極大的便利。目前，平臺構建計劃已經確定，由三名所長任組長，所內全體幹部參加的首鋼所資訊化改造工作小組已經確定細化分工並投入緊張的工作。
四、收入為重，強化監控力度，完善徵管方式，拼力確保全所稅收任務按進度、足數額的完成。
面對首鋼集團經營狀態起伏不定，稅收入庫較難把握的嚴峻形勢，該所想方設法，加大稅源監控力度、努力減少欠稅情況的發生。
（一）實行對集團下屬單位的分類走訪。根據企業的規模和入庫情況，有針對地對首鋼所屬單位進行上門調查，瞭解企業靜態和動態資訊，及時分析整理資料為下一步預測和監控工作提供基礎材料；（二）建立重點稅源戶入庫和同期對比臺賬。掌握企業稅款變化情況，對稅款變化幅度較大的企業實施重點監控；（三）制定所內企業資信評定辦法。利用首鋼集團所屬企業歷年來的納稅資料，對企業的納稅狀況進行評定，對有可能發生不規範納稅行為的企業實施重點監控。（四）組織長期欠稅單位召開清欠會議。定期和欠稅單位進行稅款明細核對，對欠稅單位有關領導進行新徵管法的宣傳和輔導，督促欠稅企業制訂可行性還款計劃，在保證不發生新欠的同時，按制訂的還款計劃逐步清理欠繳稅款。這些措施實施以來成效顯著，今年前個月新欠餘額較去年同期減少萬元。
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