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財務管理在企業經濟效益中的應用論文

財務管理在企業經濟效益中的應用論文

  摘要:財務管理是企業經濟管理中的重要內容,也是維護企業經濟效益的重要途徑,如果企業的財務管理質量不高,將難以確保企業各項工作的順利開展,因此,加強企業財務管理至關重要。在實際情況中,我國各企業雖然有了較大發展,但是受人為因素及外部因素的影響,依然存在較多問題,很多企業都不注重進行財務管理,相應的制度規範不完善,財務管理人員物質也不高,致使企業在經營中出現較多問題。本文主要對財務管理在提高企業經濟效益中的應用進行分析,提出了一些建議。

  關鍵詞:財務管理;企業;經濟效益

  在社會經濟的推動下,我國各企業有了較大進步,經濟效益也不斷提高,給企業的長遠發展準備了條件。財務管理具有一定的複雜性,涉及到多種內容,對財務管理人員的職業素質提出了較高要求。企業財務管理質量與多方面的利益都有著緊密聯絡,如果財務管理質量不高,必將釀成多種隱患。因此,企業必須結合實際情況加強財務管理,完善相應的財務管理制度,提高財務管理人員的職業素質,這樣才能確保各項工作的順利開展,維護企業的穩定運作。

  一、財務管理在提高企業經濟效益中的作用分析

  加強財務管理是提高企業經濟管理水平的重要途徑。很多企業在實際經營中忽視財務管理,而一些財務管理工作人員職業素質又不高,致使財務管理工作中出現了多種問題。隨著市場競爭越來越激烈,只有加強財務管理,才能更好確保企業各項工作的順利開展,提高企業的經濟管理水平,讓企業在市場中佔得一席之地[1]。加強財務管理是提高企業經濟效益的關鍵方式。企業財務管理與經濟效益之間有著緊密聯絡,所以企業管理人員需將財務管理置於日常工作中的關鍵位置[2]。只有提高財務管理質量,才能對企業的實際經營情況進行準確反映,為管理人員的決策提供依據,這樣就能幫助管理人員調整相應的經營策略,消除各種風險隱患,進而提高企業的經濟效益。

  二、企業財務管理中存在的問題

  (一)財務管理人員的職業素質不高

  很多財務管理人員職業素質不高,在財務管理工作中過於隨意性,未完全依照相應的工作規範進行操作,處理相關財務資料時不嚴格,致使財務管理質量不高。很多企業不注重稽核財務管理人員的職業素質,也不注重對在崗財務管理人員進行培訓,致使財務管理工作中存在著多種風險隱患,造成會計資訊失真等問題,影響企業的正常運作[3]。

  (二)財務管理制度存在缺陷

  很多企業未嚴格依照國家相關制度開展各經濟活動,自身的財務管理制度也完善,制度的應用範圍較小,不能涵蓋各類業務專案,致使一些業務在開展過程中缺乏規範度,難以有效進行。隨著市場環境不斷變換,競爭越來越激烈,風險隱患也不斷增多,而很多企業都沒有建立完善的決策體系,在這種情況下,如果企業的決策較為片面,將極易損害企業的經濟效益。

  (三)財務管理監督不力

  完善的監督機制是財務管理工作順利進行的基礎,但是在實際情況中,很多企業的監督機制都存在缺陷,各項監督工作大都流於形式,難以真正起到作用。一些監管部門的責任心不強,在對企業進行檢查時,沒有嚴格按照相關制度規範進行檢查,企業也只是臨時做一些補救工作,致使企業財務管理中存在的問題不能被及時發現,長此以往,將危害企業的穩定運作[4]。

  三、企業加強財務管理的方法分析

  (一)提高財務管理人員綜合素質

  很多企業的財務管理工作人員自身綜合素質不高,有些甚至無證上崗,在財務管理工作中未完全按照相關規範進行操作,隨意性較強,致使財務工作中的各項資料並不能對企業的實際經營情況進行準確反映,難以為企業管理人員的決策提供依據。因此,提高財務管理人員的綜合素質有著重要作用。企業須瞭解員工的業務能力、職業素質等基本情況,加強對員工的針對性培訓,循序漸進,以提高財務管理工作人員的綜合素質。很多財務管理人員的自律性不足,所以企業可實施責任制和獎懲制,明確每個員工的'責任,將員工效益與工作質量掛鉤,以激發員工的工作熱情,消除各種人為隱患,進而確保企業的穩定運作。

  (二)健全財務管理各項制度

  財務管理工作涉及到多方面的內容,具有一定的複雜性,需透過財務管理制度進行規範,但是很多企業的財務管理制度都不完善,難以消除財務管理工作中各類風險隱患,給企業各項經濟活動的順利開展帶來不利影響,損害企業的經濟效益。因此,健全財務管理各項制度至關重要。企業須結合實際健全監督機制,加強對財務管理各環節以及各人員的監督,避免出現財務資料失真等問題,消除各類隱患,確保各項工作的順利開展,維護企業的經濟效益。企業管理人員也需增強財務管理意識,實時掌控企業的經營情況,定期稽核財務管理各項資料,提高財務管理工作的規範度,為企業的長遠運作準備條件。

  (三)加強財務管理成本稽核

  成本稽核是財務管理中的關鍵內容,影響著財務管理的質量,但是很多企業管理人員並不注重進行成本稽核,致使企業的財務管理工作存在多種隱患,損害企業的經濟效益。因此,企業須結合實際加強成本稽核,確保財務管理各項資料與企業實際經營情況相符。企業可成立成本稽核部門,配備一些高素質的稽核人員,並完善相應的稽核規範。稽核人員須根據企業的實際經營情況計算出相應的成本資料,做好記錄,對財務管理中各項資料進行嚴格稽核,如有差錯必須及時更改。企業不同部門的資金使用情況也不同,所以稽核人員須對稽核內容進行細化,在統計完相應的資料後與企業實際情況進行對比,確保資料的真實性、可靠性,這樣才能為企業經濟效益的提高做準備。

  四、結束語

  財務管理是企業日常工作中的重要內容,但是很多企業管理人員都不注重進行財務管理,而且一些財務管理人員的職業素質也不高,致使財務管理工作中存在多種隱患,影響企業各項經濟活動的順利開展。因此,企業管理人員必須認識到財務管理對企業運作的重要性,對市場環境進行合理分析,完善財務管理各項制度,提高財務管理人員的綜合素質,增強財務管理各項環節的規範性,以更好維護企業的經濟效益。

  參考文獻

  [1]邵婷.試談加強財務管理提高企業經濟效益的途徑[J].中國商貿,2012,(17):92-93.

  [2]張小紅.財務管理促進企業經濟效益的功能研究[J].中國商貿,2012,(9):64-65.

  [3]呂珊珊.財務管理促進企業經濟效益的功能分析[J].中國商論,2015,(12):3-5.

  [4]劉曉寧.試談加強財務管理提高企業經濟效益的途徑[J].價值工程,2015,(4):211-212.

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