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酒店質檢部員工的競職演講稿

酒店質檢部員工的競職演講稿

尊敬的各位、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫,現年歲,中共預備黨員,中文系本科學歷。我要競選的職位質檢部。

  我競選質檢部職位,主要具備條件。

  第一、系統地了多知識,具備的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術裝置執行較為系統的;5年的秘書工作使我了的文字理論基礎和現代化辦公能力;能的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源的知識,的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員,在公司、經理的支援和信任下,本人較快的了工作角色,目前公司的違章違紀和待解決的問題,在的本職崗位上新的有效地解決辦法,某環節的問題預測,有預見性地工作對策,從,性工作的有效嘗試,使得自身的和管理能力及監督實效了。

  第二、有政治素質和較強的事業心。在公司工作,我一直從事基層工作,但我注重政治學習,自身的政治素質和道德修養,要求進步,在政治上、向黨組織靠攏,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辭辛苦,從不計較個人得失,向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,公司結構工資方案階段,我辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任結構工資的工作,還要在質檢部經理的下,質檢部規章制度對公司日常工作情況監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期和質檢部工作,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的裡共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作,任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神,了工作職責,出色的了交辦的工作任務,贏得了和同事們的信任與好評,曾5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了共產 黨。

  第三、較強的能力。公司是服務性強的,如何提升公司的服務能力,大家的服務意識,這就要求質檢充分職能作用,既要規範各的工作和上崗規範,又要對的問題和事故查處,還要對各之間的矛盾。這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此,我遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去查的問題和事故,堅決公平公正,以制度的落實、質檢工作新形象。其次是注意,從考慮,既要運用規章制度糾正不合格,服務質量。還要靈活的打擊各的工作性,同事們有被監督的牴觸情緒,使得的質檢工作依然在的支援和配合下有序。在公司的、支援,各的協助、配合,經質檢部全體人員的努力,公司的工作、服務質量勞動紀律都了可喜的,質檢部的工作了的開端。

  第四、誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物,我以誠待人、尊重、團結同事,搞好團結。在組織觀念,決定,工作到位但不越位,作風正派,要求。

  接下來,我想多年的工作經歷一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

  1、一年多的工作實踐,使我對質檢工作、明確的認識。我:質檢工作是和公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢就像是保健醫生,要地對公司肌體的各個部位體檢、診治並排除病變。質檢工作,就要對考核約束機制,“暴露,保護,建設”作用,能夠,糾正和預防工作中的問題和隱患,以清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,經營管理。

  2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。,這就要求質檢人員應當較高的、較強的意識,隨時心態,要求,用制度規範的,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而質檢的,就更應當既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司內部的規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家工作。公司的質檢應當對公司班子,公司內部管理的參謀和助手,保障公司事業健康發展。

  當然,一年來的`質檢工作實踐,也使我深深地感受到:質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常,支援質檢部工作,這為質檢工作的奠定了堅實的基礎。,公司及各查出的問題不搪塞、不護短,整改,為公司事業規範發展了有利條件。大家對公司事業真的使我深受感動,也堅定了我質檢工作的信心。

  千帆競技,百舸爭流。公司事業正在蓬勃發展,我和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑,這是我參加這次競聘的主要理由。與此,幾年來,公司在各級班子的帶領,全體職工的努力下,發展,終於走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做。

  假如這次我能夠組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將職責,作用,全力協助經理工作,中心工作,以工作質量為點,以高的管理監督體系為,使質檢部工作有新的,在上新臺階。

  1、搞好質檢工作計劃安排,工作。我將配合經理加大對公司各個工作環節的檢查,並在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作,都要檢查、問題、整改建議、書面材料並上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,保質保量地實效。,配合交辦的工作。

  2.質檢內部管理工作,質檢工作的職能作用。配合經理和質檢部內部規章制度,並且儘快熟悉公司規章制度,是新的管理措施和操作規程,學習和培訓,增強自我管理、自我約束力,要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質,質檢工作的質量和,強化質檢工作的職能作用,地為公司事業健康發展服務。

  3、管理考核制度。在質檢部經理的下,根據公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度,中層管理幹部考核情況及公司各流動紅旗評比情況的彙總、上報工作。根據公司整體工作安排,制定人事制度改革後和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放規範程式,有章可循,有據可依。

  4、精誠團結,整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,發揚那種團結、友愛、、的優良作風,時時處處服從安排,搞好工作。,多向請示彙報,配合經理和其它搞好工作,常與職工交心談心,爭取和同志們的理解、信任和支援,充分團隊作用,公司質檢工作的,使公司經營管理制度規範化,工作操作程式化。

  這次競聘結果如何,我都將虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司的帶領下,開拓工作新,為公司事業發展應。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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