富士康線組長培訓心得報告範文
篇一：富士康線組長培訓心得報告範文
因對FOXCONN核心價值"愛心、信心、決心"和企業文化"融合、責任、進步"的認同，為追隨"執行力大帥"、集團總裁郭臺銘先生學習執行力，拓展知識、累積經驗、錘鍊智慧，於2016年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現服務於pCEBG產品事業群TAM(VI)事業處鋁合金製造處人力資源課。
工作中學習
由於我入職時適逢製造處自沙井萬豐98工業區搬遷到龍華下橫朗第二工業區新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職後直接參與日常工作，沒有遵循"先培訓、後上崗"的慣例。但即便工作忙、任務重、時間緊，原行政部李敏昌經理、人資聶振亞代課長仍然沒有放鬆對我個人學習方面的要求。
透過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業文化比較快，適應工作環境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益於以下幾個方面的學習：
1、個人的進步源於各階主管的身體力行、言傳身教。上至協理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經歷，經驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人"傳、幫、帶"的同時，耐心地講問題、細緻地教方法，"扶上馬、送一程"，一絲不苟、盡心盡力。李敏昌經理常常教導我們："行政是個服務單位，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好，你就沒有資格做管理。"李經理工作中身體力行，絲毫沒有經理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經理能如此，下屬怎能不進步?
也記得曾協理多次對我推動的籃球聯賽工作提出具體的指導意見，謝協理在我們行政早會時專門跟我們講"心思細如絲"的道理......諸多教誨，時刻銘記於心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬，關心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。
2、個人的進步得益於集團的教育訓練制度和人資"新人訓"工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁於5月專門組織了一次"新人訓"課程規劃。透過學習，我瞭解到了集團、事業處(製造處)
光輝的發展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規章制度，掌握了關於安全、日常行為規範、5S等基本常識。《員工手冊》系統講解了人事管理規章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規範、工作與生活環境等方面的要求，是幫助我們融入集團、規範自我、矢志工作的行動指南。
3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累。"流程表單"構成集團的"系統"，工作中，先來的同仁各方面經驗也非常豐富，運用"流程表單"得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不瞭解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的物件，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統發達，IE學院網站、鴻海電子公告欄、pCEBG人力資源互動網等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長曆程、經營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業單位發展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的瞭解、增強了個人的集體榮譽感和事業上的歸屬感。
三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含"新人訓"系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成年度計劃應修學分的88%(注：若包含"新人訓"課程，已提前完成全年應修學分)。
機會總是留給有準備的人。加盟富士康科技集團是我期待已久的夙願，現在實現了，我非常感激給我機會的各階主管.今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對我的關心、幫助、培養，再次深表感激!
明天，有集團提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支援和配合，我將遵循"規範自我行為，養成良好習慣;認同企業文化，融入公司環境;積極主動學習，培養敬業精神;樹立正確目標，堅定服務決心;衝刺美好夢想，追求絢麗人生"的方向繼續努力。
我深信：我的夢想，將從這裡延伸到未來!
篇二：富士康線組長培訓心得報告範文
針對富士康線長、組長的高工作、高壓力、較低社會地位、中低學歷的實際特點分析：
1、 容易煽動、情感豐富【需要積極帶動】
2、 消極元素容易產生“對號入座”【儘量在關鍵時刻減少直接對參加人員提“心理輔導”，杜絕汶川羅傑事件發生】
3、 容易跟風和模仿【用積極傳染積極、愉快傳染愉快、杜絕消極傳染消極、壓力增加壓力】
4、 容易衝動和錯誤的認為面子比生命珍貴【幫助認識生命的價值、幫助認識公司強硬管理對人生的意義、幫助認識高壓下能產生無限潛能和思想、思維】
活動解釋及活動名稱：
走路與品味，副標題“走春夏秋冬路、品糖酒煙茶味”
取這個主題，是不想讓課程太嚴肅：從風格到過程到目的都是輕鬆中不失教育、活動中不失內涵、笑談中不失人生感悟、形容中不失正確引導積極向上、絕對輕鬆的話題引導學員接受高工作量的崗位、談笑風生的方式引導學員接受富士康對員工未來人生的積累意義。
春夏秋冬是課程的四個階段，四節課，糖酒煙茶是人生的四個階段，糖：小孩的.最愛；酒：青少年的激情；煙：中壯年的朋友；茶：老人的迷戀與性情。
春夏秋冬是一年四季、風風雨雨、春華秋實的喜怒哀樂。本課程30人一個班，每班4節課，每課90分鐘，第一課以“春”為題材。
課程形式：
1、老師與學員、學員與學員對話、
2、人生不同階段前景遊戲活動、
3、人與人、自己與自己的心靈溝通、
4、所有人身體放鬆與放心的融入所有話題
5、逐步引導學員走向健康、積極的思考與行為
6、沒有老師、沒有領導、沒有學員的課堂
活動目的：
1、幫助學員快速放鬆
2、幫助學員快速減壓
3、培養學員在工作中尋找快樂和體驗快樂
4、讓所有學員成為傳播快樂的種子
活動執行：每個班四次對話或活動：
第一次主題：【糖】
目的：一次性解決緊張，最短時間內達到徹底放鬆的目的；
糖是現在25—40歲的人，小時候最喜歡的禮物和食物，所以從小孩談起，任何人只和最好的朋友談童年。而心理學分析，談童年是最容易放鬆的話題。
活動中教會學員2、3組幫助他們對下屬員工放鬆、減壓、快樂的小方法
要求和引導學員暢所欲言，達到毫無戒備的相互交流
第二次主題：【酒】
目的：還是延續第一節的放鬆，增加對高工作量的認識
本節話題談青少年的追求、談青少年時期對人生的影響、談少年強必定人生強、談??。以上都是學員關心的話題，引導學員充分認識‘富士康高工作量’對員工一生積累的意義。
“不能為了放鬆心情就放棄公司原則”課程與實際工作相連是講師與課程的責任；
酒的激情是青年人的品德，酒生益、酒生害，如工作的壓力，沒有壓力不行、有壓力處理的不好更不行
要求和引導學員正確思考，達到揚工作之氣勢、戰勝工作壓力之氣魄
第三次主題：【煙】
中壯年人離不開的朋友，離不開的話題，中壯年人的氣質與性格
目的： 更深層次的放鬆心情，認可富士康公司、認可強勢文化對員工造就一生輝煌與積澱的價值
中壯年人話題，他們現在的年紀，話題能正確引導健康的去思考問題、正確的去對待障礙、正確的去規劃和走好自己的人生
第四次主題：【茶】
茶：穩重、厚實，老人的知識與閱歷財富、老人的和氣與淡定氣質、老人的處事與智慧手段
目的：談論老人話題，激發員工思考親人對他健康快樂的期待；激發員工的親情、友情觀念；帶領員工為自己將來獲得穩定與智慧而努力從而接受和理解、適應和學習高壓力快節奏工作和生活。
講師團接受：本團隊有15人能上本課程，而且級別、質量相同； 能根據富士康公司工作時間、下班時間、學習時間調整課程時間 本講師團是2008年給富士康【新幹班培訓】中，最出色的講師班底
課程與時間安排：可以100個班同一天進行，每班30人，每位講師一天晚上帶二個班，根據130000人的計劃，460個班5個晚上一次性完成第一節
第六天開始第二節活動，總時間20天完成全部專案。
上課時間：18:30—20:00第一班 20:20—21:50第二班 100位講師同時授課，5天時間第一階段結束
篇三：富士康線組長培訓心得報告範文
員工 張亞男，工號 F9601296.於2011年2月12日走進富士康科技集團這個大家庭，先服務於SHZBG產品事業群IPEG華南塑藝製造組裝二工廠生產二部生產六課。檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。透過工作總結與檢討，可以不斷髮現自己的缺失，並以此改善自我，超越自我。藉此機會，特就入職以來的學習工作等方面情況向上級主管彙報如下，並請主管批評指正。
工作學習情況
1，開源節流，控制成本；該花的錢不要省，但不該花的錢，一分也不能多花。我們這個工作本來就極為特殊且重要，一個產品的成本那麼高，只因為一點點的缺陷而報廢掉，實屬不該有的浪費，所以我們會盡自己最大的努力杜絕掉這種浪費。與此同時，要加強我們的作業手法，提高動手能力。
2，安全第一，預防為主；我們這個工站的危害物品比較多，像乙丙醇、熱風槍，所以在使用的時候一定要注意安全，做好安全防護措施。這些都是關於我們自身利益的。安全工作做不好，其它方面的再突出也是徒勞。不僅如此，如果這方面工作有什麼閃失的話，不僅自己的前途毀於一旦，還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此，無論什麼工作，首先把安全問題想在前面。
3，工作中常懷感恩的心；自進公司以來，我有了不少的進步，能力有了提高，專業得到了拓展，在工作中得到了鍛鍊。選對公司，跟對主管。工作起來自然得心應手，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，沒有主管的信任與歷練，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一個感恩的心投入工作。
4，團結就是力量；團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支援，即便有再大的本事，也難取得長久的成功。“眾人拾柴火焰高”，有了大家的團隊合作，做起事來的效果也是事半功倍的。
5，執行力；對於上級主管的安排，要有絕對的執行力，合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。當天完成的，絕對不拖到第二天。這一切關鍵在於對待工作的一種責任感，一個事業心。雖然，這不是執行力的全部，但我相信，隨著工作的深入，我會做的更好的。發展意願。
1，繼續學習，積累經驗。為服務集團打下堅實的基礎。
2，尊重主管吧，服從管理。向表現優異的同仁學習。
3，做好本職工作，紮實基礎。
4，專注重複，挑戰自我，突破自我。
心胸有多大，舞臺就有多大；機會總是留給有準備的人。今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，離不開各級主管對我的幫助，培養。對此，我深感感激。明天，在集團提供的廣闊舞臺，有各級主管的信任與栽培，有同仁們的支援與配合。我相信，我的夢想將從這裡延伸到未來。
以上是我入職以來的工作心得報告，懇請上級主管指正。
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