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自動化班上半年工作總結

自動化班上半年工作總結

  自動化班是下屬於排程中心的一個檢修班組,主要負責全域性的自動化方面的工作。具體包括:變電站自動化裝置的維護工作,地區排程及縣級自動化系統的維護,配調自動化系統維護,城區集控及縣級集控中心除錯及維護。回顧2007年上半年,隨著電力體制的改革,原市南供電局與原市北供電局強強聯手合併為貴陽供電局,這種組織結構的變化及工作範圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是十分繁重的,除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規章制度的修編,以及對原北局自動化部分工作內容的瞭解與熟悉 。在短短半年時間裡,我班在局領導班子的正確領導、關心、支援下,在相關部門的協調配合下,團結一致、繼續以飽滿的熱情和積極的工作態度認真做好各項工作,並順利完成了原南北局排程自動化系統的整合工作,為確保電力系統的安全穩定執行、南北局的合併工作做出了自己的貢獻。

  第一:生產工作:

  自動化班在2007年1月至6月期間主要進行了以下大型工作:

  1. 500KV貴陽變綜自系統監控程序升級及除錯執行工作, 220kV 幹東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作;

  2. 羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮供電局、小河供電局、花溪供電局、城區配調中心的排程自動化系統達標幫扶工作。

  3. 羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統投運工作;

  4. 長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統遠動訊號接入縣調自動化系統工作;

  5. 惠水供電局110kV龍崗變老遠動裝置拆除及新監控系統除錯工作;110kV惠水變老遠動裝置拆除工作;

  6. 龍里供電局35kV貓場變自動化系統遠動訊號接入縣調自動化系統工作;

  7. 清鎮供電局110kV衛城變自動化系統遠動訊號接入縣調自動化系統工作;

  8. 清鎮供電局110kV寒坡嶺變自動化系統除錯、驗收及投運工作;

  9. 原南北局排程自動化系統整合工作,包括南局原SCADA系統子站通道轉接北局系統工作,報表、圖、庫建立工作;

  10. 原南局城區集控中心排程自動化系統搬遷、遙視系統及除溼系統搬遷工作;

  11. 部分完成變電站裝置及排程系統的備份及臺帳建立工作

  12. 220KV築東變、站街變、500KV貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作

  13. 所轄變電站綜合自動化裝置日常的檢修維護和缺陷處理工作;

  14. 所轄變電站新增線路自動化除錯及投運以及相關的縣調端資料更改及維護;

  我班克服工作任務繁重、工作人員較少的困難,圓滿的完成了以上各項工作任務。並且我們針對整合工作、新接變電站遠動訊號工作較多的情況,透過完善的標準化制度、反事故措施的實施,力把質量關,爭取零缺陷執行;完善了缺陷的班組閉環執行制度,保證執行裝置的零缺陷執行;

  第二:安全工作

  在開展生產工作的同時,自動化班安全工作沒有放鬆,始終秉承生產,安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作,如周安全會,工作票的統計,各重安全總結等,積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查,並結合日常安全性評價,積極響應我局開展安全性評價工作的指示,積極開展安全性評價工作,進一步鞏固了我班的`安全基礎。

  回顧2007上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成績,但也出現了一些問題:

  1: 在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中,我班積極參加局和車間的各項安全活動,但安全管理書面記錄不夠規範,不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下,我班的安全活動開展、安全記錄逐步規範化,並對以前的安全管理工作進行了系統的整改和加大了班組安全管理的力度。

  2:自動化班現場工作較多,發現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準,如:現場工作票簽發和執行不夠認真仔細,造成工作現場安全措施不夠完善,影響人身和自動化裝置安全執行。針對此我班在每週的安全學習和每月的班組安全執行分析會,組織班員開展安全形勢討論,分析本班的安全不足之處和防範措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痺、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露,尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開,自動化專業技術更新較快的情況下,自動化裝置在電網執行裝置中的的地位越來越重要,自動化裝置執行情況的好壞直接關係到電網執行的安全,時刻繃緊安全這根弦,同時堅決執行電業生產安全規程以及南網各項新標準,有效的將安全工作落實到現場工作中。

  3: 安全性評價工作中,我班根據自動化裝置的實際情況制定了相應的評價內容,對我班所管轄的裝置進行了檢查,貫徹“重在真實、貴在整改”的原則,對發現的問題提出了整改,落實整改責任到人。解決了綜自變電站的執行安全的隱患,加強了自動化裝置的變更、執行維護記錄和處缺記錄的及時更新,為安全執行分析提供了基礎資料支撐。

  4:防雷防汛工作中,我班認真檢查自動化裝置防雷防汛情況,對可能出現的裝置安全隱患進行整改,並制定了班組值班表,規定執行了值班制度。

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