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人力資本投資及其投資風險分析論文

人力資本投資及其投資風險分析論文

  人力資源投資作為一種投資行為,必然會存在一定的風險。在人力資源投資過程中,當決策者無法準確判斷未來一些不確定因素的發生變化情況時,在實施人力資源投資決策過程中則會造成財務損失。可以說,人力資本投資風險的發生與投資計劃中無法準確、合理對未來不確定因素的變化情況進行預測和判斷具有直接的關係。

  一、人力資本投資概述

  相對於物質資本和非人力資本,提出了人力資本這個概念,主要是指人身上可以被用來提供未來收入的一種資本,即人在經濟活動中能夠獲得收益並實現增值的能力。人力資本與人力資源並不具有等同性,人力在經過培訓後才能真正成產資本。人力資源投資即透過對人力資本進行一定的投入後,提高其質量和量,而且期望這種提高能夠在勞動產業增加上進行最終體現出來。人力資本投資作為一種投資行為,其為了獲得投資內含物,這其中必然會存在一定的風險,基於投資主體對人力資源投入結果的不確定性,從而引發風險,造成一定的損失發生。在人力資本投資過程中,由於人力資本的屬性和特點,這也決定了人力資本投資收益存在較大的不確定性和較長的回收期,因此人力資源投資風險也較大。在具體人力資本投資風險中,大致包括以下幾種投資風險型別:

  1.物件選擇風險

  對於人力資源管理部門來講,在人力資本投資中需要選擇合適的投資物件,所選的投資物件不僅要與單位的.文化和崗位特點查適應,同時還要注重能力和品質,要以長遠的眼光來選擇具體的人力資本投資物件,這樣才能獲得較好的投資效果。在具體投資過程中,由於人具有較大的可塑性,相較於人的能力,品質更為重要,一旦選擇的投資物件不合適,則會造成人力資本投資風險,從而導致損失發生。

  2.人職匹配風險

  不同的崗位其工作內容也會存在一定的差異性,崗位職責、環境、工作繁重及複雜程度都要求要與具有特定素質的人相匹配。因此對於人力資源管理部門來講,需要針對每一個工作崗位的特點來選擇合適的人選,一旦所選人員與其所處工作崗位不匹配,不僅會對人員的自身發展帶來影響,同時也不利於企業的健康、有序發展。

  3.激勵政策風險

  一個單位的獎懲制度每一名員工都較為關心。獎懲制度作為體現公平的主要指標,一旦獎懲制度不健全或是執行上存在一定的隨意性,則會使激勵作用無法發揮出來。在人力資源管理工作中,不僅要注重員工的整體激勵,同時還要對不同層次員工不同時期的激勵給予重視,以此來調動員工的積極性。一旦激勵制度不科學、激勵方法不妥當,必然會對人力資源的能動性和創造性帶來較大的制約影響。

  4.人事變動風險

  單位員工在發展過程中,適當時候會得到一定的提升,當工作發生變動後,由於與原工作存在較大的差異性,這種情況下,容易造成員工工作能力與工作要求不符的問題,從而導致無法完成新的工作任務。這種情況下,就需要對員工的價值進行衡量,採取降級或是辭退決策。

  二、人力資本投資風險的防範措施

  1.增強人力資本投資風險意識

  作為管理者和決策者要樹立投資風險意識,要重視人力資本投資,在投資前、投資中和投資後都要保持清醒的頭腦,作好充分的思想準備和預防措施,把風險控制在可以防範的限度內,儘量降低風險發生的可能,將風險造成的損失降低在最低限度。同時單位員工也要充分認識到人力資本投資的重要性和風險。

  2.合理分析人力資本投資需求

  單位要仔細研究、跟蹤國家政治政策和經濟政策的變化趨勢,制定單位中長短期的人力資本投資計劃,保證單位在未來政策環境變化中對人力資本在數量和質量上的需求,使單位和個人得到長遠發展。與此同時,單位也要加強市場調查研究,預測單位產品的市場需求量、價格水平、人力資本的供給狀況等不確定因素,確定單位對人力資本需求量及人力資本投資力度。並結合單位的發展目標,個人的職業生涯規劃,分析人力資本的需求情況。

  3.建立健全激勵機制和約束機制

  健全激勵機制和約束機制使人力資本能真正發揮其潛在的巨大作用。透過對人力資本投資現存問題分析,不難發現目前單位虧損的一個重要原因就是勞動者的勞動行為不規範、勞動效率低下。我國一些單位效率低下問題至今之所以沒有得到根本解決,與不重視人力資本產權、人力資本產權沒有得到應有的收益,以及單位管理者和一般職工都沒有得到有效激勵和約束直接相關。

  4.做好人員評定工作

  在做好工作分析後,要了解每個崗位需要的人才,透過測評準確瞭解應聘者的能力與素質,以便把相應的人才與相應的崗位搭配起來。人事測評是應用現代心理學、管理學、計算機學及相關學科成果,透過心理測驗、履歷分析、評價中心、面試等技術,對人的知識、技能、能力、個性進行測量,並根據工作崗位要求及單位特性進行評價,將最合適的人放在最合適的崗位上,實現最佳工作績效。

  三、結束語

  在當前全球經濟一體化的大背景下,人力資本風險較大,一旦人力資本投資風險發生,則會對單位的正常運轉和長遠發展帶來較大的影響。當前人力資本在單位的重要性不斷突顯出來,這也使各單位對人力資本投資風險越來越重視,並能夠在實際實施過程中加強防範,從而實現人力資本投資的良好收益。

  參考文獻:

  [1]譚程偉.人力資本投資風險的相關分析[J].今日財富·理論,2010年2期.

  [2]薛乃卓.企業人力資本投資風險防範實務策略[J].北方經貿,2015年05期.

  [3]吳翠麗.關於國有企業人力資本投資風險及對策分析[J].武漢科技報·科教論壇,2013年10期.

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