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領導在全縣醫療保險座談會上的講話稿

領導在全縣醫療保險座談會上的講話稿

  今天的座談會開的很成功,大家都談了自己的想法,對改進我們的工作提出了許多寶貴的意見,我代表全體醫保工作人員感謝你們,希望在今後的工作中大家能夠一如既往的支援我們的工作,並密切配合,不斷推進我們的醫療保險事業。下面我想就今天的座談會做一個總結髮言。

  一、前一階段的工作總結

  我縣醫療保險自20xx年全面啟動以來,到目前為止已確定定點

  單位10家.上述醫院、藥店、門診的確立,極大地方便了參保職工,同時也為促進我縣醫療衛生事業的發展起到了橋樑和紐帶的作用。在我們的合作中,業務上配合默契,交流溝通方面明顯不足,在維護參保職工的醫療權益方面,有矛盾,有摩擦,這個我認為很正常,而且也能夠理解;你們提質量,搞最佳化的目的就是實現利潤最大化,這是不爭的事實,醫保中心站在參保職工利益方面,就是要求貨真價實,一是藥品質量有保證,假藥、劣藥嚴打重罰;二是藥品價位不能變,這就是說醫保中心並不是不讓大家賺錢,錢還是要賺,而且還要賺大錢。我們反對的`是以假亂真、以次充好哄抬藥價,違法、違紀、不道德的手段賺錢,我們要求在座的大家做君子,為什麼做君子,因為君子取財有道,這個道就是我們所說的貨真價實。定點醫院還要進一步最佳化對參保職工的醫療服務行為。第三點就是業務方面也存在一些問題,主要是:一是個人帳戶核減錯誤普遍存在,而且有的金額比較大,嚴重影響了個人帳戶基金的有序管理;二是醫保中心與定點單位,在業務上溝通與交流少,導致存在的一些問題不能理解,比如今年一段時間裡由於財政撥款不到位發生的結算不及時的問題等。三是醫保中心與定點單位在思想上還不夠統一。醫療保險事業是一項事關廣大職工切身利益的社會福利事業,實行的是定點醫療管理,因此你們作為醫療保險定點醫療機構和定點藥店,也是醫療保險管理的一個重要組成部分,是實施醫療保險的重要環節,因為所有的醫療保險基金最終還要透過你們為廣大職工提供醫藥服務而實現其意義,可以說你們是醫療保險的視窗和服務機構,你們的形象某種程度上代表的是整個醫療保險工作的形象,你們的服務和管理如何,直接關係到整個醫保工作的形象,你們也是醫療保險的管理者和政策的執行者,因此絕不能把追求經濟利益的最大化作為定點的唯一目的。我想絕大多數人對這一點還沒有足夠的認識。

  二、今後的工作打算

  雖然我們在工作上存在著這樣那樣的問題和困難,但是隻要我們正視現實,尋找差距,並共同去克服和改進,我想在今後的工作中,一定能夠把我縣的醫療保險工作做好。針對目前存在的問題,我們應該從以下幾個方面去努力。

  (一)加強業務學習,減少工作失誤。個人帳戶管理中的核減錯誤雖然很多,但是隻要我們努力改進,日常業務中在這方面重視起來,並有意識去克服,錯誤還是可以避免的,我想大家有信心也有這個能力做到這一點。

  (二)加強相互交流與學習。今天的座談會使我們感覺到我們需要相互學習和交流的東西還很多,我們的工作決定了我們不能只是進行簡單的業務往來,還要從各個方面進行交流,因此,我們在今後要舉行定期或不定期的交流與學習,特別是重大政策理論、業務學習一定要集中起來,認真的學習,深刻的領會,以達到改進工作的目的。

  (三)轉變思想觀念,實現角色準確定位。要從思想上實現轉變,不僅在座的各位要實現這一轉變,你們的職工也要實現這一轉變,從業務員到管理者,心裡要始終裝著參保職工,要知道我們的服務物件是參保職工,我們的工作是社會保障工作,社會保障工作是穩定社會,促進社會經濟發展的重要工作,不能將自己單純地隔離在小櫃檯、小門臉內,更不能單純的追求經濟利益,甚至做出為了追求經濟利益而損害參保職工利益事來,要將經濟利益與社會效益結合起來,只有這樣才真實地實現了醫療保險定點的意義。

  總之,過去的一年我們取得了一定的成績,但距離工作需要還有一定的距離,新的一年我們的任務將更加艱鉅,同時也面臨著大好的發展機遇,我們要抓住機遇,開拓進取,為全縣經濟發展和社會穩定貢獻我們的一份力量。

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