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生豬標準化規模養殖場建設報告

生豬標準化規模養殖場建設報告

  ****年,我單位參加了省生豬標準化規模養殖場建設專案建設。自立項以來,公司圍繞專案建設方案,加強生產,加大基礎實施改造投入,完善各項檔案資料,到面前為止,已完成了專案既定設計目標任務。現將專案實施自查情況總結如下:

  (一)專案計劃執行情況

  專案實施單位圍繞生豬標準化示範場品種優良化、養殖設施化、生產規範化、防疫制度化、糞汙無害化的要求,積極開展專案建設。一是引進優質二元母豬,透過推行生豬人工授精、生豬標準化飼養技術,落實生豬疫病綜合防治措施,做到生豬飼養品種優良、疫情平穩;二是制定並切實落實各項管理規程,做好生產、飼料藥品投入、疫病防治、病死豬無害化處理等相關記錄,配備固定的專業技術人員,嚴格遵守飼料、飼料新增劑和獸藥使用有關規定,努力實行生產過程資訊化動態管理;三是加強實施改造,新建獸醫室、病害豬隔離室,完善防疫消毒設施,改善辦公場所,調整豬舍內配套水路、電路,配套通風裝置20套,添置飼料加工裝置1套,建設硬質道路400平方米。透過對養殖場的標準化改造,做到淨道與汙道分開,正常豬與患病豬分離,種豬與商品豬分開,場內實行自繁自養,單幢全進全出的`生產模式,避免因外購所造成的其它風險。

  (二)專案資金落實和使用投入情況

  根據《農業部基本建設財務管理辦法》、《農業基本建設管理辦法》和江蘇省財政廳關於頒發《江蘇省基本建設財務管理暫行規定》等要求,落實建立完善的財務管理制度,保證專款專用。主要投入用於:

  1、新建獸醫室、隔離室各一間,改建防疫消毒設施和辦公場所,共200平方米。投入資金10.0342萬元,專案資金10萬元。

  2、更新水路、電路,建設硬質道路400平方米。投入10.1046萬元,專案資金5萬元。

  3、添置通風裝置20套,飼料加工裝置1套。投入5.055萬元。

  (三)專案任務完成情況

  根據專案實施要求,於20xx年12月底完成專案建設任務,20xx年3月底透過專家組驗收。

  (四)專案管理情況

  市農委、發改委對專案實施情況非常重視,成立專案組織管理機構,***為專案建設責任人。**成立了專案實施監督組,對專案的實施情況進行全程監督和指導。**指派**對專案實施情況進行跟蹤管理,並排專人協助專案單位開展專案建設工作,從場區佈局、防疫消毒設施、糞便無害化處理、養殖檔案記載等方面進行現場指導。

  (五)專案檔案資料

  專案運作過程中專人負責,嚴格財務監督,實行財務稽核、審批保障制度,對應專案方案和實施進度、質量要求,按照經辦、驗收、稽核、審批程式,實行專項報賬,按時報批,保證投入及時到位,保障工程進度順利實施。專案驗收後各項檔案專人負責整理歸檔,確保及時提供真實完整的臺帳資料。

  (六)專案績效完成情況

  專案實施後,公司容貌煥然一新,不僅提高了豬場的產能,同時也得到了相應的經濟回報。尤其是在人力資源上得到提高,飼料成本由原來的肉料比3.2降低到現在的2.8,在防疫方面,防疫條件更是得到了大大的改善,今年以來沒有發生一起大的疫情,母豬的產仔成活率得到提高,由原來的80%提高到95%以上,生產週期由原來的六個半月提前到五個半月,大大節約了飼養成本。20xx年,公司上市壯豬1350頭,同比新增上市300多頭,加上20xx年生豬生產形勢較好,全年經濟效益大幅提高。20xx年至目前,已出欄生豬1520頭,同時由於生豬飼養形勢較好,不僅吸收周邊富餘勞力3人,而且也帶動了周邊農戶發展生豬生產熱情,拓寬了農民增收渠道。

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