歲末年初安全生產大檢查工作方案範文
一、指導思想與目標
1、指導思想 貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。
2、總體目標 杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領導
為確保安全工作落到實處，我公司成立了以經理為組長、分管安全負責人為副組長，各部門負責人為成員的領導小組。
三、具體措施
(一)健全組織機構、落實安全責任 為了加強對危險品運輸車輛的安全管理，全面負責公司的安全生產工作。每月召開一次安全工作會議，傳達上級有關檔案精神，總結分析安全生產形勢，研究和解決安全生產管理中存在的問題。並按照“一崗雙責”的原則和“管生產必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任落實到實處。
(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理 做到持證上崗，證件合法有效，並簽訂安全生產責任書。每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規，行車安全常識，緊急情況處理，危化品基本知識和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發事故的`能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規和職業道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
(三)加強危險品車輛技術狀況管理 嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發現問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴防超期，確保車輛技術狀況的良好。 (四) 做好裝置重點檢查，細化排查治理。我們組織對重點部位、重點線路、重點設施可能存在的隱患進行了大排查，發現問題和薄弱環節及時記錄，做好臺賬登記整理，制訂措施，跟蹤消除隱患。重點做好停車場，車輛裝置，防護用品的檢查。
(五) 做好節日值班，預防突發事件。我們高度重視節日值班保衛工作，公司領導全天各主要崗位人員認真履行職責，加大了節日的安全管理巡查力度，檢查人員及時做好對重點部位的檢查、巡視，確保出故障能及時有效進行處置，保障節日行車安全，透過公司上下共同努力，節日期間安全生產無事故。
(六)強化營運車輛的動態監管 充分利用GPS監控平臺24小時監控車輛執行動態，並做好詳細記錄，發現超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，並根據公司規定進行處罰，有效減少了違規行為和交通事故的發生。
(七)廣泛開展各項安全宣傳活動 為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”等節日運輸和“安全生產月”等活動，以印發傳單、懸掛條幅等形式，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉變為“我要安全”。同時，我公司還利用簡訊平臺每月向駕駛人員編髮2條以上安全資訊，特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣，及時釋出預警，提醒駕駛人員謹慎駕駛，安全行車。對省內外發生的重大交通事故、原因分析等資訊也及時進行釋出，從中吸取教訓，避免類似事故的發生。
(八)制定應急預案，開展應急救援演練 為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同危化品車輛編制應急預案，成立應急救援隊伍，每年組織兩次以上預案演練，既鍛鍊了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。
【歲末年初安全生產大檢查工作方案】相關文章：