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企業物流管理中存在的突出問題及應對策略研究的論文

企業物流管理中存在的突出問題及應對策略研究的論文

  一、我國物流發展現狀

  在我國經濟快速發展的刺激下,我國的物流業也表現出快速增長的趨勢,經濟的發展對物流業的依賴性也是日益增強。各大企業對於物理管理也加強了認識,越來越重視對物流的管理。我國各大企業在發展的同時,其物流產業也得到了快速的發展。從當前情況可以看出各大企業的物流方式得到了改革並快速地普及,物流業所需求的基礎設施和條件也都在日漸得到提高和完善。但在各大企業物流業發展過程中依然不可避免地出現了一些問題,如物流業在發展中所遇到的“瓶頸問題”,社會物流方式依舊是以“粗放”型為主,物流業的綜合協調能力與管理水平弱等。

  二、企業物流管理中存在的突出問題

  1、企業物流管理理念陳舊,管理手段和模式落後。

  管理理念對於企業物流的發展有著不可替代的作用,當前很多企業的物流發展受到制約,最主要的原因就是企業對物流管理的認識不夠深刻。現如今分工具體明確,人們的觀念在不斷的發生轉變,以至於客戶對物流的需求也開始朝著多樣化的方向發展。但是,很多企業對物流的管理並不能滿足客戶的需求,從而使得企業在同行業間的競爭力下降。例如,有些企業雖然分工比較細化,有專門的部門和人員去搞物流服務和管理,但是由於自身的管理理念落後和陳舊,這使得企業的物流管理相對也落後。相當一部分管理者認為物流服務只有貢獻,沒有回報,認為只是單方面的付出,而沒有站在企業創長遠發展的角度來規劃企業的物流發展。這種認識使得物流管理人員不思進取、得過且過,沒有工作和上進的精神動力。很多時候這些人員只認識到自身關於產品採購、倉儲和運輸等職責,並沒有很好的協調整個企業的物流服務,使得企業自身物流管理無法在內部實現統一。特別是企業長期受到傳統物流觀念的制約,很多經營管理者認為物流運營成本較高,自然不願去進行過度的投入,以至於在高成本的運營上換來的只能是資源的浪費,甚至連物流的安全性都無法保障。再從企業物流的運用手段和模式來看,大部分的企業在物流的管理上都沒有一個晚上的管理體系,甚至於都沒有使用計算機網路,單純藉助人來管理的模式更為浪費精力和物力。

  2、企業物流管理的基礎條件缺乏

  透過觀察可以得出,企業在物流管理的基礎條件上也存在嚴重的不足。主要體現在以下幾個方面:第一是很多企業的物流基礎設施並沒有一個科學的佈局和規劃,在很大程度上過於重視生產方面的規劃,使得企業的生產和物流無法很好的配合,從而出現了一些列問題,像是交叉作業、無效搬運、迂迴運輸等問題。第二是企業自身的物流管理機構不健全,缺乏可操作性。據有效資料顯示,大約四分之三的企業沒有設立自己的獨立的物流管理職能,使得物流的管理出現懶散問題。

  3、企業物流管理人才短缺

  人才是企業發展的強大動力,也是影響企業物流管理的重要因素。當前企業的物流管理中,由於專業人才的缺乏,在很大程度上制約了企業的發展。從目前企業的人才需求來看,雖然我國的各大高校都設有物流專業,但是從現狀來看其培養的人才遠遠無法滿足企業的需求。而據調查顯示,各大企業並不重視對物流管理人員的在職培訓和提升,這使得原有的物流專業的人才也會出現跳槽和流失的現象。即使專業的物流管理人員,由於缺少實際經驗也無法很好的如魚得水的進行工作管理。再加上自身的學習意識較差,無法系統的掌握物流管理知識,這些都極大的制約了企業物流的發展。

  4、物流管理的資訊科技水平差

  企業物流的管理也需要先進的科學技術需作支撐,大部分企業在自身物流管理上還停留在比較原始的階段,還是出於靠人管理,甚至沒有使用電腦等輔助工具。即使在少部分使用了資訊化管理的企業中,也不難發現其管理還處在初級階段,自身的物流資訊系統並不健全,還存在很多需要改善的地方,從而直接制約了物流執行效率和服務質量的提高,使得企業的發展步伐變得緩慢。

  三、企業物流管理的應對策略

  1)轉變觀念,加大對物流管理的投入。理念決定了企業的決策,在企業物流管理上作為經營者必須要轉變觀念,而不是停留在陳舊的認識上。眾所周知物流管理作為一種全新的高科技行業的'管理技術,其發展需要一定的條件,包括人才和基礎裝置。因此,作為企業要想在物流管理上獲得長足的發展,就必須要加大這方面的投入,而不是隻看眼前,不顧長久。除了為物流管理配備基本的設施外,還要特別注重人才的引入和培養。首先,企業可以透過院校合作的方式來選擇人才。在將其引入單位後,要注重對其進行在職培訓,必要時候可以將其送出進行高水準的培訓。當然,作為企業更應該多方面考慮,儘可能為全部職工提供積極進取和上進的平臺,從而實現企業的發展。2)準確進行市場定位。一個準確的市場定位對於企業物流的發展也是有著較大的推動作用的。因為任何企業所生產的產品都有一定的特點,也有一定的使用人群,因此在對自身的企業進行物流管理時,必然是有一定的目標和市場定位的。因此,在對物流的管理上必然要有明確的目標和市場地位,從而有針對性的提高自身的服務,更為人性化的提供自身的服務,獲得消費者更好的品牌口碑,從而穩定這方面的市場,提升企業的市場競爭力。3)建設適宜的物流資訊系統。在科技快速發展的今天,唯有掌握科技,運用科技才能獲得更好的發展。不論是任何企業都不能閉門造車,而應該走出來獲取經驗,努力的構建適合自己的物流資訊系統打造自己的物流特色。作為企業想要發展的時候一定要把握好這一自身優勢,從而在各種型別的物流企業中脫穎而出。企業在構建自身的物流資訊網時,要從自身的實物、資訊和資金入手,將這些因素巧妙地有機融合,力爭打造自己的特色。唯有擁有適合自己的物流資訊網,才能使得自身的企業的物流獲得更為快捷的發展,為消費者提供更為有保障的優質服務。

  參考文獻

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