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談如何做好建築工程技術資料的管理論文

談如何做好建築工程技術資料的管理論文

  建築工程技術資料的管理貫穿施工全過程,所涉及的檔案包括:前期報建資料、規劃、勘察、設計、施工、監理等不同單位,不同階段組成的各種技術檔案的彙總,經過相關部門及不同單位相關人員的積累,收集,整理,歸檔,形成有價值的技術檔案檔案的過程,對於一個施工專案,施工資料至關重要,工程技術資料是全面反映施工過程的重要技術性檔案,應加強施工技術資料的管理,施工技術資料的管理是施工企業管理水平的綜合體現。施工技術資料直接反映一項工程的建設過程,也是保證工程安全、質量優良的重要環節,是竣工驗收及竣工核定的必要條件,也是維護企業利益的重要依據,因此做好建築工程資料管理工作意義重大,工程建設中施工資料管理是一項重要工作。一個工程專案的工程資料必須完整、真實、齊全,並與工程進度同步,按照規範要求積累,收集原始技術資料。

  一個優良的建築工程必須有一套完整、內容齊全、符合規範要求的原始技術資料,便於工程的管理,檢查,為以後的維護、改造、擴建提供可靠的依據。經過自己多年的實踐經驗,談_下自己在技術資料管理過程中的體會。每個單位工程的施工資料應根據專業類別進行分類整理,不同的專業產生不同的施工資料,每個專業應按規範要求積累,收集相應的施工資料,每個工程專案_般包括:地基與基礎、主體、裝飾與裝修、屋面工程、水暖、電氣、通風、消防、電梯、節能等分部工程。每個單位工程應分層次驗收,驗收程式為:檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程。工程專案資料應收集、整理各個階段、各個施工過程中形成的各類資料。每個專案應按階段進行收集整理,主要階段如下:1)工程前期資料收集、整理,主要包括:工程報建、規劃批覆、施工、規劃許可證等檔案;2)工程專案施工過程中資料的收集、整理,主要包括:設計變更,洽商記錄,混凝土施工記錄,技術,安全交底記錄,施工日誌,隱蔽工程驗收記錄,測量放線和報驗,原材料,半成品,成品檢驗報告,合格證書及原材料複試報告;原材料,半成品材料見證取樣記錄,報驗單,施工過程中質量驗收評定資料主要包括:檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程的質量驗收資料;3)工程專案竣工驗收階段資料收集、整理,主要包括:工程竣工驗收報告、施工單位工程竣工報告、監理單位工程質量評價報告,勘察,設計單位質量檢查報告,規劃部門、消防、環保部門認可批准使用檔案,工程竣工圖紙等;4)竣工備案資料的收集、整理。

  1工程前期資料的收集、整理

  工程專案開工前,先進行專案報建、專案計劃批文,規劃許可證、施工許可證、施工圖紙、地質勘察報告的收集、辦理前期手續的同時,應組織相關技術人員編制施工組織設計檔案。施工組織設計是工程專案開工前按照工程的要求,對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施,經科學計算、精心對比及合理的安排後編制出_套在時間和空間上進行合理施工的戰略部署檔案。施工組織設計是工程施工的組織方案,是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟檔案,是現場施工的指導性檔案。

  由於建築產品的多樣性,每項工程都必須單獨編制施工組織設計,施工組織設計應該在工程之前編制完成,施工組織設計經審批通過後方可施工,並報監理單位審批後方能生效。每個施工專案都應按規範和設計要求收集適用於本工程的施工組織設計檔案,並有完善的報驗和審批手續,即施工組織報審表、施工組織審批表。前期手續辦理完成後,取得施工許可證,即可進行工程專案施工。

  2施工專案過程控制資料的收集、整理

  工程施工過程控制資料主要包括:工程原始施工記錄,技術,安全交底記錄,施工日誌,隱蔽工程驗收記錄,測量放線和報驗,設計變更,洽商記錄,混凝土施工記錄,原材料,半成品,成品檢驗報告,合格證書及原材料複試報告;原材料、半成品材料見證取樣記錄,報驗單,施工過程中質量驗收評定資料主要包括:檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程的質量驗收資料。

  1)及時收集施工記錄和圖紙會審記錄,技術、安全交底記錄等。a.收集由建設單位組織,設計、施工、監理參加對所探討的問題形成圖紙會審紀要,經四方共同會籤、蓋章作為設計檔案的補充形式和指導施工的依據,以及與建設單位或業主結算的依據。b.交底要以書面形式進行,交底時要詳細講解交底內容的細節,在無疑問、無歧義時技術交底由專案技術負責人簽字後,交底人、被交底人簽名作出確認後生效,交底的記錄由資料員收集存檔。c.施工記錄是對現場施工情況的真實反映,要如實填寫,按工程進度收集各個階段的施工記錄,並經監理單位簽章認可。

  2)記錄施工全過程及施工日誌。施工日誌也叫施工日記,是對建築工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實的綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材,是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。施工日誌由專人負責收集、填寫記錄、保管。施工日誌記錄時間從開工到竣工驗收時止,逐日記載不許中斷,按時記錄,真實、詳細,中途發生人員變動,應辦理交接手續。施工記錄要按要求記錄,要記錄每天的天氣情況、施工部位、作業人員情況及每日發生的'主要事宜;施工日誌應反映工程的實際工作進度情況;施工現場有關會議的主要內容;有關領導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術、質量、安全方面的檢查意見和決定;建設單位、監理單位對工程施工提出的技術、質量要求、意見及採納實施情況。如果工程中發現質量問題也要記錄在施工日誌中。

  3)隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程包括粧基工程、基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖電工程等,隱蔽工程驗收記錄是_項十分重要的技術資料,應如實填寫,按資料表格的要求將隱蔽專案的內容、質量情況、檢查意見記錄下來,未經隱蔽工程驗收的工程,不得進行下道工序的施工,驗收合格後方可進行下道工序。

  4)施工過程中材料試驗資料的收集、整理。在工程施工過程中,按照規範要求及施工組織設計要求對原材料進行見證取樣,及時收集原材料的合格證及檢驗報告,原材料彙總包含:鋼材、水泥、砂、石、磚及砌塊、防水材料的進場彙總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及複驗報告;新材料、新產品進場彙總表、工程材料報驗單、出廠合格證、檢測報告等資料;屋面工程需要收集保溫材料進場彙總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及複驗報告、防水材料進場彙總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及複驗報告、屋面其他材料進場彙總表、工程材料報驗單、出廠合格證、見證取樣單及複驗報告施工試驗資料,具體有:a.原土及回填土幹容重測試報告、取樣平面圖;b.砂漿配合比試驗報告;c.砂漿試塊強度試驗報告、砂漿強度彙總評定(基礎、主體、屋面、裝飾裝修);d.混凝土配合比試驗報告;e.混凝土試塊強度試驗報告、混凝土強度彙總評定(基礎、主體、裝飾裝修);f.同條件混凝土試塊強度試驗報告、混凝土強度彙總評定(基礎、主體);g.混凝土抗滲試驗報告、彙總表;h.商品混凝土資料;i.鋼筋連線試驗報告、彙總表。

  5)做好分部、分項工程質量驗收記錄。一個施工專案包括基礎工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、給排水、電氣、消防、節能、電梯等分部工程。應按規範和設計要求進行檢驗批、分項、分部工程的評定,做好記錄,每個分部都要對所涉及的質量控制資料、安全和功能檢驗、觀感質量驗收資料進行收集。每個分部工程都由建設單位組織,設計,勘察、施工、監理單位參加驗收,並簽字認可。3竣工資料的收集、整理、歸檔及移交一個施工專案前期資料、施工資料的收集很重要,但是竣工資料也至關重要,竣工資料整理:施工單位填寫竣工驗收報告,進行工程評價,經建設、監理、設計單位驗收合格後進行竣工驗收,工程驗收合格後,將對工程資料按建築工程資料管理規程的要求進行整理,組卷,編制完整的竣工圖經監理單位簽字認可後方可進行移交。工程資料應裝訂兩份份由建設單位保管,一份移交城建檔案館。城建檔案資料必須為原件,不得影印。

  總之,工程資料必須真實、準確、完整,做到工程資料與施工同步,資料應符合設計及施工規範的要求,資料整潔、目錄清晰、資料齊全,便於查詢;紙質優良,排列有序,便於儲存。

  建設工程資料的管理是一項系統性很強的工作,涉及專業部門的配合,資料員的素質要高,有一定的專業知識,懂工程的施工工序,才能保證工程資料的準確,完整及可追溯性,施工資料反映施工的全過程,應加強建設、監理和施工單位的管理水平,加強業務水平,嚴格過程控制管理,充分發揮各級人員的監督作用,保證施工資料的質量。

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