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拓展中國傳統文化辭職創業賣紅木傢俱的勵志故事

關於拓展中國傳統文化辭職創業賣紅木傢俱的勵志故事

  他最初在一家貿易企業打工,成為外貿紅木出口領域專家,最終也開辦了公司,又是一個成功創業的故事,在成功者身上我們總能學到許多,下面我們就一起來看看這為創業者的經歷。

  戚贇20xx年從南京工業大學國際貿易專業畢業後,進入一家進出口貿易公司做業務員。這家國企有規定:新員工不得捧“老飯碗”,即不得做公司已有的業務,,要自己開闢新的.業務渠道,公司為你提供活動平臺。

  一般新員工多會選擇做服裝進出口貿易,因為服裝比較容易看見成效。但小戚決心做出自己的特色。他在眾多進出口生意中漸漸發現傢俱進出口生意較好,尤其紅木傢俱市場大而做的人少,只要找到上下游的資源,競爭相對也小些。看準這個目標,他在企業又待了些時日,為日後自己創業精心做著準備。

  2007年他提出了辭職,做起外貿生意,他從非洲、東南亞進口木材,委託國內廠商設計加工,製造好的成品銷往國外。幾年下來他對原料進口、加工廠商的選擇到產品出口,都有了詳實的瞭解。2008年遇到國際金融風暴,小戚把木材加工轉向國內,意外發現國內傢俱市場也很強勁,他此時投資30萬元註冊南京天朗寫意傢俱有限公司,生意做得風生水起。他總結成功的經驗,是因為紅木傢俱的市場專案起點高,資金投入高,高門檻自然限制了一些低起點的投資人,也自然避免了低水平的競爭。

  戚贇認為,把紅木傢俱當做純商品,出息不會大;把紅木傢俱當做文化產品來做,發展空間將很廣闊。戚贇注重追求做有品位的傢俱,他常常跑博物館、設計展會,從收藏的文物中尋找文化傳承的脈絡,做到外形仿古而又有時代新意。他在自家對面租下一間房,當做讀書屋,裡面除了一些紅木傢俱,還有他收集到的舊書、資料等。他由此決定涉足紅木傢俱的加工製造。一家紅木傢俱廠廠長是木工出身,懂工藝但文化內涵不夠。戚贇收購了該廠,讓廠長變身為生產主管,專門負責精工製作、現場管理,他自己則擔當了市場推廣和形象設計,製作高階傢俱。去年公司的銷售額突破了千萬元。今年,戚贇正式成立南京紫廬文化傳播公司,將文化產品從紅木傢俱拓展到中國傳統的刺繡、青花瓷、雲錦等文化產品。

  ●專家點評:

  紅木傢俱是傢俱產業中的一小部分。戚贇創業從小專案著手,因為先前明確看清了其市場目標,此外,該市場準入的門檻較高,對新進入者有限制,也幫助他較快獲得成功。他的公司及產品在進行擴張時,建議採取“同心圓”戰略——以核心產品紅木傢俱為圓心,以同心圓的形式輻射擴張新的產業鏈,形成持續穩步增長的企業發展格局。

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