世界500強教你職業規劃
兩個人在森林裡過夜，清晨突然跑出一隻大狗熊。一個人忙著穿球鞋，另一個人說："你穿球鞋有什麼用，反正我們也跑不過狗熊？"忙著穿球鞋的人說："我不是要跑過狗熊，而是要跑過你。"
一年一度的畢業生找工作的高峰期又快到了，在薪金降低、競爭激烈、供大於求的就業壓力下，許多人難免心中焦慮。學歷、經歷、專業、能力，在招聘者心目中佔多大分量？
怎樣才能謀求自己職業生涯的完美髮展？企業高管如何看待每個求職者的面試表現？由上海文化出版社出版的《天下無牆--世界500強給求職者的11條建議》一書，相信會給求職者們送上及時、到位的建議。
世界500強企業有哪些要求
記者：目前，我們的畢業生在500強企業裡表現怎樣，存在哪些毛病？
熊丙奇：在我的採訪中，世界500強企業認為"人才"有多種通病，即自信心不足、沒有個性，不善於溝通表達、缺乏合作精神，缺乏實踐經驗，沒有良好的組織行為能力，謹小慎微、反應速度慢，工作被動，不健康的職業態度，過分追求成功的速度、耐挫力弱等。這些毛病導致的直接後果是，有的年輕人失去了進入頂尖企業的機會，而有的人則難以在企業裡獲得持續性發展。
記者：那麼，500強企業認為優秀員工應該是什麼樣子的？
熊丙奇：在他們看來，優秀員工的共性包括以下素質，即適應性--融入企業，接受企業的價值觀；主動性--讓自己真正成為企業的一分子；開放性--樂於與人交流、溝通，展示自己真實的想法；創造性--不因循守舊，富於創造熱情。
記者：對年輕人來說，500強企業肯定是很吸引人的。在您看來，500強企業有哪些優勢？
熊丙奇：500強企業有吸引人的地方，但同樣也有不足。首先，他們的管理和技術處於領先地位，規範的考核體系、良好的人力資源發展戰略，使人際關係比較簡單、薪酬與貢獻對等，使人才對企業待遇抱怨較少，但職業穩定性較差。
而且，目前，世界500強企業已經受到經過改制的國有企業和民營企業的挑戰，少數民營企業的管理手段、薪酬待遇並不遜於世界500強企業。另外，在世界500強企業裡很難做到高層，追求個人成就的人有時會產生一定的挫折感。
總之，只有熱愛你的工作，才會有創造的激情、才會與企業同舟共濟，這是一條基本的準則。
不能讓豬去唱歌
記者：怎樣才能打敗競爭對手，成功地競聘？
熊丙奇：這就像一則寓言所說的：兩個人在森林裡過夜，清晨突然跑出一隻大狗熊。一個人忙著穿球鞋，另一個人說："你穿球鞋有什麼用，反正我們也跑不過狗熊？"忙著穿球鞋的人說："我不是要跑過狗熊，而是要跑過你。"
市場競爭已經從"大魚吃小魚"發展到了"快魚吃慢魚"，而其核心則是誰更具有競爭力。沒有人會是全才，你也別指望自己能成為無往而不勝的常勝將軍。你要知道你的對手是誰、他的特點是什麼。這個對手，既包括應聘的企業，也包括一同應聘的人。對於企業來說，招聘、用人，毫無疑問將產生招聘成本和用人成本，以較低的招聘成本和用人成本獲取更高的招聘成功率、產生更大的用人效益，這同樣是企業的追求。因此，你必須清楚地知道，你對於用人單位而言，究竟會具備多大的招聘成功率、會產生多大的效益，你必須展示出你吸引企業的地方。
記者：對畢業生們來說，比較重要的事是什麼？
熊丙奇：職業規劃。在世界500強企業高管眼中，相當數量的大學生沒有自己的職業發展規劃。在求職應聘時，他們很少能清晰地說出自己3年至5年的職業發展規劃。也許是他們不敢設想，也許他們根本就沒有想過這個話題，於是他們盲目地尋找著用人單位，但他們的興趣在哪裡？他們的特長是什麼？他們在什麼地方能開掘出自己的潛能？對這一切，他們卻顯得十分茫然。
記者：怎麼解決這個問題？
熊丙奇：對此，我採訪過的500強企業的高管的建議是：分析自己的性格、氣質；分析自己的價值取向；測評自身綜合素質、能力；評價自己的擇業優勢和劣勢。
記者：那麼，該怎樣處理自己的優勢和劣勢？
熊丙奇："不能讓豬去唱歌、兔子學游泳，"
"發揮你的優勢，而不是糾正你的弱點。"這是成功的哲理，尤其在你即將面對挑戰的時候，你已經沒有時間來糾正自己的弱點了。惟一要做的，就是在能發揮你優勢的地方展示你的'優勢。而判斷一個人是不是成功，最主要的應看他是否最大程度地發揮了自己的優勢。
記者：怎樣做面試準備，像考試一樣研究題庫有用嗎？
熊丙奇：對於很多人來說，招聘面試顯得十分"神秘"，面試的方式、面試的題目也被傳得神乎其神。微軟類似智力急轉彎的面試題目，西門子專門的測試題庫……諸如此類，也讓很多人似乎找到了進入世界500強的捷徑。
但是在世界500強的高管們看來，打聽某個企業有哪些面試題是沒有用的。因為如果其公佈了，也就意味著下次不會選用了，或者說用的機會就少了。應聘者最多能從中看到企業的風格、看出企業選擇人才的標準，由此判斷自己是不是適合。而且，可以用來考查一個人的題目太多、方式也太多。不過，萬變不離其宗，你掌握了這個"宗"，還怕變化嗎？
蓋世界上最偉大的教堂
記者：您有一本書叫《大學有問題》，大學的教育問題也會影響學生的就業？
熊丙奇：我們的大學教育還有很多缺陷，比如課堂內容陳舊、教學方法呆板、學生缺乏實習機會等等，但是如果以缺陷為理由來忽視大學教育，最大的傷害者將會是你自己。所以在大學的時候，就應該有意識地主動規劃、主動出擊，在大學中發現很多鍛鍊自己的機會。
記者：現在，專業不對口好像已經是比較常見的現象了。
熊丙奇：無論有無經驗、專業是否對口，在用人單位看來都有優劣，就看企業更在乎什麼、更需要什麼，就看你的優勢是不是足以與別人的優勢抗衡、是不是足以彌補自己劣勢的影響。
記者：態度也很重要，把專業當成"飯碗"還是當成事業，應該會影響人才在企業裡的表現吧？
熊丙奇：很多人不知道自己要什麼。明白自己的需求，才可能給自己的人生定位，找到自己喜歡、適合的工作。這當然只是一個方面，因為即使你希望自己在某一行做某一工作，用人單位還要選擇你，看你是否勝任他們所交辦的工作、你是否是他們所需要的人。
記者：一般都是低學歷的人不好找工作，可是現在學歷高的人找工作也很難。我有個朋友，名校MBA，畢業兩年了，一直沒有找到合適、穩定的工作。
熊丙奇：今天，追逐高學歷已成為國內大學生的一種流行趨勢。有需求就有供給，從1999年開始，我國開始連年擴大研究生招生規模。5年來，招生的規模年遞增速度平均為26.9%。
記者：一邊是工作不好找，而另一邊則是人才的空置和浪費。聽說有的企業把高學歷人才當成了"花瓶"，把博士當成顯示自己人才實力的擺設，而大部分工作都是本科生做的。
熊丙奇：這個問題要多方面看。有人說，不要把人才當成花瓶，其實，是很多人根本就不具備做花瓶的資格。在一個窗明几淨的環境中，美麗的花瓶可以把房間裝點得情趣盎然。
如果一個企業需要你做花瓶，那你必須具備美化公司的功效。名校可以美化企業嗎？也許，放在以前、放在一些比較落後的地方，還有那麼一點點功效。而如今在大企業中，沒有實力做支撐的高學歷連做一個擺設也不行，有時還會很刺眼。
記者：所以，關鍵還是要看自己怎麼做。
熊丙奇：有一個古老的寓言故事，說的是有人經過一個建築工地，問那裡的石匠在幹什麼，3個石匠有3種不同的回答。第一個說："我在掙錢養家、混口飯吃。"第二個說："我在做很棒的石匠的工作。"第三個回答："我在蓋世界上最偉大的教堂。"--明白自己的需求，給自己進行準確的人生定位，才能找到喜歡、適合自己的工作。
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