2017年自學考試管理學原理複習資料
1.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中預期的內外部環境。它包括經濟的、技術的、社會的、政治的和文化道德等外界環境因素，企業的現有生產技術等內部因素
2.計劃工作的前體條件是搞好計劃工作的重要依據。
3.預測是指對未來環境所做出的估計，它以過去為基礎推測未來，以昨天為依據估算今後，以已知預計未知。
4.預測的作用：
①幫助我們認識和控制未來的不肯定性，使對未來的無知降到最低程度
②是計劃的預期目標同可能變化的周圍環境與經濟條件保持一致
③事先了解計劃實施後可能產生的結果。
5.預測的步驟：
①提出課題和任務
②調查、手機和整理資料
③建立預測模型
④確定預測方法
⑤評價預測結果
⑥將預測結果交付決策。
6.狹義地說，進行決策是在幾種方案中做出選擇。
7.決策是為達到一定的目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的.分析判斷過程。換言之，決策是決策者經過各種考慮和比較之後，對應當做什麼和應當考慮怎麼做所作出的決定。
8.決策的地位和作用：
①決策是管理的基礎
②決策是各級、各類管理者的首要工作。
9.決策是計劃工作的核心。
10.正確決策的特徵：
①有明確而具體的決策目標
②以瞭解和掌握資訊為基礎
③有兩個以上的備選方案
④對控制的方案進行綜合分析和評估
⑤追求的是最可能的最佳化效應。
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