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公司工程部員工個人總結

公司工程部員工個人總結範本

  時光荏苒,轉眼2xxx年過去了。回顧一年來的工作,感受很多,收穫很多。一年來,在公司領導的培養教育下,自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,帶領本部門員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務。現對過去的一年工作總結如下:

  一、抓工程進度,加快專案建設

  2xxx年線路工程建設十分繁重,本人帶領部門人員團結一致,面對挑戰,群策群力,堅定信心,自動放棄休息時間加班加點,全身心地撲在工程建設工作上,按照時間節點和工作節點,科學組織加大協調力度,定期召開會議,及時研究解決施工過程中遇到的困難和問題。認真履行職責,加強溝通,密切配合,確保了各項工程順利推進。全年累計完成各類工程建設專案個。在加快工程建設步伐的同時,使原有的通訊能力得到了進一步的發展和提高,更加有力地保障了公司經營業務拓展與發展,提高了與其他運營商在通訊設施建設競爭中的優勢地位,規避了在爭奪業務發展中一定的風險。

  二、抓工程質量,嚴把質量關

  為切實加強質量管理和監督工作,實行旁站監理和值班公示制度。同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使大家樹立“質量第一”的思想,制定了專案創優規劃和目標,使“工程優質”形成每個員工的自覺行動和準則。在工程建設中嚴把質量關,以工程質量為生命做好服務保障工作,嚴格執行工程初驗和終驗制度,杜絕不合格工程投入執行。一是把握好施工隊伍。對新引進的施工隊伍不宜發包工藝複雜的.專案,大的工程專案嚴格執行招投標,小專案發包一律採取公開、公平,集體研究,優勝劣汰的市場運作機制,從源頭上制止工程。二是規範工程驗收。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程式。堅持圖紙會審,做好技術交底。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。三是加強質量檢查。定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節採取定點檢查和巡查相結合的監督方式,按照文明工地標準,開展勞動競賽、工程質量評比活動。四是嚴把材料關。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關,以保證不合格材料不在工程中出現,加大力度消除質量通病。截止目前,已完單位工程合格率達100%,優良率達90%以上。

  三、抓施工安全,落實安全生產責任

  為了確保工程施工安全,建立了規範的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。在接受每一項工程前,都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  四、抓成本管控,降低工程成本

  對每個工程專案,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。每項工程竣工,都對工程結算進行管控,有效降低了工程成本。

  五、抓業務學習,不斷提高自身素質

  企業在不斷髮展,改革在不斷深化,新知識新技術不斷運用,需要我們不斷學習。為此,我積極轉變觀念,加強專業知識的學習,掌握新的知識、,新的技術,服務於企業的發展,以服務就是效益全力做好支撐工作。同時,帶領本部門員工認真學習黨的方針政策和公司有關規定,做好廉政建設工作,在工程建設中不收受施工單位的好處,工程發包和稽核嚴格按照規定辦理。

  回顧一年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,也取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業務發展的需求還是存在差距的。在以後的工作中,我將加倍努力,在公司領導和同事們的關心幫助下帶領本部門員工堅持發展不動搖,居安思危,加快工程建設,抓早、抓好,使其早出效益,為企業的更好更快發展再做新貢獻。

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