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會計的職場生存指南

會計的職場生存指南

  凡是消極等待上級指示的財務人員都不是參與人,因為參與人會樂於參加目標的設定及執行。由於每個人都有自己的經驗,所以團隊的最大優勢就是把各個成員的經驗整合成為集體的智慧。

  目前一些基層財務人員存在一些認識誤區,認為自己對團隊目標的制定沒有發言權,就算提出建議也沒用。

  事實上,很多財務人員都有一些很好的意見和看法,對此他們應該大膽主動地說出來供大家參考――能夠被採納是再好不過了,即使沒有被採納也沒有關係,因為這次沒有用,下次就有可能用得上。作為基層財務人員,不能要求有提議一定要被採納的特權,但是在團隊討論和制定目標的時候積極參與、主動發言卻是一種良好的工作態度。

  一、主動接受培訓並提出建議

  有些財務人員不瞭解培訓的重要性,認為培訓沒有什麼實質作用,因此對企業組織的培訓總是想方設法推託或者敷衍了事。其實這是錯誤的,因為一個人只有不斷地學習,才能提高自己的水平。所以基層財務人員要主動接受培訓,並且消化理解培訓的內容,結合實際工作提出建議。勇敢地說出自己的想法,這樣才能給老闆留下深刻的印象,從而為日後的提升做鋪墊。

  二、儘量配合公司需求做貢獻

  管理其實就是配合,世界上兩個人的看法完全一致不可能,因此財務人員和上司的看法有時會有衝突。但是既然是下屬就要配合上司,配合企業的需求,基層應當儘量使自己和任務實現妥善的配合,學會自我激勵,因為抱怨和指責解決不了任何問題。

  1.在團隊中追求共同成長

  我們一直強調,個人的成長要依靠企業整體的成長,只有每個人都好,企業才會好,個人也才能得到更多的好處。這就好比接力賽跑,只有每一棒都跑好,才能成為第一名。如果每個人都把自己的經驗和同事分享,一份經驗就變成了很多份,大家也就都能得到進步,從而企業獲得的利潤更多,個人得到的回報也將更多。

  2.成為貼心人的難度最高

  貼心人的第一個特徵是盡力做好本職工作,為公司分憂解愁,成為組織堅實的依靠。有人說這樣做太傻,事實並非如此。因為公司成長了,自己的能力得到了鍛鍊,實力得到了提升,並且獲得了人緣,這些都是別人搶不到的資本。而且即使公司倒閉,你也能憑著這些資本去其他公司發展。如果公司不倒閉,你就會具有很強的競爭力,能比其他人更早地獲得提升。

  三、3種良好態度

  態度是一種習慣,而習慣是可以透過培養形成的。因此要想成為企業合格的財務人員,首先應該努力培養三種良好的態度。

  1.重視自己

  每個人都應該爭取成為企業裡獨一無二、不可替代的人,千萬不能有“我不做反正有人做,我做不好,上級自然會讓做得好的人給我幫忙”。這樣的想法將會導致自己的地位逐漸被別人取代,最終在企業裡失去自己的位置。一個人只有首先重視自己,才能得到別人的重視。

  2.合理地表現自己

  財務人員提升自己的最佳途徑,具體地說就是有端正的工作態度、嚴謹的工作作風。很多財務人員一有事情就去請示領導,其實請示就是“反授權”,就是把責任推給上司――我請示你,你要負責,我就沒有責任了。我看到很多財務人員動不動就請示,這是完全沒有責任感;但是不請示,就是擅自做主,這更糟糕。所以基層財務人員在表現自己時一定要注意運用恰當的方式。

  基層財務人員最瞭解實際,越高的階層則對實際越不瞭解,因此不要寄希望於高層會解決問題。財務人員應該及時地向上級反饋實際情況,幫助領導瞭解現狀,尤其是在出現問題的時候,應該讓領導根據你描述給他的現象來做判斷,而不是去請示。

  3.做整體貢獻

  企業是一個團隊,講究的是整體合作,就好像一個合格的產品要求每一個零件都合格,而一個產品,只要一個零件存在缺陷就應定為不合格一樣。因此,每個人都應該記住,我們要的是整體貢獻,而不是個人表現,每個人都要隨時提高警覺,保持主動與他人分工合作的自覺性。

  企業財務人員應該做到分工合作,但是我們常常是做到了分工,卻忽略了合作。我們一定要記住:分工的目的是為了合作,否則即便每個零件都做得很精密,也和整體主機不能咬合,那麼再精密的零件也沒有用。所以基層財務人員做事要從整體出發,為整體做貢獻。

  四、歸屬感生產力能用心

  有了積極的態度,並不等於就會成為最受歡迎的財務人,如何從行動上加以落實?這是關鍵!

  1.歸屬感—將公司的目標當成自己的目標

  相對來說,我國的'財務人員對企業的歸屬感比較淡薄,很少會有人把公司的目標當作自己的目標。在我國企業財務人員中比較常見的一種情況是依附感,即臨時投靠一下,如果形勢發生變化財務人員隨時準備走人,而且其立場也經常改變。

  基層財務人員應該培養起對企業的歸屬感,因為企業就像一條船,財務人員必須和企業同舟共濟,共同進退。一旦你選擇了一家公司,你就和公司的利益聯絡到了一起;公司獲利高,你才能得到更多的回報;如果公司破產,你也就會失業。所以我們就要本著“同舟共濟”的原則,把公司的目標當作自己的目標,認真做好自己的本職工作。做到這一點對中國人來講是相當困難的,但是你一定要好好去學,努力做到。如果你認為公司是公司、我是我,你就完了。

  2.生產力—不斷增強自身的知識

  現代社會非常重視生產力,一個沒有生產力的人是不受企業歡迎的。因為企業要生產,要創造利潤,這是企業最直接具體的目標,因此也就要求財務人員必須具備一定的生產力,並且越高越好,這樣才能降低成本,增大利潤。所以基層財務人員要注意不斷提高自身的生產力,透過學習、培訓等方法增強自身的知識。

  3.能用心—不但努力而且全力以赴

  為什麼財務報表質量總是不能提高,原因就在於財務人員不用心。財務人員把公司目標當成自己的目標,還要不斷地發展自己,提升自己的知識、能力把工作做好,但最需要克服的困難還是專心致志地做事,用心全力以赴。財務人員只有戰勝這一挑戰,才能真正成為優秀的財務人員。

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