交通運輸企業經營管理論文精選
摘要：交通運輸行業是我國經濟發展的重要組成部分之一，是推動我國經濟發展的重要行業。隨著資訊科技的快速發展，現代化資訊科技的運用領域越來越廣泛，對人們的生活和工作產生了很大的影響，為了促使交通運輸行業在人們的生活中起到更大的服務作用，需要對運輸企業實施資訊化管理。交通運輸業實施資訊化經營將改變傳統的經營模式，促使運輸業整體向現代化管理方向發展。就資訊化帶動交通運輸企業經營管理現代化的重要意義和具體實施措施進行深入分析研究，為我國交通運輸業的全面發展提供有價值的參考。
關鍵詞：資訊化；交通運輸業；經營管理；現代化
在社會發展速度不斷加快的情況下，我國市場經濟的競爭越來越激烈，尤其在資訊科技快速發展運用的情況下，企業的管理也需要做到與時俱進，實施可持續發展。隨著資訊科技的更新發展，人們的生活進入了資訊化時代，同時也對資訊科技的依賴程度越來越大，企業運營管理運用資訊化技術有利於提升交通運輸管理的效率，同時也能實現交通運輸企業管理向現代化方向發展。
1、資訊化在經營管理中運用的必要性
在社會經濟快速發展的推動下，資訊科技的發展運用越來越廣，在人們的生活中起到非常重要的促進作用，也改變了人們的生活方式，交通運輸業是推動社會經濟快速發展的主要組成部分之一，近年來，交通運輸業的發展速度不斷加快，但由於交通運輸企業涉及的範圍比較廣泛，人員數量也比較大，交通運輸在管理方面依然存在許多的不足，各個職能部門之間的資訊交流溝通效率比較低，對交通運輸業的發展產生非常大的負面影響。但隨著資訊科技在交通運輸業中的發展運用，使得交通運輸管理向現代化方向發展，避免了交通運輸管理資訊不對稱的問題，提高了交通運輸管理的質量［1］。從整體而言，資訊科技的運用在很大程度上提高了交通運輸業的發展速度，也讓我國的經濟發展有了更大的發展空間，因此要在交通運輸管理中運用資訊科技，讓資訊化技術能夠廣泛運用於我國各個領域。
2、加快交通運輸企業經營管理現代化的`重要意義分析
2.1、加快資訊化發展有利於促進交通運輸業經營管理的現代化發展
目前，我國交通建設速度越來越快，許多地區之間的交通越來越方便，促進了兩地之間的經濟發展，隨著高速公路建設速度不斷加快，如果沒有與之相配套的交通運輸管理措施，將對我國交通運輸業的發展產生不利影響。為此，在資訊化技術不斷髮展的過程中，將其引入交通運輸管理中，資訊化的管理能夠提高交通運輸業的管理質量，同時還能促進兩地之間的交通運輸發展，讓其向現代化方向快速發展，並且也能實現交通運輸業的可持續發展［2］。
2．2、加快資訊化管理能夠改變交通運輸業的發展方式
近年來，交通建設工程專案的數量越來越多，交通暢通是一個地區經濟發展的基礎，但如果在交通建設中沒有實施合理的交通管理，將會導致地區之間的交通運輸出現嚴重混亂，並出現資訊的對接失誤，進而造成交通運輸企業環境的惡化［3］。再加上交通運輸企業的競爭越來越大，而有些交通運輸企業依然採用傳統的交通管理措施，嚴重製約了交通運輸企業的發展速度。為此，我國交通運輸管理中運用資訊化技術，首先確保交通運輸資訊對接的準確性，提供交通運輸的服務質量和服務效率，此外，在交通運輸管理中實施資訊化管理，即交通運輸形成網路化管理，在網際網路的幫助下實現資訊互動處理和交換，降低交通運輸管理層次，合理最佳化管理人員數量，從整體降低交通運輸企業的成本，最終實現交通運輸企業發展的集約化、高效性、低能耗的交通運輸業經營模式。
2.3、運用資訊化技術能夠提高交通運輸業管理的效率和手段
從我國目前交通運輸管理現象來看，我國交通運輸業的管理形勢日益複雜，隨著我國交通運輸業的建設發展，我國各地區之間的交通運輸越來越方便，目前正在向鄉村道路建設方向發展，因而越來越多的交通建設專案使交通運輸企業在交通運輸管理方面的矛盾和問題越來越多，對交通運輸企業的發展造成嚴重的影響，交通運輸企業也面臨許多亟待解決的問題。而資訊化技術的運用，能夠提高交通運輸企業訊息釋出和資料分析等方面的準確性，還能對交通運輸企業的統計資料進行監測，並對出現的情況實施預測預警，透過資訊化管理，能夠從整體上提高交通運輸企業的交通管理效率。
3、交通運輸企業資訊化管理的具體措施
3.1、加強交通運輸企業的資訊化人才培養
在當今社會經濟快速發展的過程中，資訊科技也有了很大的發展變化，更新速度也不斷加快，資訊科技已經進入到人們的生活中，為人們的生活提供了非常大的方便，為了促使資訊科技可持續發展，還要加大資訊化人才的培養力度，讓資訊化技術與資訊化人才相結合。在交通運輸企業發展中，資訊科技為交通運輸企業的管理起到了很大的促進作用，但同時還要交通運輸企業加強資訊化人才的培養，首先，交通運輸企業要為交通運輸管理員工提供良好的學習的平臺，選擇優秀的員工，讓他們進入專業的人才培養基地去進修，提升相關工作人員的綜合素質［4］。其次，交通運輸企業還要提高全體員工的資訊化技術能力，交通運輸企業要定期聘請相關專家或學者開講座，為員工講解計算機資訊科技的運用能力，提高員工對計算機資訊科技的認識。此外，交通運輸企業還要吸收年輕的員工，聘用具有專業技術的資訊化專業人才，堅持“走出去，引進來”的人才培養模式，培養一批具有較強專業素質的資訊化人才隊伍。
3.2、交通運輸企業要加強管理制度建設
由於交通運輸的運營範圍比較廣，不穩定因素比較多，因而在交通運輸管理中需要有系統的管理制度來嚴格實施管理，讓交通運輸業務在資訊化技術的作用下能夠系統的工作。由於交通運輸業的資訊化管理系統建設需要較長的時間，因而在資訊化管理系統建設完成後，各個領域的工作需要責任到人，並由資訊化管理工作的領導小組來全面負責。同時，為了讓交通運輸企業資訊化管理能夠有效的實施，需要制定相關的網路安全管理制度，或者在訊息釋出方面也制定相當嚴格的要求，讓工作人員能夠按照相關的要求嚴格實施。當然，除了全面嚴格的管理制度之外，還要有資訊化建設相關的硬體裝置，主要包括掃描器、印表機、計算機、傳真機、錄音機、滅火器和溫度計等，為交通運輸企業的資訊化管理建設提供充分的準備。
3.3、實施資訊化管理要合理控制經營成本
首先，要確保交通運輸企業資訊化技術成本計算的準確性。在交通運輸企業實施資訊化管理期間要對企業的運營成本進行合理的計算，同時還要對運營成本進行合理的控制，如果交通運輸企業的資訊化技術運用的成本比較高，一方面不利於交通運輸企業的可持續發展，另一方面也不利於交通運輸企業發展中全面實施資訊化建設，對我國交通運輸管理現代化建設具有一定的阻礙作用，因此要對交通運輸企業的運營成本進行合理計算。其次，還要對交通運輸企業的存貨成本實施節約管理。企業物資採購主要是為了保證企業的經營能夠有一定的保障，而儲備物資的質量與採購員的工作態度具有非常緊密的聯絡，因此交通運輸企業在運營期間要對物資採購的儲備方面進行嚴格管理，確保採購的儲備物資在價格、數量、質量、維護保管等方面有一定的保障。在當今社會經濟快速發展的過程中，企業經營的環境變化比較快，對企業的經營也會造成非常大的影響。交通運輸企業的發展也隨著社會經濟的發展而不斷變化，在企業運輸管理中實施資訊化技術，促使交通運輸企業管理的現代化。需要交通運輸企業加強資訊化人才的培養，制定相對應的交通運輸管理制度，降低運輸企業的經營成本，進而從整體上推動交通運輸企業實現現代化管理。
參考文獻：
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［2］高玉強．交通運輸企業發展問題及對策分析［J］．青海交通科技，2015（1）：18－19+22．
［3］杜慧芳．資訊化帶動交通運輸企業經營管理現代化［J］．交通建設與管理，2015（2）：238－240．
［4］莊天寶．分析交通運輸企業財務風險形成原因及防範策略［J］．財經界（學術版），2013（24）：159+173．852
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