論投資決策階段對工程造價的控制論文
專案投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建專案的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。以下就是試論投資決策階段對工程造價的控制。
專案投資決策是投資行動的準則，正確的專案投資行動來源於正確的專案投資決策。專案投資決策正確與否，直接關係到專案建設的成敗，關係到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據，是合理確定與控制工程造價的前提。
專案決策正確，意味著對專案建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，並且在實施最優投資方案過程中，有效地控制工程造價。專案決策失誤，對不該建設的專案進行投資建設，或專案建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的`資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要專案決策的正確性，避免決策失誤。
工程造價的控制貫穿於專案建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對專案的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、裝置選用等，直接關係到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
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