建築工程管理及施工質量控制探討的工程管理論文
摘要：近年來，隨著我國經濟的飛速發展，我國城市化程序不斷的加快，城市建築數量不斷的增加，有效的促進了我國建築行業的發展。在建築工程施工的過程中，一定要確保工程的施工質量，而要想確保工程的施工質量就必須要重視對工程施工的管理，加強相關的質量控制措施。本文就此詳細的探討了提高建築工程施工管理與施工質量控制的相關策略，以期促進我國建築工程施工質量的進一步提升。
關鍵詞：建築工程；管理；施工；質量控制；策略
1建築工程管理及施工質量控制的重要性
在建築工程施工的過程中，工程的施工質量直接影響著人們的生命財產安全，因此一定要確保工程的施工質量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質量，因此一定要重視對工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見建築工程施工管理對於建築工程施工專案而言具有十分特殊的意義。建築工程專案中，工程管理的重要性不言而喻，而施工質量也同樣不能忽視，這兩者互相影響，相輔相成。建築工程管理主要作用物件是建築施工的主體，而施工質量控制的物件則是建築施工專案，而之後施工主體和施工專案相互結合在一起，才能夠使建築行業有序、健康、快速的發展。建築工程施工的質量和水平的提高主要依靠建築工程管理及施工質量控制，其中最重要是建築工程的安全管理，因為建築工程是一個複雜的工程，有很多的安全隱患，在施工過程中有很多的變數，所以如果要降低建築工程施工安全事故機率，就必須要做好建築工程施工安全管理工作。對於建築工程中的'安全隱患問題，要針對隱患問題進行分析和評估，找到造成這些問題的原因並加以完善和改進，同時對建築工程專案的整體要進行詳盡的瞭解，對於每道工序進行全面掌握，就可以做到對安全事故隱患進行預防。無論是從提高建築工程的整體質量方面，還是從減少建築工程施工的安全事故和保障施工人員的生命安全方面，做好築工程管理及施工質量控制管理工作有具有重要的作用。
2建築工程管理及施工質量控制中存在的問題
2.1重視程度不夠
在實際的研究中發現，我國建築工程施工過程中的建築質量普遍不高，主要的原因在於建築工程施工企業，對於工程施工管理以及質量控制的重要性認識不夠。一般情況下，建築企業為了獲得更高的經濟利潤，而將施工的主要精力放在了縮短工期以及減少成本支出的問題上，卻忽略了建築工程的質量也是至關重要的，這種情況下就導致整個建築工程的質量水平無法達到標準要求。高層的管理人員沒有質量意識，相關的施工人員也不會對質量問題有足夠的重視，這樣就會導致建築工程的整體質量無法得到保障。其中最重要的環節是設計環節，設計人員所設計出的方案和實際的建築施工情況並不相符，這樣就會導致在施工的過程當中發生很多影響質量的問題，導致建築工程的質量整體不達標。
2.2施工技術欠缺
隨著技術的發展與進步，其在建築工程施工中得到了極為廣泛的應用。許多的新型裝置、施工工藝以及施工技術得到廣泛發展，有效的提高了建築工程的建築效率和工程質量。然而大部分的建築工程由於技術革新速度慢，施工水平嚴重滯後，工程質量也不能達到預期的效果。部分施工基地的一線施工人員，由於缺乏系統的培訓，對新技術和新裝置的使用不夠熟練，也不能很好的提高工程質量和效率。
2.3管理以及監督體系不健全
工程管理對於工程施工非常重要，完善的規章制度和工程質量控制體系是建築工程順利進行的有效保障。目前大部分建築工程的管理體制採取分包形式，這種管理模式很容易造成責任和工作範圍的不明確性，帶來工程工序的混亂、延誤，同時也難以保證工程質量監管的落實。因此這種難以協調控制的工程管理模式已經不能滿足於當前大規模、高質量工程建築的要求。另外，大多數的建築施工過程中，管理人員和施工人員未能積極完善的落實相關規章制度，視其為一紙空文，精心制定的操作流程只流於形式，給各部分工程的協調管理帶來極大的困難。
3提高建築工程管理及施工質量控制的策略
3.1樹立質量管理意識
建築工程的操作人員應該樹立強烈的質量管理意識，提高工程的質量管理水平和控制效果，由於質量管理在整個建築工程當中發揮著重要的作用，所以應該把質量管理作為建築工程日常管理的重要內容，為了保證建築工程質量管理工作順利進行，就需要樹立正確的質量管理意識，清楚地劃分質量管理職責，若是建築工程出現任何問題，要及時的與其相關負責人聯絡，從而提高建築工程的質量。
3.2重視施工階段的施工水平
施工人員對於新技術、新裝置以及新的工藝的掌握熟練程度，為工程建築提供了最有力的保障，同時也需要在實際的操作工程中不斷總結經驗，完善工程及技術。例如針對特殊工程建築材料的採購、運輸以及儲存都需要很高的專業度，各個環節的質量控制都不容小覷；一線施工人員的企業培訓環節必不可少，透過培訓提高施工人員的專業水平，要求取得上崗證方可進行現場操作；定期進行技術經驗交流，不斷在實踐中完善操作技術；制定考核制度，對於考核不過關的施工人員要進行重新培訓；提高施工人員的專業素養，嚴格按照工程預算流程進行，提高認真負責的態度。
3.3加大質量監管力度
建築企業在進行現場施工的過程中，施工質量是建築工程管理中的核心內容，因而參與施工的人員的施工技術水平、施工質量意識，以及質量檢驗工作人員的監管力度與業務水平必須進行加強和提升，檢驗人員的監管力度以及管理水平對於建築工程的質量具有直接影響。同時建築工程的管理人員，必須到施工現場進行一線管理，對施工的各個工序與施工環節進行嚴格的監督和管理，並對施工環節進行認真細緻的檢查，如果出現問題，就需要採取有效的措施及時進行糾正。檢查人員在檢查現場施工的過程中，主要採用整體觀感以及實測實量的方法，對於已經完工的工程需要進行全方位的檢查，一旦檢查出問題，施工人員則必須進行適當的返工。並且要將所有的施工人員召集在一起，對施工現場出現的問題要進行深入的分析，並採取有效的措施進行糾正，這樣才能確保整個建築工程的質量。另外管理技術人員還需要對編寫相應的質量控制說明書，對於已經存在的或者可能發生的質量問題進行詳細的分析與探究，並提出一定的補救與預防的措施，這樣不僅能確保建築工程施工的質量，還能有效的提升建築工程管理的水平。
4結語
隨著我國城市化程序的不斷加快，工程建築專案的數量不斷地增加，工程施工人員在施工過程中應當重視對工程的施工管理與質量控制，這樣才能夠確保人民的生命財產安全，確保我國建築行業的持續穩定發展。科學技術的不斷髮展為建築工程方面進行了技術革新，新的工藝、裝置以及材料為建築行業帶來了新的發展契機，如何結合新的技術革新提高建築工程管理水平，嚴格控制施工質量是建築企業發展的主流方向。因此在施工過程中要採取有效措施，增強施工技術與管理水平，提高建築工程管理與施工質量。
參考文獻
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