公司歷年虧損原因分析報告
海豐縣國家稅務局：
××××××有限公司是一家從事生產經營×××××、××××、××××、××××、××××、×××、×××、×××、×××、×××、×××××、××××、×××××的外資企業。外商投資者名稱：××××××有限公司。公司成立日期：二○××年×月×日，營業執照註冊號：××××××××，註冊資本：××××萬美元，法定代表人：×××。組織機構程式碼：××××××××-×。稅務登記證（國稅）號：××××××××××××××××，登記型別：外資企業。
根據我公司20××-20××年度《企業所得稅彙算清繳鑑證報告》顯示的納稅資料，截至20××年12月31日，我公司出現四年持續性經營虧損（虧損資料如下表），在此期間內，未能向國家徵稅機關繳付企業所得稅。經過認真分析，以下諸多原因造成我公司歷年來經營性虧損。
公司歷年經營性虧損資料一覽表
編制單位：××××××有限公司 單位：萬元
一、虧損原因
（一）美國次級貸引發的“金融風暴”導致人民幣對美元匯率強勁升值，對我公司的經營業務造成重大不利影響。
“金融風暴”的不利影響之一：人民幣對美元匯率強勁升值使我公司承接的部分訂單出現意外虧損。由於我公司的業務以珠寶首飾出口銷售為主，因人民幣兌美元的非正常升值，不僅造成了公司的匯兌損失，而且，因人民幣非常規升值還直接導致了採購成本上升。
“金融風暴”不利影響之二：客戶訂單量普遍萎縮，公司的主要客戶關停並轉，甚至倒閉，對我公司的業務產生不利影響。
在國內外如此嚴峻的經濟背景下，我公司的'主營銷售業務同樣受到了一定的負面影響，公司的主要客戶的訂單較以往在不斷地萎縮，不僅客戶的訂貨數量有所減少，而且在訂貨計劃週期上亦有所推遲，一些專案甚至被取消。直接造成我公司銷售業務難以按照年初制訂的銷售計劃實施。
（二）對於宏觀經濟環境估計樂觀：自20××年×月註冊成立以來，一直進行雄心勃勃的拓展計劃導致公司經營成本迅速上升。
基於對2008年初相對樂觀的國內外經濟形勢的研判，我公司在制訂公司發展計劃時滿懷信心，均需要按照企業預先制訂的標準招聘經常管理和銷售人才，均需要購買添置辦公裝置和用品，同時需要專人辦理工商稅務登記等一系列手續，為此，產生了數額不等的開辦費用。但是，
公司銷售業務的增長速度未能與經營成本的增加保持同步的上升，進而拖累了公司的經營業績。歷年來經營管理費用過大，進而導致經營效益的下降，出現持續性虧損的原因之一。
由於公司的銷售計劃無法如期完成，而生產成本持續走高，公司的經營虧損有加劇之虞。如何有效控制公司的運營成本，增加公司收入，使公司在“金融風暴”中順利度過“寒冬”成為我公司無法迴避的生存考驗。
（三）除上述原因外，其他導致公司經營性虧損的因素列舉。
（1）根新的外匯管理政策，進口付匯期限縮短也加劇了我公司的資金緊張狀況，造成了公司的間接經濟損失。
（2）公司資金鍊吃緊，導致大額訂單難以承接。
二、扭虧增盈的應對措施
（一）細分目標市場，注重本土及歐美在華客戶市場的開發，尋找新的業務增長點。同時，引進績效考評機制，打造具有內部競爭、充滿活力的高效銷售團隊。
（二）面對危機，我公司在成本控制方面，提出“精打細算，量入為出，費用從緊，節儉過冬。”
（三）調整公司經營策略，建
立科學有效的績效考評機制，減員增效，開源節流，最大限度地降低運營成本。
最後，在前所未遇的危機面前，我公司誠懇希望能夠得到各級稅局的大力撫持，特別是貴局的鼎力支援。以期幫助我們順利渡過難關。
此致
××××××有限公司
201×年×月××日
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