自動化石油機械製造技術優秀論文
隨著社會的發展與進步，生產管理方式逐漸打破了傳統的生產管理模式，讓生產管理的氛圍更加輕鬆，從經營的角度看，改革現有的銷售與製造環節，推動了我國自動化石油製造業的持續發展，接下來小編為你帶來自動化石油機械製造技術優秀論文，希望對你有幫助。
1自動化石油機械製造技術的發展
增大了新產品投資的幅度，同時還跳出了僅僅在製造方面改革的圈子，這些途徑可以有效的推動自動化石油機械製造技術的發展，對開發出具有更高水準的機械製造技術賦予更大的發展動力，讓我國在參與國際競爭與市場競爭時具有更高強的實力。自動化石油機械製造技術的發展表現在以下幾方面。
1.1加快對重點產品的發展，加強對重點產品的研究
縱觀現階段石油機械製造業的發展，在保證企業基礎裝置與製造能力提高並鞏固淺水油田的裝置開發基礎上，石油企業要不斷加大對深水油田的開發機械裝置力度，在理論上進行不斷的創新，積極引進國外先進的科學技術成果，同時對相關的專案加大資金的投入，只有透過這樣的方式，才能使國內石油企業真正的提高自身的石油機械裝置前端工程的設計能力與創新能力，全面地提升大型海洋油田工程裝置的.設計能力，為我國進軍國際市場並站穩腳跟打下紮實的基礎，開通一條順暢的發展道路。
1.2增強石油企業的專案管理能力與機械建造技術
根據現階段石油企業發展的實際需求，對石油企業的專案管理工作進行細緻認真的分析，積極在陸地石油的鑽探技術進行理論上的研究，在海洋石油的生產加工技術方面進行積極的探究，加大對石油的開發力度，透過自動化石油機械製造技術的創新改革，以及與科學研究等機構團結協作，向海洋工程專案的頂尖水平方向看齊，從而達到領先與世界的自動化石油機械製造技術水平。
1.3夯實石油產業的發展技術基礎
夯實石油產業的發展技術基礎，不但可以為石油企業的自主創新注入正能量，還可以帶領石油企業在社會的競爭中實現可持續發展，針對當前世界石油領域的機械裝置發展的方向來看，對於深水油田的裝置防腐、保障深水油田的可靠效能、評估石油油田的安全性、製造海洋可再生能源的開發裝置以及開發海洋石油資源的裝置等相關技術仍然是我國在自動化石油機械製造技術亟待加強的主要工作，因此，結合我國的基本國情與石油發展的現狀，相關的石油企業要落實技術管理機構，積極培養國內外相關領域中具有高技術、高水平的人才，透過制定相關領域的標準規範，根據國內已有的知識理論，積極借鑑國外的先進技術，為我國的自動化石油機械製造技術的提高打下紮實的基礎。
2加快自動化石油機械製造企業發展的對策
我國自動化石油機械製造技術的發展對策主要從以下幾個方面進行探討。
2.1積極掌握核心製造技術，大膽投資開發新產品
國內相關的石油加工企業在積極掌握核心的製造技術同時，還要大膽投資開發新產品，在重要的特殊零件的加工生產過程中，要積極擺脫我國對國外技術長久性的依賴性，主動掌握並擁有相關核心技術的自主製造能力，有計劃、有方向的逐步形成擁有石油自主化的智慧財產權與加工製造技術。
2.2調動員工工作主動性與積極性，開發員工的創新能力
要想在一定程度上調動員工工作主動性與積極性，開發員工的創造能力，就必須在企業內部建立起明確的獎懲制度以及優勝劣汰的機制，在具備基本的客觀條件情況下，企業要引導自己向著高科技的產品流轉，提高對高科技資金的投入，在進行重要的基礎改造與生產重要的裝置的過程中，在縱觀世界掌握有現金技術的企業進行同行橫向對比，找出自身企業存在的不足，不斷培養員工的創新能力，讓他們在借鑑國外先進技術的同時開發創造思維，制定出重點裝置與重點專案的改革發展戰略。
2.3招賢納士，引入各國各地掌握先進技術的人才
要想把企業的自動化石油機械製造技術進一步的提高發展，就要重視人才的力量，特別是掌握有先進技術的人才，廣泛吸納各國各地的高技術人才，委以重任，組織學習與培訓，充分開發出人才的價值，時刻關注國外先進自動化石油機械製造技術的發展動態，建立起符合企業自身要求與需求的人才培養機制，加強對人才的培養力度，並經常激勵企業內部的所有員工，讓員工能夠轉變成為人才，從而為企業自動化石油機械製造技術的提升做好充足的準備。
2.4加強與其他企業的合作，互助發展
處於發展初期的石油企業，要用長遠的眼光來看待企業的發展前景，積極與其他的企業特別是具有強大科技實力的企業建立起密切的聯絡，控制因為材料價格上漲等各種因素所帶來的原材料價格上漲問題，及時掌握行業的未來發展趨勢，對有加工優勢的中小企業，也要積極進行合作，放遠眼光，從而使企業自身能夠更好的適應石油行業的未來發展趨勢。
3結語
綜上所述，在探討自動化石油機械製造技術的過程當中，技術改革的方法主要是引進與應用現代先進的製造技術，擴寬服務的視野，積極引進國外先進的製造技術，或者積極與國外企業加強合資合作，並把產品的結構調整與技術的創新改革進行有機的結合起來。值得注意的是，自動化石油機械製造技術的技術改造必須在提高經濟效益作為中心的基礎上，加強行業之間的合作，禁止重複建設，堅持量力而行與先進技術統一的原則，結合企業的現狀進行重組改制，實施石油機械製造技術發展戰略，從而保證石油企業在石油勘探與開發中提供優良的裝備同時，讓石油企業走可持續發展的道路。
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