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建築企業新員工培訓方案

建築企業新員工培訓方案

  建築是建築物與構築物的總稱,是人們為了滿足社會生活需要,利用所掌握的物質技術手段,並運用一定的科學規律、風水理念和美學法則創造的人工環境。小編為你整理了建築企業新員工培訓方案,希望對你有所參考幫助。

  一、 培訓背景

  隨著建築業的現代化程序, 產業結構的升級,公司須建立、健全起符合市場規律,適應於自身發展的員工培訓體系,以獲得高素質的人力資源。新員工剛走出大學校門,來到專案部,他們大部分都受過嚴格的基礎教育和專業教育,基本素質良好,屬於建築施工企業的智力和技術密叢集體,這部分員工決定了企業的生存和發展方向,應是公司人力資源培訓和開發的重點。本專案各專業齊全,技術要求高、施工難度大,新員工急需透過培訓迅速適應工作崗位、做好本職工作。

  二、培訓目的

  使新員工能迅速融入新的環境,適應新的崗位,培養職業化素質和能力,在實習期內能夠圓滿完成自己的工作任務,崗位能力進一步提升,以進一步帶動企業的發展,達到個人與企業的雙贏。以員工能力、素質的可持續性發展,提高企業的競爭能力,帶動企業的可持續性發展。

  三、培訓內容

  (一)入場教育培訓

  本工程屬於xxxx專案,其中xx塔樓高達xx米;總建築面積約xx萬m,工程量大,裝置、管線多,現場各專業的交叉作業突出,因此安全文明生產顯得尤為重要。新員工入職以後,應當首先接受專案部的入場教育培訓,透過安全知識培訓學習,增強員工安全防範意識、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。

  (二)專業技能方面

  在專案工作期間,專業知識是做好崗位工作的基礎。新員工應當明確自己的崗位職責,儘快將理論知識運用於實踐中,指導生產,開展各種工作。本專案專業技能的培訓主要包括以下幾個方面:

  1。 生產方面

  生產是一個專案的基礎,培訓由專案生產經理組織。新員工應當明確施工員的崗位職責,熟悉並掌握設計圖紙、施工規範規程,安裝圖集和各種施工工藝,計算施工圖紙工程量。根據專案總進度計劃制定本專業內的施工進度計劃,向各班組下

  達施工任務書。組織施工,制定工程作業指導書,並負責指導實施,做好施工現場的協調工作。做好施工前的安全交底和技術交底,堅持記錄施工日誌。稽核班組作業任務書中的工作量。

  2。 技術方面

  技術方面的培訓由專案技術負責人組織。培訓內容包括參加工程專案的設計交底和圖紙會審,作好會審記錄,參與專案的施工組織設計的編制及修訂工作;處理施工中的技術問題,處理設計變更等技術檔案;核定分包隊伍的施工方案;負責本工程的深化圖紙設計和深化圖紙的報審工作,並負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結等。

  3。 商務方面預算及內頁內容

  商務是一個專案的核心,新員工入職後應當明確商務工作的重要性,培訓由專案商務經理組織。包括學習預算定額、學習合同檔案特別是涉及專案盈利的重要條款;專案圖紙工程量計算工作並與招標圖進行對比;分析對業主方報送完成量報表,並進行核對;對內部分包、勞務的結算管理工作;對業主指令、工程變更進行工程造價計算和核對;參與專案商務策劃編制、辦理簽證;參與專案成本分析及核算管理工作等方面的工作。

  4。 質量安全方面

  質量安全的培訓由質安負責人組織。培訓內容包括負責專業檢查,隨時掌握各檢驗批工程質量情況;對不合格產品要及時上報專案經理和上級質量部門,監督工長組織整改,參與質量事故的調查,積極協助開展工程創優工作;負責分包單位的安全教育培訓工作,主持安全巡視檢查會議、進行日常安全監督檢查工作;負責安全管理資料的收集、歸檔工作;發生安全事故,要正確處理、及時、如實的向上級部門或單位報告,並保護現場,做好詳細記錄;參與安全事故的調查處理等。

  5。 材料方面

  材料方面的培訓由材料負責人組織,培訓內容包括負責落實材料半成品外加工訂貨的質量和供應時間;規定現場材料使用辦法及重要物資的儲存保管計劃,對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收;做好領料單的審、發料和結算工作,建立工程耗料帳,嚴格控制工程用料;及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料等。

  (三) 管理協調方面

  由於本公司專案工程量大、工期緊,因此存在眾多的專業分包和勞務分包。在對勞務和專業分包的管理上, 嚴格控制分包方的施工範圍和對分包方的資質要求,加強對分包合同的管理。同時能夠協調處理各專業之間、各分包方之間的矛盾。

  (四)交流溝通方面

  新員工剛走出校園,在工作中欠缺與他人溝通交流的能力,而在本專案中,由於各方關係複雜,人員眾多,為了工作的順利開展,職場的溝通和交流就顯得更加重要。溝通是一門技巧,新員工在日常工作生活中應該刻意加強這方面能力的培養,在工作過程中應當注重與業主方、顧問方、監理方和土建總包方等相關人員間的'溝通和交流,順利開展專案的工作,實現專案目標。

  (五) 禮儀方面

  進入職場,應該知道良好的職場禮儀和職業修養是一名優秀員工所必備的。職場禮儀是一個人綜合素質的體現,同時也是企業文化的體現,良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得同事的尊重,贏得各方的認可,從而使自己的工作更容易開展。禮儀方面主要包括職場禮儀,包括握手禮儀、介紹他人、名片禮儀、電話禮儀、餐桌禮儀及接待禮儀等。

  四、培訓時間

  本次培訓時間即為新員工的實習期,持續時間為一年。

  五、培訓總結

  透過培訓,希望2013年入職的新員工能在專案部快速的成長起來,在這一年裡能順利完成專案部交予的任務,同時自己各方面的能力得到相應的提升,追求達到高效率、高質量和低成本的職業化工作目標,以個人的不斷成長帶動企業的不斷成長,實現個人與企業的雙贏。

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