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程式設計師個人工作自我評價

程式設計師個人工作自我評價

  程式設計師在程式的開發過程中扮演著非常重要的作用,其技能、素質直接決定著程式開發質量的高低。今天是小編給大家整理了程式設計師個人工作自我評價總結,希望對大家有所幫助。

  程式設計師個人工作自我評價總結範文一

  我於xxxx年9月11日成為本公司技術部的一名.net程式設計師,三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的關懷、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力線上的一員而驚喜萬分。

  這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

  一、透過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。

  剛到公司不久,我便開始負責.NET方面的網站開發和廣告平臺開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司裡工作就像是在一個幸福的大家庭裡一樣,我很快喜歡上了這裡。

  我到公司不久,第一個專案是xxx公司網站,做這個專案的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個專案的,在效率上提高了我的能力。做這個專案的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助網路一一解決了難題。

  之後,我將B2B廣告招商平臺進行了改版,開發了xxx智慧建站廣告平臺以及以後網站的維護工作。

  接下來,我又做了一個比較棘手的專案——xxx線上諮詢系統。為什麼說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的專案,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了網路也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接著搜尋網路。功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對AJAX技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。

  二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。

  經過三個多月的工作,雖然完成了一些專案的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

  三、提出自己努力計劃

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。

  2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

  4、努力提高自己的日常交際能力。

  時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會後最大幅度的提高。

  在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉正,期盼回覆。我會以炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

  程式設計師個人工作自我評價總結範文二

  記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。

  不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的`。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

  投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。

  我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六,我的經理娃娃和技術主管T同意我週末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

  真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了,用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。

  這裡不得不說一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰鬥力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協調,開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度,生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說,當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。

  這一年下來我在純技術上的提高並不多,我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面,如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白,還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近,而且還可以想到客戶將來會需要什麼(我曾經的領導應該很欣慰,他培養的人終於達到他說的big picture了)。


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