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新員工拓展訓練的工作彙報

新員工拓展訓練的工作彙報

  放下行李到院人事部報道後,還未喘過氣來,緊接著就是一次出差,第一時間體驗了從象牙塔的學生到職場新人的角色轉換,這種速度感帶給我的激盪和興奮是空前的,衷心感謝室主任!

  出差回來,很快就接到將要去培訓和拓展的通知。一方面是剛剛加入的專案要進行的第二次出差調研,另一方面是院集團人事部為新員工精心策劃的拓展活動,魚與熊掌,真是讓我難以取捨。最後室主任通知我,仍舊是去拓展;懷著對專案的牽掛和遺憾,我也加入了新員工拓展的隊伍。

  第一天是參觀活動,首先到達前門23號,我們有幸得聆建築師葉錚的親自講解。這個建築去年在雜誌中看到過,透過對專案背景的瞭解和專案細部照片的觀察,我覺得這是一個態度謙虛、出手謹慎、技術成熟的優秀改建專案。據說崔剴總建築師特別指示讓新員工參觀這個專案,可見崔總對這個專案也是非常肯定的。現場看過之後,印象更加深刻的是新材料所呈現出來的隱退的效果以及建築施工的清晰利落。但是建築室內裝修沒有給人很大驚喜,據傳這個專案的經營非常困難,昂貴的初期投入使得甲方的商業運作變得非常具有挑戰性。原建築也給我很深的印象,學習現代建築多年之後,現在我每看到傳統建築模式,總是懷著更加深刻的景仰之心。現代建築的先驅和開拓者都深諳經典建築的設計方法,而我們這一代"現代主義"建築師卻幾乎憑空而來。

  接下來參觀了北京市規劃展覽館。北京是我們偉大祖國的首都,大學時候已經對北京的城市發展史和城市規劃特色有所瞭解,而今知道自己未來的幾年要在這裡度過,參觀時就有了新的感觸。北京城市以攤大餅的模式在不斷的擴張,舊城被鎖在城市核心幾乎窒息。好在近幾年來,城市的發展有了一定的思考和緩和的餘地。北京重點發展的區域分別在城市北部、東部和西北部,我感到我所生活的西部是一塊比較安靜的區域。規劃館內的分割槽比較明確、引導員熱情負責,但是參觀的過程並不是很令人愉悅,多處燈光暗淡、布展粗糙;對比兩年前參觀的上海城市規劃展覽館,竊以為不如。城市的歷史和文化是無可非議的,但是展示的方式卻表達了今日城市的生存態度。

  下午參觀了崔剴總建築師設計的西山藝術工房,令人眼前一亮。材料的對比和張力非常清晰,地上不用水泥的預製混凝土板鋪地也做得乾淨利落,上層整層桁架結構的室內外都做出了應有的呼應。建築在細節的處理也用力正好,遊移其中身心愉悅。參與這個專案的營建的年輕建築師喻弢不厭其煩地回答了大家提出的各種疑問,去年在院刊中看到過他寫出國參與專案協調的工作筆記,從他身上我似乎看到了一個建築師成長的痕跡,能夠近距離接觸院內傑出的青年員工,對我們新人是一種無形的激勵。

  第二天主要是開會,有幸見到各位領導的真容,人事部特別安排一百多人的新員工坐在會議桌的三邊,營造了親切的會議氣氛。各位領導切身講述了他們對新員工的期許,管理體系的領導強調了做人和交流,技術體系的領導則強調了勤奮和毅力,正如人事部副部長最後的總結,他說"院裡各位領導都是在跟大家掏心窩子的講話",我也感受到這一點。我想,我們中國院是有一種樸實團結的氣氛的。院領導倡導"快樂工作快樂生活",我們從來就不是一個建築的團隊,而是一個生活甚至生命的團隊;我們從來就不是一個一味追求盈利的企業,而是一個共同進步的大家庭。李興剛建築師的寄語言簡意賅,他說,第一是要有耐力和毅力要勤奮,第二是要保持激情,作為一個設計師,激情永遠都是必要的。我也從我的室主任身上感受到這兩點。勤奮和激情,都不是玄虛的東西,而是確有其物。修龍院長的講話則非常全面。我去年就在院刊讀到修院長對去年新員工的講話,他一貫強調我們要"講政治、講紀律、講形象",我想這是他認真遴選後才決定提出的三個重要方面。他說,我們建築師是和社會各個層次對接的人,你有什麼樣的(政治、紀律、形象)層次,你就能和什麼樣的人對接。他還舉出了去年建築院新年晚會上某個小品提到甲方乙方交流的例子,而那個小品就出自我們建築七室,讓我更加深有感觸。任慶英院士的忠告則主要在角色轉換、專案總結、主動交流、多上工地這四個方面,他栩栩如生地講述了自己剛參加工作就參加國家圖書館的建設的往事,這讓我對老一輩建築工作者的踏實精神和技術智慧有了更加深刻的體會。建築院院長文兵一直給我年輕而有活力的印象,他強調了盡力、開放、團隊三點,對於文院長掛在口邊的"開放"二字,我輩至今不能完全領會,但是我願意沿著這個方向去努力和求索。

  領導退席之後我們有幸聆聽了本院發展史、本院簡介和人事部門主要制度介紹。

  下午經過昏昏欲睡的兩個小時汽車旅行,我們終於到達了懷柔拓展基地。晚飯飯桌上認識了不少新同事,心情逐漸開敞。晚上教練高松帶領大家開展室內的"破冰"儀式,剛開始覺得有點傻氣,但是仍然努力去配合,後來我還是認為對於很想認識新同事的我,這是一個被動型的好方法。在這個破冰儀式中,我發現我們一百多號新人中,真如龍主任所言"藏龍臥虎",當時教練開玩笑說是否有人能背下來《岳陽樓記》(他再沒想到有人能),當時我們一位同事叫做魯永飛的就非常謙虛地說那就選一段吧,背出了《岳陽樓記》中描繪四季景色的一段散文,令人叫絕。

  教練很高效地將一百多號人馬分為六隊,並給我們20分鐘時間進行團隊建設活動。我們隊選出了個子最高的劉怡斐任隊長,然後可能因為我作為本隊第一個人在主持開會,有人建議我來做政委,相當於隊副,我到現在還得感謝這個人,因為有了這個職位,我被動地對隊友的接觸和了解機會多了很多。我們隊很快確定我們的隊名叫"保羅隊",就是今年在世界盃中發揮超級出色的德國章魚保羅,大家一聽到這個幸運的名字,都感到非常興奮,這個保羅真是又可愛又無敵。大家又為究竟叫"聖保羅隊"還是"保羅隊"猶豫了很久,花費了好多時間,真是有意思。最後我們還是決定叫"保羅隊",並且把上一屆世界盃主題曲"gogogo"作為隊歌。後來發現別的隊伍也表現出色,在團隊文化展示的時候,我在下面還著實緊張了一把。一隊朝陽隊不知道是否因為背古文的人的存在,呈現出穩重典雅的風格;二隊冰棒隊顯得格調輕鬆,四兩撥千斤,連隊旗都非常輕鬆;我們保羅隊,顯然是最有創意的一個隊;四隊老a隊,五隊小虎隊,六隊巨星隊,大家切入點各有不同。總的來說,我們作為建築學的畢業生,隊旗都畫得非常棒!

  第二天全天的活動和兩頓飯的功夫,讓大家的感情更加融洽起來。在這個過程中,如果你願意,你就可以交到不少朋友,大家有著相似的過去和未來,能夠交流的話題其實是很廣泛的'。

  首先是訓練團隊合作的十人掂球、傳球、六人跳繩、不倒森林和全隊結束操,我參與了後三項。大家都在努力地通力合作,但是顯然有些部分的訓練仍然不到位。不過我看到透過一個小時的練習,我們在每一個專案上面都有顯著的進步。高空專案我是第二個上去的,當時確實有一絲緊張,考慮到不能太丟人以及自己客觀上應該有能力跳過斷橋,就跳過去了,可見客服主觀心理恐懼才是最重要的一步。信任背摔的專案中,我對失重的剎那仍然非常恐懼,但是對別人的信任確實從那一刻加深,互相依賴和支援是這個專案教給我們的課程。最後一項最激動人心的是深井逃生,我們通力合作之後,全隊五十多個人都翻過了4.6米高的混凝土牆,當然主要是男同事的功勞,但是我們女孩子表現地都非常地好。最後一個專案是蛟龍出海,我們保羅隊終於名正言順地拿到了第一,雖然我們堅決地本著友誼第一比賽第二的原則,但是獲勝的感覺是很爽的,獲勝的場面是非常火爆的,我一直鬥志昂揚地揮舞著我們的隊旗。活動結束後我們進行了激動人心的總結儀式。龍主任說"看到大家玩得這麼高興,我們人事部的同事都非常欣慰",我相信這是非常發自內心的感言!

  我有幸收藏了我們全隊隊員簽名的隊旗原件,回家後把它掛在我的衣櫃。新專案調研不能到位的遺憾,換來的是新員工拓展活動的價值連城的收穫。我將會在今後的工作中勤懇努力,為我院發展添磚加瓦,向優秀員工學習,讓諸位領導放心,成為一名合格的建築師。

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