幹部選拔任免請示報告範文3篇
篇一：關於中層幹部調整方案的請示
榮昌縣教育委員會：
隨著教育體制改革的不斷深入，幼兒教育的發展被放在更加突出的位置。我校近年來招生規模在逐年擴大，純女生的幼教學生使得學校德育管理工作難度大，安全管理工作任務重。為進一步加大對學生德育安全管理工作力度，解決今年部分中層幹部任職年齡到點後留下的職務空缺，最佳化班子結構，提高管理效能，為學校教育教學工作高效有序開展提供組織保證，根據榮教工委〔2010〕57號檔案精神。經學校行政會研究，擬調整學校部分中層幹部。方案如下：
一、 基本情況
學校現有**教學班，有***名學生，核定編制**人，現有教職工**人。現有校長1人、副校長3人；德育處主任1人、總務處主任1人。
二、 調整崗位情況及原因
1. 設辦公室主任1名。
2. 設招生辦公室主任1名。
3. 設德育處副主任2名(分管幼師)。
4. 設總務處副主任1名（擬免原總務處副主任）。
三、選拔任用條件及資格
選拔任用學校領導幹部除必須堅持《幹部任用條例》規定的六項基本條件外，還需具備以下資格和條件：
（一）具有相應的教師資格。
（二）有較好的政治、業務素質和良好的`師德。
（三）具備大學本科畢業及以上學歷。
（四）新提拔的中層幹部原則上不超過40週歲。
（五）幹部原則上逐級提拔，新提拔的幹部原則上從後備幹部中產生。
四、選拔任用原則
堅持黨管幹部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等競爭、擇優選拔原則；民主集中制原則；依法管理、嚴格程式原則。
五、選拔任用程式
（一）民主推薦
選拔任用學校領導幹部，必須經過全校民主推薦，提出考察物件。民主推薦在教育黨工委的領導下，由組織人事科負責實施。民主推薦的方式包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。
（二）組織考察
根據民主推薦情況，學校行政會研究確定考察物件，考察前要釋出考察預告。考察組由2名以上成員組成，對考察物件的德、能、勤、績、廉及其“工作、生活、社交”的情況進行了解，綜合運用個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察物件面談等方法，進行全面考察，注重考察工作實績。
考察組根據考察情況，形成考察報告並提出任用建議方案。
（三）學校行政會集體討論，投票決定
學校領導幹部的任用，必須由學校行政會議集體討論，採取無記名投票決定。集體討論時必須有三分之二以上的領導成員到會，以應到會議成員過半數投票同意形成決定，方為有效。
（四）任免檔案抄送縣教委備案
本方案經縣教委批覆，學校實施後將任免檔案抄送縣教委備案。
以上方案妥否，請批示。
二〇一一年十月十一日
主題詞：幹部 調整 方案 請示
篇二：幹部選拔任用工作流程圖
一、擬寫考察方案，組織考察組。
二、民主推薦。會前由所在單位、鄉鎮提供符合擬提拔職位條件的幹部花名冊，做到參會人員人手1份，在會議投票推薦前釋出擬提拔職位職數預告。
（一）會議投票推薦。
1、縣直單位參會人員：全體幹部職工（超過30人的單位為中層以上幹部），離退休幹部代表。
2、鄉鎮參會人員：本鄉鎮全體幹部職工，村支書、村主任，部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休幹部代表，擬提拔職位服務物件代表。
（二）個別談話推薦。談話範圍與參加會議投票人員範圍相同。
三、考察組對推薦情況進行彙總，根據會議推薦與談話推薦情況提出預備人選。
四、確定考察物件。考察組向所在單位黨委（黨組）彙報推薦情況，單位黨委（黨組）根據推薦情況及職位要求集體票決確定考察物件。
五、將考察物件基本情況在本單位張榜公示。
六、考察。
1、在民主測評前，向參會人員釋出考察預告。
2、對考察物件進行民主測評。
參與測評人員：
①縣直單位全體幹部職工（超過30人的單位為中層以上幹部），部份離退休幹部代表；
②鄉鎮為領導班子成員（含改任非領導職務人員），中層領導幹部，部份村支書、村主任，部份黨代表、人民代表、非黨人士、離退休幹部代表，考察物件服務範圍的部份代表。
3、個別談話。堅持七個必談，“七個必談”的內容是：考察物件主管部門領導必談；所在單位領導班子成員必談；所在單位紀檢監察、財務部門及機關黨組織、群團組織負責人必談；直接分管的下屬必談；工作服務的範圍必談；居住地鄰居及配偶必談；所在單位的離退休幹部代表必談。在談話中主要了解考察物件“德、能、勤、績、廉”等方面的表現情況，著重瞭解考察物件優、缺點和存在的不足。
七、查閱本人檔案以及相關資料，進一步核實考察物件在考察中反映出來的有關問題。
八、撰寫考察綜合報告和個人考察材料。具體寫法按組織部有關檔案規定操作。
九、彙報。考察組如實向單位黨委（黨組）彙報考察情況，明確提出建議人選。
十、徵求意見。徵求擬提拔職位分管領導、紀檢監察部門、計生部門意見。
十一、提出任免方案。
十二、黨委（黨組）會議研究。以到會人員達應參會人員三分之二以上方可開會研究，以參會人員過半數同意形成決定。單位黨委（黨組）根據考察情況及任免方案認真討論，充分發表意見。討論結束，採用無記名投票方式進行表決。會上應作好會議記錄備查。
十三、徵求協管部門意見。屬雙重管理的單位幹部任免，主管方黨委（黨組）會研究，書面徵求協管方黨委（黨組）意見。
十四、公示。對擬提拔人員進行至少七天的公示。
十五、試用及任命。對公示期滿，無反映、或有反映但查無實據、不影響任職的，辦理任命手續，並實行一年的試用期；試用期滿經考核考察合格的，辦理正式任命手續。十六、任免檔案下發前，應及時報相關材料到組織、人事部門預審，預審批覆後方可行文，並同時送任免檔案給協管方和有關單位。
十七、整理文書檔案。整個推薦、考察、研究等形成的彙總表、考察材料、會議記錄、檔案以及任免表等要全部整理裝訂存檔，作為文書檔案永久儲存（參會人員填的民主推薦、民主測評等分表要密封儲存，一年後銷燬）。
中共大方縣委組織部
篇三：任免職的請示
關於##等同志任免職的請示
區委：
根據我單位幹部隊伍建設的實際和工作需要，經集團公司黨委研究，建議：
##，1968年10月生，48 歲，工程碩士（中國礦業大學），現任##集團總經理、黨委副書記，擬任##集團董事長、黨委書記，免王晁煤電集團總經理、黨委副書記。
以上意見，妥否，請批示。
附：1、##同志幹部任免審批表和考察材料
2、##集團黨委會議紀要、記錄
中共##集團公司委員會
二0一五年三月五日
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