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財務科半年工作總結

財務科半年工作總結範文

  在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。下面就是小編分享的關於財務科半年工作總結範文 ,一起來看一下吧。

  財務科半年工作總結範文篇一

  半年以來,財務科在上級業務部門正確指導下,在專案工程xx黨委的直接領導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關的安排,立足工程專案現狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和後勤保障工作,財務科半年工作總結。現將財務科有關情況總結如下:

  一、上半年基建經費收支基本情況

  截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經費xx萬元,其中:銀行存款xx萬元,現金xx萬元,前期工作費xx萬元,徵地補償費xx萬元,建設單位管理費xx萬元,,勘察設計費xx萬元,工程監理費xx萬元,.質量監測費xx萬元,xx設施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

  二、財務工作基本做法

  一是堅持黨委理財,定期分析財務開支情況。半年來,財務科堅持每月定期向專案工程xx黨委進行彙報。對專案工程所開支經費進行財務分析,特別是針對工程經費的撥付款,能嚴格按《xx專項工程財務管理實施細則》,規定嚴格按工程專案工程xx黨委討論簽訂的合同執行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關部門協商,力求儘快解決,增加了工程經費使用的透明度,工作總結《財務科半年工作總結》。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議,經xx黨委研究制定出具體整改措施。進一步完善了黨委理財制度,完善了監督制約機制,有效地提高經費使用效益。

  二是堅持依法理財,認真落實財經法規。為確保工程經費能夠得到有效合理使用,防止經濟違法犯罪的行為發生,專案工程黨委提出“現在審報的每一筆帳,都是將來審計的結果”的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批後支制度,物品採購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品採購必須財務科人員參與等措施。在辦理經費開支較大業務時,需由專案工程xx黨委審批後辦理。財務部門在專案工程xx黨委領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監督、事後審報全程參與。進一步完善專案工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯籤,財務才給予報銷。嚴格控制經費開支範圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支xx筆,發票xx張,金額xx萬元。較好地履行了財務審計監督職能,切實維護財經紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

  三是堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規定,定期核對有關賬目,業務資金往來日清月結,及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑑分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用,預防經濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品採購嚴禁使用現金交易,超過xx元以上開支,進行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

  四是嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數額較大,為有效使用工程經費,增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關條款能及時提出合理化建議,避免經濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所籤合同進行工程價款撥付。對合同在執行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監理部門進行協商解決。財務部門能根據所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款,保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬元,撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附後)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內。

  五是堅持學習制度,加強業務學習,提高工作水平。半年來,財務科人員能認真學習上級有關檔案,結合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現的新問題,能根據具體情況及時向上級業務部門請示,或向其他工程專案進行學習,共商解決問題的科法,不迴避問題。財務科堅持了周學習日製度的'具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進了財務工作在專案工程的順利進行。

  三、存在主要問題及改進措施

  一是對上級更新的財務軟體運用不夠及時,對新財務軟體未能深入學習。二是庫存現金量較大,現金使用頻率較高。三是財務監督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以後工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟體,便於與上級進行工作交流和學習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務監督力度,對施工現場應定期或不定期瞭解工地進度情況。

  財務科半年工作總結範文篇二

  我們財務科在****的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支援和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入 ***萬元,上繳稅金***萬元。**經費上半年支出***萬元,相比全年預算***萬元略有結餘。

  一、上半年主要工作

  1、為貫徹實施省局“*業主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經營業務,這給我們原本簡單的*業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,**產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

  2、隨著**產品經營的展開,原來的營業執照經營範圍已經不符合需求,*類產品屬於許可經營專案,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

  3、根據縣**要求,今年我**經費統一納入縣*****集中支付,這對於幾十年傳承下來的*業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對於不符合要求的,堅決予以拒絕。

  4、 近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。透過預算管理這一有效的手段,全域性從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。

  5、按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作,透過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,透過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,透過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

  二、下步工作思路

  財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:

  1*****改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,****往來賬務涉及年份久遠,歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。

  2、加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好**經營專案的財務管理和財務核算工作。加快***公司的註冊及前期準備工作。

  3、 進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎資料和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。透過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉澱,為公司的成本控制、增收節支而努力。

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