閱讀屋>會議紀要> 質量月會議紀要

質量月會議紀要

關於質量月會議紀要精選

  【篇一】

  時 間:20xx年x月x日

  地 點:銷售中心二樓會議室

  主持人:工程部經理···

  參加人員:建設單位:現場工程師

  監理單位:專業監理工程師

  施工單位:專案經理、技術負責人、各施工班組長

  內 容:20xx年x月x日,針對監理工程師通知單ZH567010#所涉及的內容,施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷,在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。

  會上通報了形成質量缺陷的部位和分類:

  (1)6#樓B區26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規範要求,6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重,垂直度超過規範要求。

  (2)7#樓10軸線/AB軸線剪肢柱垂直度超過規範要求。

  (3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。

  (4)部分框架柱、剪力牆下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、牆下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力牆梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)現澆板面不平整。

  會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細緻的分析:

  (1) 造成梁、柱、牆脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆築時護模工人沒有責任心,未及時進行加固。

  (2) 造成柱、牆下小上大的根本原因是:在前次支模時模板沒有校正,收口太多,模板不垂直而導致的。

  (3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土澆築時操作工人責任心不強,混凝土澆築過程中下料不到位,混凝土震搗時間過長或不足,震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆築後,未掛線檢查板的平整度,柱、牆平板面時未用砂板壓實找平。

  (4) 造成質量缺陷的最主要原因是專案部對質量意識差,質量管理體系未落實,專案部管理人員責任心不強,質量三檢制度未落實。

  為了加強質量管理,提高質量意識,防止類似事件的發生,會議要求施工單位在施工過程中認真執行工序認可制度,質量三檢制度,未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格,放能進行下一步施工。專案部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以後在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,牆、柱垂直度超過規範要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗收時發現鋼筋中箍筋少一個罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

  參會單位簽字:

  建設單位:

  施工單位:

  監理單位:

  ####建設管理有限責任公司

  ######################建設工程監理部

  20xx年x月x日

  【篇二】

  會議名稱 4月份質量例會

  附頁

  會議簽到表

  會議時間 20xx年x月x日

  會議地點 專案部會議室

  主持人 杜林森

  記錄人

  王興平

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到表

  會議內容:

  1、繼續討論專案部質量管理制度。

  2、參會人員繼續討論建築專業和安裝專業質量通病的防治辦法,質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執行;

  3、要求各專業繼續完善成品保護工作,要求各專業每週都要進行該制度的宣讀並且專案部成品保護管理小組會不定期的.檢查該制度的落實情況。

  4、要求各專業配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;專案部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業資料相對滯後,專案部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法,從而解決此問題。

  5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁紮、模板的支設),抓好每一個施工環節,對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,專案部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質量與進度的關係,在趕進度的同時,一定要嚴把質量關;

  李總:最後總結,培養從基層做起,工作從開始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們

  的質量工作幹好,才能夠是神電工程成為國家級優質工程。

  【篇三】

  時間:20xx年x月x日

  主持:XXX XXX

  與會人員:專案部技術人員、各工區技術人員

  會議提出的問題:

  一、本月檢查中存在的質量問題:

  (1)工地現場用電不規範;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防護工程砂漿標號不夠;

  (4)邊溝用片石不符合要求;

  (5)報檢不及時,違反監理程式;

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

  (7)部分路基填料粒徑過大;

  (8)施工進度較慢;

  (9)大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;

  (10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

  (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

  (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

  (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

  (14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

  請各工區負責人針對檢查存在的問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復檢驗收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地現場用電不規範

  ①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。

  ②施工用電系統必須採用三級配電系統,即在總配電箱或配電櫃以下設分配電箱,分配電箱以下設定開關箱,最後從開關箱接線到用電裝置。

  (2)施工便道不平整

  專案部立即安排機械進行修整,目前可以行車,並定期進行灑水。

  (3)防護工程砂漿標號不夠

  加大試驗工作力度,現場設立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質量。

  (4)邊溝用片石不符合要求

  把好原材料關,嚴格按照規範要求準備片石,對於不滿足規範要求的返工處理,直至檢查合格後再進行施工。

  (5)報檢不及時,違反監理程式

  加強施工工序控制,質檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格後,報監理批准。

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

  中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度後適當放坡,基坑地基承載力驗收合格後再進行鋼筋綁紮,綁紮之前要對地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒徑過大

  嚴格按照交通部規範要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。

  (8)施工進度緩慢

  根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃,並把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。專案部定期召開生產碰頭會,彙報工作完成情況,解決生產中遇到的問題,並作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出彙總,並核對計劃的完成情況。

  (9)大用特大橋鋼筋鏽蝕嚴重;

  安排工人對鋼筋進行除鏽,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時一定要支墊並覆蓋。

  (10)大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

  安排隧道班組加強養護,定期進行灑水覆蓋,保證養護天數。

  (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

  安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質量。

  (12)大用特大橋墩柱養護措施不夠

  墩柱混凝土拆模後,注意及時包裹塑膠薄膜進行真空養生,必要的安排灑水養生。

  (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

  加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現塌方等事故,對於未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

  (14)互通區中橋鋼筋焊接質量較差

  安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。

【質量月會議紀要】相關文章: